工程管理人員的品德與職業(yè)道德
摘要：本文針對我國現(xiàn)狀，提出在工程管理行業(yè)內(nèi)進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)的重要性和必要性，對工程管理人員如何進(jìn)行職業(yè)道德的提升進(jìn)行了論述。
關(guān)鍵詞：工程管理;職業(yè)道德.
道德是調(diào)整人們之間以及人與社會之間行為規(guī)范的總和。認(rèn)得社會性決定了人既有維護(hù)自身發(fā)展需要的個人利益，又有維護(hù)社會共同存在和發(fā)展需要的共同利益。所以，個人利益和共同利益是道德的基礎(chǔ)，如何調(diào)節(jié)和控制這兩者之間的關(guān)系，道德是其中一項主要手段。根據(jù)我國建設(shè)部制定的建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)道德規(guī)范，在建設(shè)系統(tǒng)個行業(yè)中藥提倡和樹立三個第一，即“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一”。而工程管理人員的品德與職業(yè)道德，在各項目中的重要性是不言而喻的。
一、 我國工程管理人員的品德與職業(yè)道德現(xiàn)狀
從當(dāng)前我國現(xiàn)狀來看，職業(yè)道德建設(shè)任務(wù)是十分必要和迫切的。如果一個工程項目的質(zhì)量差，則損失和危害無法估量。眾所周知，一項成功的工程項目需要有良好的設(shè)計，周密的施工，合格的材料和嚴(yán)格的檢驗與監(jiān)督，然而，許多設(shè)計不僅結(jié)構(gòu)不合理、計算偏差，而且根本不考慮相關(guān)因素，埋下很大隱患;施工過程中秩序混亂;建筑材料偽劣產(chǎn)品層出不窮;人情關(guān)系和金錢等因素嚴(yán)重干擾了建筑工程監(jiān)督的嚴(yán)肅性。這一系列環(huán)節(jié)中的問題，是我國近幾年建筑工程質(zhì)量事故屢見不鮮。
影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，但是道德因素是重要因素之一，社會主義市場經(jīng)濟(jì)呼喚職業(yè)道德。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮，建筑企業(yè)逐漸從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制中走了出來。面對市場競爭，人們要追求經(jīng)濟(jì)效益，要講競爭手段。我國的建筑市場激烈，特別是我國的各省市發(fā)展不平衡，工程管理方面的法律法規(guī)不夠健全，因此在競爭中引發(fā)了職業(yè)道德病。每當(dāng)我國大規(guī)模建設(shè)高潮到來時，總伴隨著工程質(zhì)量問題的大量增加。一些建筑企業(yè)為了拿到工程項目，使用各種手段，其中手段之一就是盲目壓價，用根本無法完成工程的價格去投標(biāo)，中標(biāo)后就在設(shè)計、施工、材料等方面做文章，啟用非法設(shè)計人員搞黑設(shè)計，施工中偷工減料，材料上買低價偽劣產(chǎn)品，最終，使工程項目質(zhì)量大打折扣。搞社會主義市場經(jīng)濟(jì)，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益，也要重視社會效益，而且這兩種效益密不可分。一個建筑企業(yè)如果只重視經(jīng)濟(jì)效益而不重視社會效益，則必將垮臺。實踐證明，許多企業(yè)并不是垮在技術(shù)方面，而是垮在思想道德方面。我國建筑業(yè)要振興，必須大量加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，否則，有可能給中華大地上留下一堆堆建筑垃圾。作為工程管理人員，更應(yīng)該看到職業(yè)道德的主要性，道德通過人們內(nèi)心的信念和社會公認(rèn)的輿論起作用，不具備法律那種強(qiáng)制性，對于道德規(guī)范，人們不難理解，也不難掌握，難得是化為自覺的行動。因此，作為工程管理人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清情況，不為眼前的微小利益而動搖，嚴(yán)于自律。
《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》指出：“積極倡導(dǎo)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下堅持正確的人生觀和文明健康的生活方式，加強(qiáng)社會公德和職業(yè)道德的建設(shè)，反對拜金主義、極端個人主義和腐朽的生活方式。”按照黨中央的決定，必須大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)從整體上帶動了職業(yè)道德的進(jìn)步，而在工程管理方面，也期待著每一個工程管理人員職業(yè)道德的進(jìn)步。
二、 提升工程管理人員品德與職業(yè)道德的意義
工程管理若想在本領(lǐng)域樹立高威信，職業(yè)道德起到了至關(guān)重要的作用，工程管理職業(yè)道德是規(guī)范工程管理行為的基礎(chǔ)。是對工程管理法律制度的補(bǔ)充，是實現(xiàn)工程管理目標(biāo)的重要保證，也是提高工程管理人員素質(zhì)的重要措施。職業(yè)道德是社會道德體系的重要組成部分，它一方面具有社會道德的一般作用，另一方面它又具有自身的特殊作用。
1、 調(diào)節(jié)職業(yè)交往中從業(yè)人員內(nèi)部以及從業(yè)人員與服務(wù)對象間的關(guān)系。
職業(yè)道德的基本職能是調(diào)節(jié)職能。它一方面可以調(diào)節(jié)從業(yè)人員內(nèi)部的關(guān)系，即運(yùn)用職業(yè)道德規(guī)范約束職業(yè)內(nèi)部人員的行為，促進(jìn)職業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作。如職業(yè)道德規(guī)范要求各行各業(yè)的從業(yè)人員，都要團(tuán)結(jié)、互助、愛崗、敬業(yè)、齊心協(xié)力地為發(fā)展本行業(yè)、本職業(yè)服務(wù)。另一方面，職業(yè)道德又可以調(diào)節(jié)從業(yè)人員和服務(wù)對象之間的關(guān)系。對于一個工程管理人員，遵守職業(yè)道德，能夠更好地調(diào)節(jié)自己與企業(yè)員工以及企業(yè)與服務(wù)對象之間的關(guān)系，這樣，能夠更加有利于項目的建設(shè)以及工作的完成。同時，工程管理人員自身也會受到更大程度的信任，利于實現(xiàn)自己人生價值。
2、 有助于維護(hù)和提高本行業(yè)以及自身的信譽(yù)。
一個行業(yè)、一個企業(yè)的信譽(yù)，也就是它們的形象、信用和聲譽(yù)，是指企業(yè)及其產(chǎn)品與服務(wù)在社會公眾中的信任程度，提高企業(yè)的信譽(yù)主要靠產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，而工程管理人員職業(yè)道德水平高是所做項目質(zhì)量的有效保證。若工程管理人員職業(yè)道德水平不高，很難做出高水平高質(zhì)量的項目。工程管理人員在遵守職業(yè)道德，在維護(hù)本行業(yè)信譽(yù)的同時，也是在維護(hù)自身的信譽(yù)。
3、 促進(jìn)本行業(yè)與自身的發(fā)展。
行業(yè)的發(fā)展有賴于高的經(jīng)濟(jì)效益，而高的經(jīng)濟(jì)效益源于高的員工素質(zhì)。員工素質(zhì)主要包含知識、能力、責(zé)任心三個方面，其中責(zé)任心是最重要的。而職業(yè)道德水平高的工程管理人員其責(zé)任心是極強(qiáng)的，因此，職業(yè)道德能促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展。 反之，每個企業(yè)都希望自己的員工有較強(qiáng)的責(zé)任心，而隨著聲譽(yù)的積累，有職業(yè)道德的工程管理人員也必將成為各企業(yè)所歡迎的對象，從而促進(jìn)工程管理人員自身的發(fā)展。
4、 有助于提高全社會的道德水平。
職業(yè)道德是整個社會道德的主要內(nèi)容。職業(yè)道德一方面涉及到每個從業(yè)者如何對待職業(yè)，如何對待工作，同時也是一個從業(yè)人員的生活態(tài)度、價值觀念的表現(xiàn);是一個人的道德意識，道德行為發(fā)展的成熟階段，具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。另一方面，職業(yè)道德也是一個職業(yè)集體，甚至一個行業(yè)全體人員的行為表現(xiàn)，如果每個行業(yè)，每個職業(yè)集體都具備優(yōu)良的道德，對整個社會道德水平的提高肯定會發(fā)揮重要作用。
總而言之，工程管理人員提升自己職業(yè)道德無論對社會還是對自身都有重要作用，既能為社會、為公眾提供更加理想的服務(wù)，也能更好地實現(xiàn)自己的人生價值。而有的人為了眼前的小利而打破了自己的職業(yè)道德底線，這種做法明顯是不理智的。作為工程管理人員，也許一項決策不僅會影響到自己未來的發(fā)展，也會影響到企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)绊懞芏嗳说纳Ｒ虼耍こ坦芾砣藛T的職業(yè)道德的重要性不言而喻，為了眼前小利放棄職業(yè)道德只能是害人害己，遵守職業(yè)道德，才能有更好的明天。
三、 工程管理人員應(yīng)當(dāng)如何提升職業(yè)道德
一個合格的工程管理人員應(yīng)當(dāng)講誠信， 堅決反對各種弄虛作假現(xiàn)象，不承接自己能力尚難以勝任的任務(wù)，對已經(jīng)承諾的事，要保證做到，在情況變化和有特殊原因，實在難以做到時，應(yīng)及早向當(dāng)事人報告和說明。忠實做好各種作業(yè)記錄，不隱瞞、不虛構(gòu)，對所做項目在有關(guān)文檔上不作夸大不實的說明。
在與同事一起工作，一起參與項目上，應(yīng)當(dāng)講團(tuán)結(jié)、講合作，有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，善于溝通和交流。在業(yè)務(wù)討論上，積極坦率地發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見，對理解不清楚和有疑問的地方，決不放過。在做同級評審和技術(shù)審核時，實事求是地反映和指出問題，對事不對人，積極提出工作改進(jìn)建議。
工程管理人員應(yīng)當(dāng)以公眾利益為目標(biāo)，特別是在適當(dāng)?shù)那闆r下工程師應(yīng)當(dāng)對他們的工作承擔(dān)完全的責(zé)任，以公眾利益為前提，合理分配工程中各參與者之間的利益。工程管理人員應(yīng)注意滿足客戶和雇主的最高利益，特別是在適當(dāng)?shù)那闆r下工程師應(yīng)當(dāng)在其可勝任的領(lǐng)域提供服務(wù)，對其經(jīng)驗和教育方面的不足應(yīng)持誠實和坦率的態(tài)度。不使用非法或非合理渠道獲得的信息，不明知故犯。
對于所做項目，工程管理人員應(yīng)當(dāng)確保他們所做工程和相關(guān)的改進(jìn)符合最高的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在適當(dāng)?shù)那闆r下工程管理人員應(yīng)當(dāng)努力保證高質(zhì)量、可接受的成本和合理的進(jìn)度，并確保他們所從事或建議的項目有適當(dāng)和可達(dá)到的目標(biāo)。
在其他許多方面，工程管理人員應(yīng)當(dāng)維護(hù)他們職業(yè)判斷的完整性和獨(dú)立性，工程的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)贊成和促進(jìn)項目合乎道德規(guī)范的管理。
而作為一名工程管理專業(yè)的大學(xué)生，現(xiàn)在就學(xué)習(xí)并遵守工程管理人員的道德標(biāo)準(zhǔn)對我們未來的職業(yè)生涯至關(guān)重要。一方面它能不斷監(jiān)督我們自身的道德情操，另一方面能讓我們更加規(guī)范有效的完成任務(wù)。嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)才能在本領(lǐng)域提高知名度，才能在未來職業(yè)生涯中創(chuàng)造出一片屬于自己的天空。