安全標準化自評報告 篇1

　　（一）自評開展狀況：

　　為建立和改善的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程管理和監督。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》和法規和規章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的資料和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、作業環境與職業健康、設備設施的安全狀況等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評狀況匯報如下。

　�。ǘ�）自評主要內容：

　　1、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責狀況：

　　x有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統內的安全第一職責者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實際狀況，公司文件《安全生產職責制》中規定了全員的安全生產職責資料，明確并落實各級管理者的安全管理職責和崗位人員安全職責。同時管理制度《安全生產職責制管理制度》中也進一步規范了職責制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

　　2、安全目標、指標狀況：

　　根據x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標職責書”。

　　公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標職責書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

安全標準化自評報告 篇1

　�。ㄒ唬┳栽u開展狀況：

　　為建立和改善的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程管理和監督。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》和法規和規章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的資料和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、作業環境與職業健康、設備設施的安全狀況等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評狀況匯報如下。

　�。ǘ�）自評主要內容：

　　1、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責狀況：

　　x有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統內的安全第一職責者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實際狀況，公司文件《安全生產職責制》中規定了全員的安全生產職責資料，明確并落實各級管理者的安全管理職責和崗位人員安全職責。同時管理制度《安全生產職責制管理制度》中也進一步規范了職責制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

　　2、安全目標、指標狀況：

　　根據x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標職責書”。

　　公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標職責書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

安全標準化自評報告 篇1

　�。ㄒ唬┳栽u開展狀況：

　　為建立和改善的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程管理和監督。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》和法規和規章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的資料和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、作業環境與職業健康、設備設施的安全狀況等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評狀況匯報如下。

　　（二）自評主要內容：

　　1、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責狀況：

　　x有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統內的安全第一職責者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實際狀況，公司文件《安全生產職責制》中規定了全員的安全生產職責資料，明確并落實各級管理者的安全管理職責和崗位人員安全職責。同時管理制度《安全生產職責制管理制度》中也進一步規范了職責制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

　　2、安全目標、指標狀況：

　　根據x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標職責書”。

　　公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標職責書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

安全標準化自評報告 篇1

　　各位領導、專家：

　　根據市、區安全生產監督管理局的部署和要求，沈陽XX有限公司是20xx年擬建立三級安全生產標準化企業之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經過近兩年的努力，此刻基本到達了驗收要求，現將企業安全生產標準化自查自評工作匯報如下：

　　一、企業概況

　　沈陽XX有限公司始建于XX年12月，XX年XX月開始正式生產，是汽車安全氣囊和安全帶專業生產廠。

　　公司占地面積XX平方米，總資產為XX萬元，在崗員工XX人，其中工程技術人員12人，主要生產設備套臺。廠址在沈陽XX區路號。公司主導產品為產品，產品目標市場為。目前為配套。20xx年實現工業總產值為XX萬元。20xx年計劃工業總產值為XX萬元。

　　公司設有安全管理委員會、綜合部、生產部具體負責全公司安全生產、環境保護和工業衛生工作。

　　二、安全生產標準化活動自查自評狀況

　　1、加強領導全員發動

　　公司被區安監局確定在20xx年安全生產標準化進入三級企業后，公司領導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經理為首的達標工作領導小組，下設了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎上公司進行了全員發動。分別在中層以上干部會、生產經理會、安技員會進行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產標準化的好處及達標要求和考評細則，使全體員工明確了透過開展安全生產標準化活動，能進一步強化企業安全生產基礎管理，改善企業安全生產條件，提高全員安全生產意識，提高企業員工職業健康水平，從而使企業安全生產工作納入標準化、制度化、規范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家XX級企業目標(分以上)，工作原則是：克服困難，創造條件，徹底整改，確保達標。

安全標準化自評報告 篇1

　　安全生產標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產職責制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。

　　根據《xx省民用*品企業安全生產標準考評辦法》(遼經信軍安[]82號)的文件精神及要求，xx公司(以下簡稱xx公司)首先制定了安全生產標準化工作方案，并根據安全生產標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產工藝考評組、設備設施考評組、作業場所考評組、崗位培訓考評組等5個考評小組;總經理為組長，常務副總經理、書記、生產安全副總經理、技術質量副總經理為副主組長，生產部長、技安部長、技質部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領導組織生產、安全、技術、企管、綜合辦等業務部門對各生產線的生產現場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產線進行打分，經打分各生產線貼合達標條件且各生產線查出的問題已全部進行整改。

　　一、全員重視，落實職責

　　1、企業領導充分認識到安全標準化的重要好處，對開展安全標準化工作極為重視，組織各業務部門、各車間主任對《遼寧省民用*品企業安全生產標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善。在此基礎上成立了安全生產標準化工作領導小組，并文件形式下發到各業務部門、各車間班組。分解任務、落實職責，分步驟有序實施。公司領導除在作業會、安委會上安排安全生產標準化工作并不定期檢查進展狀況外，還于xx年10月末，召開安全標生產準化工作專題會議，對照安全生產標準化考評檢查表逐條研究落實。

　　篇一

　�。ㄒ唬┳栽u開展狀況：

　　為建立和改善的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程管理和監督。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》和法規和規章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的資料和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、作業環境與職業健康、設備設施的安全狀況等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評狀況匯報如下。

　�。ǘ�）自評主要內容：

　　1、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責狀況：

　　x有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統內的安全第一職責者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實際狀況，公司文件《安全生產職責制》中規定了全員的安全生產職責資料，明確并落實各級管理者的安全管理職責和崗位人員安全職責。同時管理制度《安全生產職責制管理制度》中也進一步規范了職責制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

　　2、安全目標、指標狀況：

　　根據x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標職責書”。

　　公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標職責書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。