2024部門策劃書 篇1
一、前言
經(jīng)貿(mào)公關(guān)部,是一個年輕有活力的部門。在這個部們里,家一起工作,共同成長,像是一個真正的家庭。在過去的一學(xué)期里,我們收獲成功,也經(jīng)歷過失敗,其中的過程,有我們最特別的回憶。
總結(jié)過去,我們更要展望未來,接下來我們的部門將如何發(fā)展,還需要我貌同去努力,下面我將從幾方面提出自己對部門發(fā)展的看法及建議。
二、部門現(xiàn)狀
第一學(xué)期,我們在三位部長的帶領(lǐng)下,從無到有,共同策劃組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)生會干事培訓(xùn);開展主持人及化妝培訓(xùn),并為K個賽、水果拼盤賽提供主持人;同時,我們也學(xué)會制作并發(fā)送邀請函、水晶牌;我們的禮儀隊,更是在隊長的培訓(xùn)下,學(xué)會最基本的禮儀,并代表經(jīng)貿(mào)學(xué)生會,參加多次活動的頒獎儀式。
在這些活動中,我們獲得肯定,但同時,我們在活動中也出現(xiàn)一些問題,還有善待改進(jìn)的地方。
具體有如下幾方面:
1、內(nèi)部不協(xié)調(diào)。部長間及干事間的分工不明確,導(dǎo)致部門的事情總是由那幾個較為積極或負(fù)責(zé)的人承擔(dān),其他人無所事事。
2、干事對部門的忠誠度及熱情度不高。在入部門后的一段時間,既有個別干事私下提出想退部門的想法,其中很原因是覺得自己在部門里邊像在打雜。
3、部門沒有自己較為特色的活動。公關(guān)部一學(xué)期下來,其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動,如出司儀、禮儀,以及發(fā)邀請函、制作水晶牌等,少有部門很重要且特色的活動。
4、部門活動宣傳力度、影響程度不高。部門上學(xué)期的干事培訓(xùn)活動,前期的準(zhǔn)備及宣傳工作還有欠缺,以及活動過程中,突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式也沒有準(zhǔn)備更多的備選方案。其影響程度也不高。