預算執行情況報告 篇1
一、預算編制基礎
概括說明確定本年度預算目標的依據,包括:
(一)對預算年度宏觀經濟形勢的總體預測與分析,說明企業編制預算的宏觀經濟形勢基礎。
(二)企業編制年度預算所選用的會計政策,說明折舊率、資產減值等重大會計政策及會計估計發生變更的原因,對損益的影響金額。
(三)年度預算報表的合并范圍說明,未納入及新納入年度預算報表編制范圍的子企業名單、級次、原因以及對預算的影響等狀況。
二、預算編制目標
概括說明本年度預算的收入、利潤目標。
三、預算編制狀況
(一)財務收支預算。
財務收支預算是企業編制年度預算的基礎,企業應在深入開展業務板塊分析、重要子企業調查的基礎上,對主要業務板塊的發展趨勢及生產經營狀況進行客觀的預測,對企業產生重大影響的生產經營決策進行說明。至少應包括以下資料:
1、收入預算
結合本企業整體戰略規劃、所處行業地位、市場供求關系及價格變動等狀況,按主要業務板塊說明生產經營指標增減變動狀況和收入、成本等變動狀況,以及指標變動對企業效益的影響程度等。
2、成本費用預算
預算年度各項成本費用狀況,包括材料費、外協費、人工成本、折舊費、差旅費、業務招待費、日常管理費、財務費用等預計發生金額、年度增減變動狀況。成本費用占營業收入比重變動狀況以及本年度擬采取的費用增長控制措施及落實方法。
其中預算年度企業人工成本狀況,具體包括:預算年度內企業人工成本支出狀況、人工成本占營業收入及成本費用比重變動狀況、職工數量變化等狀況。如果人工成本總額、人均人工成本或工資增幅超過收入及利潤增幅,應詳細說明原因。