2025出納工作總結 篇1
20_年財務部在__領導大力支持、其他部門協作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞__經營管理目標,積極開展財務工作,發揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、做好經營預算分析,提供管理決策依據。
1、以預算指標和經營業績考核指標的目標值為指引,落實__競爭戰略,強化成本控制,爭取成本優勢。推進__業務流程合理化、過程管理可控化、監督考核系統化,著重關注經營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經營成果及現金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為__積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業務提供財務支持平臺,同時對發現的問題并提出合理建議,保證__預期經營目標的實現。
2、__財務部較好地完成__20_年度經營業績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映__財務狀況、經營效益、資本保值增值以及經營管理水平等情況,__20_年經營業績考核成績為優
二、加強__資金管理,積極籌措營運資金。
1、通過合理安排資金,在保證生產經營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002、50萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,353、67萬元。
2、近年環保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對__營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風險。因此,__現金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,__積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優惠條件的流動資金循環借款,滿足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務風險。