2025村委主任述職報告 篇1
各位領導,同志們:
大家好!
時間飛逝,轉眼間又是嶄新的一年。回顧上一年的工作,感慨萬千。為了在今后的工作中能把自己的工作做得最好,西安特意把20xx年的工作情況做如下的總結,如有不當之處,敬請批評指正。
一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓,與區(qū)科技局聯(lián)合開設了x期計算機培訓班,xx人參加了培訓;組織全區(qū)x名機關干部分x批進行了普通話培訓和水平測試;組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試。
二、推進三項改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
20xx年,我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神,努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革,取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部。