黨建講話稿 篇1
近年來，國網江蘇電力黨委以“聚專家人才、促創新發展”為目標，健全“黨委管總、組織部牽頭、職能部門協同配合、各級機構上下聯動”的工作機制，建設引領服務、成果孵化、人才培育三大系統工程，精心構筑“愛專家”平臺，對專家人才傾注情感之愛、給予事業大愛、聚合團隊關愛，為充分發揮國有企業“六個力量”提供堅強人才保障。
國網江蘇電力黨委著力抓好團結、引領、服務，關心思想動態、解決生活困難、建立常態聯系，給予專家全方位的情感關愛。強化思想引領，構建專家思想工作新模式，組織專家到紅色基地培訓，分層分類開展專家座談，積極吸納非黨員專家入黨。注重雙向溝通，建立領導人員與專家之間的結對聯系，打通專家直接向組織建言獻策的渠道。實施上下聯動，省市縣三級供電公司領導班子成員全員參與直接聯系專家。真情關心關愛，全面落實體檢休假、扶弱濟困政策，竭盡所能解除專家后顧之憂。通過深入細致的工作舉措，更加堅定專家聽黨話、跟黨走的信念，提升專家推動公司創新發展的內生動力。
尊重專家勞動、珍視專家成果。國網江蘇電力黨委大力推動專家高水平創新成果轉化為經濟、社會效益，給予專家成就事業、創造價值的職業大愛。開發集科研、群創、論著為一體的專家成果大數據平臺，分類整合成果資源，形成規模效益。構建電力行業專利成果評價標準體系，以應用轉化為導向，對專利成果進行評價、標引，根據專利創新性和成熟度，制定差異化培育孵化方案。創新成果“搶單競爭”培育孵化機制，構建多方參與、智能撮合、收益共享的產業孵化模式，促進創新成果從“樣品”到“產品”再到“商品”的全過程轉化。