店長競聘報告 篇1
尊敬的領導、各位評委:
大家好!我是XX房地產中介機構的店長,非常感謝這次競聘機會,能夠讓我有機會向大家展示自己的工作成果和未來發(fā)展計劃。
一、工作成果:
1、銷售業(yè)績
在過去的一年中,我領導下的銷售團隊取得了不俗的業(yè)績表現(xiàn)。我們在運用各種營銷手段的同時,更注重對客戶的服務和咨詢,讓客戶從心底對我們產生信任,這也是吸引客戶下單的關鍵。
在已經公布的年度銷售量排行榜中,我所在的小組排名一直位于前列,而我個人的銷售業(yè)績也始終在不斷提高,在去年全年完成了860萬的銷售額。
2、團隊建設
我始終把團隊管理和建設作為一個重要的職責。我團隊的每一位成員都有著各自的特長和潛力。我通過合理安排任務和資源,激發(fā)潛能,增強團隊本身的凝聚力和執(zhí)行力。
在去年,我的團隊成員大多數(shù)都獲得了“優(yōu)秀員工”獎項,并且特別榮幸的是,我們還獲得了公司年度銷售最佳團隊的殊榮!
3、客戶口碑
任何中介機構的發(fā)展,都離不開客戶的關注和感謝。作為一名優(yōu)秀的店長,我極其注重客戶的滿意度。我?guī)ьI團隊在服務方面給客戶留下足夠的印象,讓客戶從心里感受到我們的用心。在去年,除了圓滿完成銷售任務,還順利推出了客戶滿意度調查,結果反饋顯示客戶滿意度達到94%!
二、未來計劃:
1、團隊建設
在未來工作中,我將更加注重團隊建設。職業(yè)發(fā)展與技能提升是每一位員工都應該關注的問題。我將定期和針對性地進行員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向的培訓和指導,搭建更好的員工職業(yè)發(fā)展平臺。