調(diào)查計劃書 篇1
摘要
中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會裁決廣藥收回紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，香港加多寶集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)，這場歷時一年多“王老吉”的風(fēng)波終于塵埃落定。
但伴隨著裁決的結(jié)束，加多寶、王老吉、和其正、鄧?yán)系绕放茖⒅匦聞澐种袊鴽霾枋袌觥?/p>
為此，本隊伍準(zhǔn)備展開一項(xiàng)市場調(diào)研，為王老吉做市場分析。研究目標(biāo)包括： 1了解消費(fèi)者是否認(rèn)為王老吉已經(jīng)改名以及是否了解王老吉商標(biāo)糾紛； ○
2了解消費(fèi)者對市面上各類涼茶的評價； ○
3了解消費(fèi)者對王老吉的認(rèn)可程度，并作消費(fèi)者背景特征分析； ○
4了解消費(fèi)者對王老吉的期望。 ○
發(fā)掘你心中的“王老吉”調(diào)研計劃書
Ares團(tuán)隊
20xx年11月
目錄：
（一）、調(diào)研背景
（二）、調(diào)研目的
（三）、調(diào)研內(nèi)容
（四）、調(diào)研方式與對象
（五）、調(diào)研日程安排與人員分配
（六）、調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（七）、調(diào)研問卷的設(shè)計與訪談問題的撰寫
一、 調(diào)研背景
（一）主題
加強(qiáng)品牌的傳承與創(chuàng)新
（二）中國涼茶市場大背景
過去的20xx年，多個行業(yè)受到金融危機(jī)沖擊而陷入頹勢，唯獨(dú)國內(nèi)飲料行業(yè)卻異常熱鬧，國際飲料巨頭紛紛看好并加緊拼搶中國市場。而據(jù)調(diào)查，早在20xx年，涼茶飲料銷售量總計就突破了500萬噸，取代可口可樂成為中國銷量第一的軟飲料。20xx年，涼茶繼續(xù)保持高速增長，同比20xx年上升48%，突破200億元。而當(dāng)時世界飲品協(xié)會中國分會會長
張大千說：對整個涼茶市場來說，目前也僅僅是處于起步階段。涼茶市場的前景不可估量，200億只是個開始。行業(yè)協(xié)會預(yù)測，未來三年涼茶將保持近50%的增長，特別是包裝涼茶，勢頭會更勁。據(jù)廣東省食品行業(yè)協(xié)會會長張俊修介紹，如今消費(fèi)者的健康意識轉(zhuǎn)變很快，相應(yīng)的，飲料健康化的趨勢愈發(fā)明顯。隨著涼茶市場的井噴式增長，在國內(nèi)巨大的內(nèi)需支撐下，涼茶市場的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大化，涼茶完全有可能守護(hù)500億元的大市場。當(dāng)然，隨著中國涼茶市場的不斷擴(kuò)大，各種新的涼茶品牌也不斷涌現(xiàn)。要想在激烈的競爭中贏得一定的`市場份額，涼茶企業(yè)就必須要加緊品牌創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌宣傳，不斷增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力。