各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于~ 年6月28日按照縣局的安排,任×分局副局長,并主持工作。~年5月經(jīng)市局考察后任×分局局長(試用期一年),現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報,敬請批評指正。
兩年來,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以重要思想為指針,以組織收入為中心,以全面應(yīng)用iso9001為契機,以地稅組建10周年為動力,以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力,真抓實干,團結(jié)拼搏,和同志們一起~地完成了各項工作。~年共組織入庫工商各稅××萬元,占年計劃的%;社會保險費共完成××萬元,占年計劃的%;~年共組織入庫工商各稅××萬元,占年計劃的%;社會保險費共完成××萬元,占年計劃的%,征管基礎(chǔ)達到了市、縣的管理要求。具體作法有以下幾點。
一、堅持依法治稅,強化征管,嚴(yán)格考核,稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長
×分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停,造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,針對這些情況,我提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要收入的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的問題。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人,以制度管事,一切工作運行嚴(yán)格按照iso9001操作規(guī)程辦理。由于各項制度的得體,分局支部的一班人有勁了,分局干部職工理解了,工作干勁更足了。