互動營銷(Interactive Marketing)的實質在于用戶可以更方便地獲取信息,其載體主要有互聯網(電子郵件)、電話中心(call center)和手機(短信)等。本文是第一范文網小編為大家整理的短信營銷方案范文，僅供參考。

　　短信營銷方案范文篇一：

　　路線的確定

　　未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭，是市場終端的竟爭與占有:現在各行各業(yè)面臨著品牌可持續(xù)發(fā)展，大多數的企業(yè)和品牌發(fā)展到一定的階段都存在著以下的這些問題:

　　1、 產品品質并無可挑剔，消費者的二次和三次購買大大減少;但二次營銷和在次營銷成本并沒有降低;

　　2、 部分產品售價偏高，理智的消費者更多的開始理性的選擇;

　　3、 企業(yè)一貫有效的“概念營銷”越來越難以吊起顧客的胃口;

　　4、 各個品牌的產品配件同等情況下，如果售后服務能夠明顯高于其他品牌;將會在消費者的群體中形成良好的口碑宣傳,從而推動的市場的銷售和品牌的傳播在當今信息高速發(fā)展的信息王國里，您必須隨之變更思想，想象中的移動營銷都能做到：

　　1. 降低二次營銷的成本;

　　2. 注重企業(yè)與消費者面對面的交流互動;

　　3. 新意與創(chuàng)意,實際的回報給消費者和商家!

　　北京CBD核心區(qū)，有一家餐館每天中午向周邊寫字樓的白領們送外賣。這家店的老板每天中午有六部電話輪流不停。他是用傳統(tǒng)的傳播方式讓這些白領們知道他的聯系方式和菜單，比如它每天在《北京晚報》上打分類廣告，同時他還向這些寫字樓派發(fā)單張。這是一個不小的成本，問題是他不知道是哪個媒體真正起到了作用。隨送競爭的激烈，他的生意時好時壞，廣告效果不盡人意，成本的壓力也在不斷加大。無線網址的功效讓他的生意興隆而且有條不紊!

2025年冬至營銷方案范文 篇1

　　一、 活動名稱：

　　20xx年冬至籃球比賽及員工聚餐

　　二、 活動背景：

　　冬至是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，在古代，人們十分重視冬至日，甚至有“冬至大如年”之說。為了迎接冬至節(jié)日的到來，現公司特舉行一場籃球比賽，并在比賽結束后舉行員工聚餐以紀念冬至日。

　　三、 活動目的與意義：

　　通過舉行籃球賽的方式讓大家在寒冷的冬日沸騰起來，在

　　以后的工作中充滿激情。比賽結束后舉行員工聚餐，讓大家感受冬至的節(jié)日氣氛，也是對我國傳統(tǒng)節(jié)日的紀念。

　　四、 活動時間及地點：

　　時間：

　　1、 籃球賽：20xx年12月22日下午16:00至17:00

　　2、 聚餐：20xx年12月22日晚上18:00至20:00

　　地點：

　　1、 籃球賽：師范大學體育活動中心

　　2、 聚餐：（正在考察中）

　　五、 活動對象：

　　公司全體員工（含實習生）

　　六、 總體活動流程：

　　15:00—15:30 全體員工由公司出發(fā)步行至師大體育活動中心 15:30—16:00 換衣服、做準備活動

　　16:00—17:00 籃球賽時間、頒獎時間

　　17:00—17:30 換衣服、休息

　　17:30—18:00 公交（步行）至餐廳

　　18:00—20:00 晚餐

　　七、 活動開展：

　　（1）活動準備階段：

　　1、 籃球賽：

　　服裝準備：運動員自帶運動服

　　飲用水、應急藥：后勤人員安排

　　獎品設置：

　　其它：

　　2、 聚餐

　　訂餐：、

　　其它：

　　（2）活動舉行階段：

　　1、籃球賽：12月22日16:00點開始，17:00結束，分為紅藍

　　兩隊、隊員提前抽簽確定，每隊人數為四人（兩

有關營銷方案集合 篇1

　　會員買了所謂的金卡、銀卡之后，除了享受正常的服務優(yōu)惠外，大多數美容院在其他方面并沒有什么附加值可提供給會員。尤其是會員在將卡內的金額消費完之后，會員流失的比率往往占正常經營的60%以上。這就是傳統(tǒng)美容院為什么顧客忠誠度較低的主要原因。這個原因最直接的體現就是會員制設計的失誤!

　　那么有什么辦法能夠終身留住顧客呢?

　　勿庸諱言，傳統(tǒng)的售卡消費會員制無疑帶動了美容院銷售額的穩(wěn)定上升，能夠在一定時期內留住一定數量的顧客。但是這種銷售方式卻有其先天的缺陷性。主要表現在以下幾個方面：

　　一、 顧客要一次性交足卡內金額，給顧客造成心理壓力。如果所接受的服務缺乏特色，或產品質量一般，則顧客無疑有一種后悔莫及的感覺;

　　二、 缺乏靈活性。會員在公司的美容院連鎖店中買卡入會之后，無法自由地去各大連鎖美容院接受后續(xù)性服務消費。連鎖美容院之間互相爭奪顧客資源的現象嚴重，對在同一系統(tǒng)內其他店院購買會員卡的顧客到本院來接受后續(xù)服務時重視度明顯不夠，且在利益上有許多牽扯。即使有的公司有這一服務管理內容，但手續(xù)過程繁瑣，會員權益仍未得到保護。尤其是當會員出差到其他地區(qū)時，這種現象便屢屢出現;

　　三、 有形地設置時間限制。會員卡由于帳戶內的金額限制，致使大部分會員在一段時間內消費完所有金額后便自動退會，或被其他競爭對手“挖”走。這種情況更加相當普遍。設置金額，提高會員消費檔次和身份這本無可厚非，但在設置金額的同時，也設置了會員期限，這一點恐怕是大多數美容院經營管理者們所沒有想到的;

營銷方案精華 篇1

　　一、圣誕節(jié)酒店的布置及裝飾

　　(一)、主景點布置

　　1、大廳外:在大廳外空地做一個三米高的城堡及風車裝飾(木工制作),顯得高大氣派,吸引客人注意。(包括周邊裝飾一起費用預算2500元)

　　2、大堂:大堂準備擺兩個景點:一是總臺前做一個長城雪景圖(木工制作,費用預算1000元);二是在客梯前空地做一顆精美的圣誕樹(用方木搭建，費用預算1000元)。

　　3、中西式餐廳、咖啡廳,桌球室,影視廳,射擊模擬高爾夫室,按摩保健室:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)

　　4、大廳內外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物。(1000元)

　　(二)、其他景點布置

　　娛樂綜合樓：以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)

　　(三)、禮品

　　主要是圣誕節(jié)當晚在各營業(yè)區(qū)及晚會現場所發(fā)的禮品和在客房常客,商務客人所送的禮品,預計禮品費用1500元。 (以上共計預算費用10000元。)

　　二、酒店整體氣氛布置

　　(一)、酒店所有的員工都必須著紅色圣誕裝，加強節(jié)日氣氛。

　　(二)、安排兩名圣誕天使迎賓。

　　(三)、安排兩名圣誕老人和小丑給每一位顧客發(fā)送圣誕帽，最好有酒店形象標志的。(可以其他商家合作) (四)、酒店內播放圣誕頌歌。(播放的曲目：《平安夜》、《普世歡騰，救主下降》 《天使歌唱在高天》 《緬想當年時方夜半》《圣誕鐘聲》等等)

　　活動方式：

　　對當天到神龍大酒店消費的'顧客都可以進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。具體內容：

　　“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是神龍大酒店增強品牌形象的好時機，為此，我們計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情、關愛、溫暖的元素。而祝福平安的親情卡片也帶著一份神龍大酒店對顧客一年來的支持和一份祝福!需要支持：

健康產業(yè)營銷方案 篇1

　　為貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于加快大健康產業(yè)發(fā)展的若干意見》（桂政發(fā)〔20xx〕33號）和《河池市人民政府辦公室關于印發(fā)〈河池市加快大健康產業(yè)發(fā)展的實施方案〉的通知》（河政辦發(fā)〔20xx〕73號），為加大全市大健康產業(yè)招商引資力度，培育和推動我市大健康產業(yè)成為戰(zhàn)略性支柱產業(yè)和新興產業(yè)，現結合我市實際，特制定本行動方案。

　　一、行動目標

　　20xx—20xx年，全市大健康產業(yè)招商引資年均增長10%，招商引資專項行動到位資金累計52.5億元以上，引進健康產業(yè)龍頭企業(yè)3家以上，加快我市健康產業(yè)轉型升級提質發(fā)展。

　　二、開展重點領域專題招商

　　立足我市特色優(yōu)勢，著眼健康產業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦六大健康產業(yè)和巴馬國際長壽養(yǎng)生旅游勝地，深入開展大健康產業(yè)招商引資專項活動。

　　（一）開展健康旅游產業(yè)招商。大力開展創(chuàng)建國家中醫(yī)藥健康旅游示范基地（示范區(qū)）、中醫(yī)藥健康旅游綜合體等領域專題招商活動，引進一批健康旅游文化產業(yè)龍頭企業(yè)，著力打造都安瑤藥產業(yè)園、廣西紅水河都安三島灣國際度假區(qū)醫(yī)療及民族醫(yī)藥保健基地等。依托巴馬國際長壽養(yǎng)生旅游勝地、紅水河健康養(yǎng)生之旅、盤陽河長壽養(yǎng)生度假區(qū)等主題板塊，打造精品旅游路線，促進大健康旅游產業(yè)融合發(fā)展，推動健康旅游服務品質化提升，加快形成河池健康文化旅游示范帶和集聚區(qū)。（牽頭單位：市文化廣電體育和旅游局、投資促進局；配合單位：市發(fā)展改革委、民政局、衛(wèi)生健康委）

　　（二）開展健康養(yǎng)老產業(yè)招商。圍繞健康養(yǎng)老產業(yè)、健康養(yǎng)老目的地、健康養(yǎng)老服務、“互聯網+養(yǎng)老”等領域開展專題招商活動，重點引進長壽養(yǎng)生食品、老年產業(yè)用品、康復輔具產業(yè)、人工智能養(yǎng)老服務、專業(yè)化養(yǎng)老機構、養(yǎng)生養(yǎng)老特色小鎮(zhèn)等項目,全市建成1個自治區(qū)級健康養(yǎng)老服務聚集區(qū)（巴馬養(yǎng)生養(yǎng)老服務集聚區(qū)）、7個養(yǎng)生養(yǎng)老小鎮(zhèn)。（牽頭單位：市民政局、投資促進局； 配合單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、衛(wèi)生健康委、文化廣電體育和旅游局、大數據發(fā)展局）

精選營銷方案錦集 篇1

　　一、市場概述

　　1、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)概述

　　1-1、以中抵擋商品為主，商業(yè)形態(tài)以集貿市場為代表，商場和專賣店等現代商業(yè)形態(tài)僅占極小比例。

　　1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農副產品，中高檔和品牌商品消費量有限。

　　2、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)結構

　　2-1、文化路以中高檔商品銷售為主，集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主，形成集貿市場、超市等商業(yè)形態(tài)。

　　2-2、隨著城市經濟發(fā)展和大面積商業(yè)開發(fā)，以商城和大型綜合市場為代表的商業(yè)物業(yè)大量供應市場，庫車商業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)商業(yè)向現代商業(yè)轉型，但由于商業(yè)消費市場增長和消費水平提升有限，導致部分商業(yè)物業(yè)出現滯銷，經營戶的盈利能力開始下降。

　　3、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)物業(yè)開發(fā)現狀和趨勢

　　3-1、根據初步統(tǒng)計，庫車縣20xx-20__年度開發(fā)量在10000平米以上的規(guī)模商業(yè)項目共5個，包括天五商業(yè)批發(fā)城，開發(fā)面積4萬平米;杏花園商業(yè)圓一、二期，開發(fā)面積6.75萬平米;金橋文化廣場，開發(fā)面積約2萬平米;國貿購物中心，開發(fā)面積1萬平米。僅以上項目的開發(fā)總量就高達14萬平米，如果再加上數千平米的商業(yè)開發(fā)和商住樓底商的大量供應，預計今明兩年在庫車縣開發(fā)銷售的商業(yè)樓盤總面積將突破20萬平米。對于縣域40萬人口，城區(qū)15萬人口的庫車縣而言，僅消化這些樓盤即需要4——5年時間(按歷史銷售可比量計算)，市場壓力和過剩情況可想而知。

　　3-2、從商業(yè)發(fā)展趨勢判斷，庫車縣商業(yè)區(qū)域進一步向文化路和天山路集聚，依托原有的商業(yè)環(huán)境，文化路將建成一批中高檔定位的商場，預計開發(fā)面積在4萬平米左右，按庫車現有的消費水平統(tǒng)計，中高檔商業(yè)市場將嚴重過剩。