關于扶貧工作總結 篇1

　　東航集團不斷創新幫扶方式，從人、財、物、智等方面不斷加大幫扶力度，多年如一日地傾情、傾力幫扶，累計投入各類資金2500多萬元，共派出6批14名干部到臨滄開展幫扶工作。

　　一、教育扶貧

　　東航集團堅持授人以魚不如授人以漁的理念，多渠道投入資金298.92萬元，在雙江、滄源兩縣開展”愛在東航—情系臨滄“3+X教育幫扶行動，致力于改善教學設施、獎勵優秀師生、開展結對助學、游學夏令營等活動，直接受益人數達1614人。

　　一是設立”愛在東航—優秀園丁獎/學子獎“。20xx年10月開始每年在雙江、滄源兩縣設立”東航獎學金“，每年出資10萬元，表彰10名優秀教師、30名優秀學生。目前，已表彰2批，發放”東航獎學金“20萬元。

　　二是開展”愛在東航—圓夢助學“活動。由東航團委牽頭開展”愛在東航—圓夢助學“和”一對一結對助學“活動，每學年在雙江、滄源兩縣遴選100名品學兼優的貧困學生進行結對幫扶。自20xx年以來，受助學生累計達1499人，捐贈助學款達123.92萬元。

　　三是設立”愛在東航—希望小學關愛金“。東航集團把雙江縣忙樂希望小學和滄源縣民族希望小學作為東航的掛牌小學進行資助，自20xx年以來，累計投入關愛金100萬元（含捐贈電腦70臺）。

　　四是東航傳媒股份有限公司攜手霍尼韋爾航空航天集團亞太區、中國航空報社共同開展”彩云之南，愛心助學“活動，向兩所學校捐贈了圖書4000余冊、課桌椅400套、電腦20臺以及單反相機、攝像機等各類其他教學用具，價值30余萬元。捐贈東航民族希望小學價值5萬元的校園廣播系統，并利用所捐設備開設遠程興趣教學。

2025扶貧工作總結 篇1

　　云安縣政協委員橫崗村扶貧開發“規劃到戶、

　　責任到人”工作總結

　　自開展扶貧開發“雙到”工作以來，縣政協認真貫徹落實《中

　　共云安縣委辦公室云安縣人民政府辦公室關于扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的實施意見》精神，高度重視、精心組織、周密部署，組織了100名非機關企事業的政協委員開展扶貧開發工作，取得了階段性的成效。現將一年半來的扶貧工作匯報如下：

　　一、基本情況

　　橫崗村有貧困戶40戶、_8人，其中，有勞動能力且有意

　　愿脫貧的34戶、_1人。34戶貧困戶中，需要危房改造的有吳有財、莫木志和倫廣龍等3戶。通過幫扶，20_年，34戶貧困戶中，人均純收入為2372元，人均比上年增長801元，平均增長率為51%，超過了當地的增長率，有_戶貧困戶年人均純收入達到2500元以上，達到了脫貧標準。村的經濟和社會各項事業取得了較快的發展，橫崗村農村綜合改革試點工作成效顯著，遠近聞名。

　　二、主要做法及成效

　　(一)加強指導，落實責任

　　為加強對扶貧開發“雙到”工作的領導和指導，縣政協成立了以政協主席陳榮喜為組長,縣政協副主席陳均宜、黃七娣、詹瓊秋、馮錦添、溫謹圣為副組長的縣政協扶貧開發工作領導小組。領導小組下設辦公室。成立了由政協機關科室領導組成的扶貧開發“雙到”駐村工作小組。縣政協扶貧開發工作領導小組經常深入村研究幫扶推進幫扶的辦法和措施，及時了解貧困戶的生產生活情況，尤其是跟蹤脫貧經濟項目進展情況，加強領導和指導。駐村工作組人員嚴格遵守紀律，肩負起統籌協調溝通貧困戶和幫扶委員的責任，定期或不定期組織幫扶委員扶貧對接，做好脫貧項目和勞務輸出的跟蹤落實，扎實推進扶貧開發工作。

扶貧工作總結 篇1

　　自去年11月入駐老砦鄉許樓村幫扶以來，我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”，蹲得住、靠得上，積極主動、認真扎實地開展工作，取得了一定的成效，也收獲了一些體會。

　　摸清實情，找準位置，是做好駐村工作的前提沒有調查就沒有發言權。因此，進村后，我們走家串戶，調查研究，訪貧問苦。通過調研，我們對村里的班子、黨員隊伍建設、農業開發、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況和民風民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，并建立了檔案資料。由于對村里的情況明、底子清，我們在指導村里制定發展規劃、落實發展規劃就心中有數了。駐村后，我們既在村黨支部配合下開展工作，又根據工作組的職責獨立實施自己的規劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。

　　關注民生，服務群眾，是做好駐村工作的基礎

　　新農村建設的主體是農民。如何把群眾的積極性調動起來呢?我們采取了有力措施，做了幾個方面的工作：一是關心群眾疾苦。扎實開展了困難群眾幫扶工作，局17個科室單位通過“結窮親”，與困難戶建立起“一對一”的幫扶關系，先后為幫扶戶送去價值8000元的慰問金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題，工作組積極協調市交通局、市公路局、市慈善總會等單位，多方籌措資金29萬元，對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村里空閑地段，為村民建設健身廣場一處，現已投資7萬元，購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心小學辦學條件，為學校安裝了籃球架1對，并提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助群眾發展生產。生豬養殖是許樓村的重點產業，工作組依托村生豬養殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”，成立生豬養殖經濟合作組織，探索“公司+農戶”的養殖模式。依托許樓村傳統水稻種植優勢，為該村引進優秀農業引智成果“稻鴨共作”項目，籌措資金3萬元作為啟動經費，組織村里有思路、有能力的3位村民，租賃農戶土地60畝，成功創建了“稻鴨共作”示范基地。協調市、縣種子公司，為村民提供“送良種到村”服務活動，為村民節省資金1.7萬元。同時，還開展了“送醫下鄉”、“科技下鄉”活動，受到了許樓村群眾的歡迎。

2025年扶貧工作總結 篇1

　　20xx年以來，我局緊緊圍繞文化惠民及脫貧攻堅工作，周密安排，深入開展扶貧活動，取得了一定成效，現將今年工作開展情況總結如下：

　　一、領導重視，精心安排

　　我局高度重視扶貧工作，與文化惠民、有機結合起來，在日常工作中同研究分析，同安排部署，納入目標考核內容并貫穿于工作中。領導班子多次召開會議專題研究扶貧工作，制定具體措施，確保了扶貧工作目標的順利實現。同時，為進一步強化扶貧工作，我局充分發揮干部職工的積極性，認真貫徹落實關于扶貧工作的要求，結合幫扶聯系點鄉及我局工作實際，持之以恒地開展扶貧工作，為今年的扶貧工作開好頭、起好步作了大量工作，取得良好成效。

　　二、責任落實，全面扶貧

　　根據鄉及我局工作實際，制定我局20xx年扶貧工作要點，落實職責，動員全局職工認真學習相關文件精神，按照要求開展扶貧工作。全局干部職工與鄉村及村53戶結為幫扶對子，落實了具體幫扶措施，以實際行動積極做好這項工作。局領導親自帶隊入村調研、體察民情、了解民意，與該村貧困戶促膝談心，就致貧原因和下一步的脫貧打算作了進一步了解，在認真分析貧困成因的基礎上，提出了今后脫貧的建議，鼓勵村民們克服畏難情緒，轉變觀念，樹立勤勞致富、科技致富的思想。

　　三、多措并舉，形成合力

　　1、為使少年兒童們度過一個難忘的“六一”，組織人員在“六一”節日期間前往中心校看望慰問該校師生，送去了慰問金500元，勉勵孩子們努力學習，健康成長，做有用人才，為建設作貢獻。同時我局還抽出人員對縣城小、幼兒園、鄉中心校慶祝活動進行采訪報道，使孩子們能在電視上看見慶祝場面及自己表演的節目，豐富了師生們的精神文化生活。

2024年扶貧工作總結 篇1

　　一年來，我局牢牢把握統籌城鄉發展、構建和諧社會這條主線，以堅持壯大村集體經濟、增加農民收入為目標，以發展當地特色產業、提高素質培訓為重點，充分發揮優勢，進一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導到位，達到了年度幫扶的目標，取得了較好的幫扶成效。以下是本年度的扶貧工作總結。

　　一、主要成效

　　通過工作中的努力，有力地促進了當地產業結構的調整，進一步加快了當地經濟從“輸血”型向“造血”型的轉變，有效地提高了農民的素質和當地的自我發展能力，較好地實現了農業增效、農民增收的目標;進一步加快了當地各項事業的建設步伐，群眾的生產、生活條件得到了較大的改善;同時通過對村級組織的辦公場所進行全面修建，豐富了幫扶內涵，進一步提高了農村基層的凝聚力、號召力和戰斗力。

　　二、主要工作

　　一是進一步統一了思想，加大了對幫扶工作的領導。多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進一步明確街道主要領導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實職能科室和具體人員，確定幫扶目標，完善幫扶機制，做到決心不變、熱情不減、工作不松。同時在多次會議上強調幫扶工作的重要性和緊迫性，使街道廣大干部群眾真正認識到幫扶工作是實踐重要思想的具體行動，是推進先進性建設的具體表現，是保持社會穩定，構建和諧社會的重要舉措，也是我們街道廣大干部群眾的應盡義務。

　　二是進一步突出幫扶重點，落實各項幫扶措施。針對當地農民收入主要來自農業，但農業產業化進程緩慢、主導產品規模有限、農產品加工企業規模較小的現狀，按照即定幫扶目標，重點抓好產業幫扶，發展當地茶業、板栗等特色產業，進一步扶持和壯大龍頭企業。

扶貧工作總結1000字2024 篇1

　　一年來，我局牢牢把握統籌城鄉發展、構建和諧社會這條主線，以堅持壯大村集體經濟、增加農民收入為目標，以發展當地特色產業、提高素質培訓為重點，充分發揮優勢，進一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導到位，達到了年度幫扶的目標，取得了較好的幫扶成效。以下是本年度的扶貧工作總結。

　　一、主要成效

　　通過工作中的努力，有力地促進了當地產業結構的調整，進一步加快了當地經濟從“輸血”型向“造血”型的轉變，有效地提高了農民的素質和當地的自我發展能力，較好地實現了農業增效、農民增收的目標;進一步加快了當地各項事業的建設步伐，群眾的生產、生活條件得到了較大的改善;同時通過對村級組織的辦公場所進行全面修建，豐富了幫扶內涵，進一步提高了農村基層的凝聚力、號召力和戰斗力。

　　二、主要工作

　　一是進一步統一了思想，加大了對幫扶工作的領導。多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進一步明確街道主要領導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實職能科室和具體人員，確定幫扶目標，完善幫扶機制，做到決心不變、熱情不減、工作不松。同時在多次會議上強調幫扶工作的重要性和緊迫性，使街道廣大干部群眾真正認識到幫扶工作是實踐重要思想的具體行動，是推進先進性建設的具體表現，是保持社會穩定，構建和諧社會的重要舉措，也是我們街道廣大干部群眾的應盡義務。