公司聘書(shū)范文 篇1
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方企業(yè)管理顧問(wèn)達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守：
一、顧問(wèn)主題
企業(yè)管理顧問(wèn)（包含企業(yè)形象策劃(2萬(wàn)元)；企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)制定（3萬(wàn)元）；人員招聘、薪酬體系建立（5萬(wàn)元）；考核體系建立（5萬(wàn)元）、培訓(xùn)體系建立（5萬(wàn)元）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案制定（3-15萬(wàn)）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行情況分析及解決方（跟進(jìn)深度協(xié)商可以是總業(yè)績(jī)提成加利潤(rùn)分紅模式。）
二、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方須按時(shí)支付顧問(wèn)費(fèi)用，并為乙方開(kāi)展工作提供方便（提供吃�。�，全力配合乙方工作。 2、
3、 乙方按顧問(wèn)主題及其要求進(jìn)行顧問(wèn)工作。 甲方在顧問(wèn)期間可向乙方提出與顧問(wèn)主題相關(guān)的企業(yè)問(wèn)題，乙方及時(shí)解答。
三、顧問(wèn)方式
輔導(dǎo)式企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)，當(dāng)甲方企業(yè)存在管理難題或需要進(jìn)行管理咨詢(xún)時(shí)，乙方根據(jù)甲方企業(yè)提供管理方法和管理工具，并對(duì)執(zhí)行成果評(píng)估和給出建議。
四、顧問(wèn)執(zhí)行
根據(jù)雙方時(shí)間進(jìn)行執(zhí)行，具體方式表現(xiàn)為
1、 乙方根據(jù)自身時(shí)間安排階段性對(duì)甲方企業(yè)進(jìn)行巡查并提供適時(shí)改進(jìn)和執(zhí)行方案。
2、 乙方對(duì)甲方執(zhí)行管理咨詢(xún)期間，原則上前三月做到每周服務(wù)壹次，三個(gè)月后乙方需每個(gè)
月服務(wù)一次，乙方也可根據(jù)實(shí)際工作情況安排乙方團(tuán)隊(duì)伙伴代理乙方為甲方服務(wù)但乙方對(duì)效果負(fù)責(zé)（具體時(shí)間可協(xié)商）。
五、顧問(wèn)期限
本協(xié)議有效期限自20xx年月 日至 20xx年月
具體實(shí)施：□企業(yè)形象策劃、□企業(yè)組織架構(gòu)、□人員招聘、□薪酬體系建立、□考核體系建立、□培訓(xùn)體系建立、□市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案提案、□市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施跟進(jìn)。