工作會議發言稿 篇1

　　尊敬的領導，親愛的同事們：

　　近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學工作告一段落，在這兩個月的時間里教務處在校領導的關心和指導下，在各位老師的支持和幫助下，在學校各部門的通力配合下，按照學校開學初的總體工作安排和教務處工作計劃，圓滿地完成了各項教學任務，在這里一并向各位對我本人和我們教務處工作的支持表示感謝。現對這一時期教學工作進行總結同時對下一階段工作進行安排與部署：

　　1、強化了管理工作的科學化、實效性，在課程的設置與課表安排上注重了現代教育理念和科學性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學時間，增加了學生的自習時間，每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘，第八節為全員活動時間，體現了快樂自主學習，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發現大部分老師上課能以教學為中心，扎實有效地開展工作，教學穩定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態不規范（坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現象）。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現象。

　　2、開學初對教師教案進行了檢查。在檢查中大部分教師能夠提前寫好教案，書寫工整，三維目標明確。同時也發現部分教師教不同科目或不同年段應交相應科目的教案，卻只交了一本教案，對這一情況任課教師的教案評出等級，并記錄在案。共性問題：要有教后記或階段性反思，遠程教育使用表更改為交互式電子白板使用情況記錄表（學樂云），

2024工作會議發言稿 篇1

　　今年來，xx市著力防風險、換動能、促融合、活要素，市域經濟穩中提質。

　　一是堅持全地域布局，構建高質量發展新格局。全域一體規劃，“1+6+N”新型城鄉形態加速形成。產業一體布局，規劃了“4+2”現代化產業體系，形成了“一區五園”專業布局。城鄉一體發展，以脫貧攻堅和鄉村振興為抓手，以“互聯網+”為載體，推進“五個一體化”。二是堅持全產業鏈與全供應鏈提升，培育高質量發展新動能。“無中生有”，培育壯大戰略性新興產業。“有中生優”，改造提升傳統支柱產業。“融合生新”，加快推動一二三產業融合發展。三是堅持全要素配置，打造高質量發展新優勢。金融創新強支撐，人力創新激活力，科技創新促轉型。

　　下半年，我們將以“四個全力以赴”，勇立“雙核驅動”新潮頭，爭當高質量發展排頭兵。

　　一、全力以赴加快化工產業轉型升級。同中化建集團以產城融合方式擴規升級姚家港化工園；科學實施土地征收，確保10月1日前6家企業全面開工、年內建成2家；推動9家企業實施16億元技改項目，乙二醇項目年內完成投資30億元。

　　二、全力以赴發展壯大新動能。10月底前建成電子信息產業園二期，推動總投資21億元7個項目開工，年內實現產值20億元。建立鋰電新能源研究院、檢測中心，辦好鋰電新能源產業峰會。加快建設高端紡織產業園，推動欣邦達等項目入園。用好支持服務業發展“30條”，加快補齊服務業短板。月底啟用電商產業園，推動40家企業入園發展。以牛郎山特色小鎮等為帶動推進農村一二三產業融合發展，11月底前建成中化MAP示范農場技術服務中心、中柑所北緣地區現代柑桔技術試驗站。

工作會議發言稿范文 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　加強生豬屠宰管理和豬肉質量安全監管，是關系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護社會和諧穩定的現實需要，今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議，從而打響了加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰。會后，我們*鎮將認真貫徹落實此次會議精神，緊緊圍繞“保豬肉質量安全、保豬肉市場供應、保生豬市場穩定”的工作目標，采取切實有效的措施，堅決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實提高我鎮生豬屠宰行業管理和豬肉質量安全監管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。

　　一、強化領導，提高認識，提供生豬屠宰清理整頓工作有力保障。

　　會后，我鎮將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議，認真傳達此次會議精神，引導全體黨員干部和廣大人民群眾充分認識加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性，切實增強生豬屠宰監管和豬肉質量安全工作的責任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領導小組，充實專業稽查隊，加強對生豬屠宰監管工作的領導，及時協調、解決生豬屠宰監督管理工作中的重大問題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。

　　二、強化宣傳，攻心有力，營造生豬屠宰清理整頓工作良好氛圍。

　　利用電視、網站、橫幅、標語等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛生安全知識，宣傳加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規，人人皆知，使肉產品經營者迫于形勢和輿論壓力，變被動接受為主動配合，從而形成了經營有序、管理規范的市場環境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉，在全鎮積極營造肉品質量安全輿論氛圍。

2024工作會議發言稿 篇1

　　大家上午好：

　　通過兩天來的會議，我們既回顧總結了20xx年的工作，同時又對20xx年安全生產工作進行了策劃與討論;在會議召開期間，各位以高度負責的態度和敬業精神，暢所欲言，提出了許多寶貴的建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次團結、務實的會議，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的會議，我相信，今年這次大會的勝利召開，對于促進公司管理，統一思想，匯集智慧，凝聚力量，實現集團公司20xx全年各項奮斗目標，必將產生積極的推動作用。借此機會，我謹代表集團公司向大會取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會議的全體與會人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!

　　會上，我認真聽取了各位的匯報情況和具體討論結果，李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結和20xx年安全生產整體工作計劃報告，實事求是地總結了煤礦去年一年來的工作，客觀分析了煤礦當前面臨的形勢和具體的工作任務，提出了今年煤礦的各項奮斗目標。同時，參會人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項目發展的實施情況，進行了全面深入的研究，對具體的工作任務有了清晰的認識。總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。希望大家積極行動起來，貫徹落實好這次會議精神，把智慧和力量聚集到大會提出的奮斗目標上來，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：

　　一、回顧工作，總結經驗求進取

　　喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機械化改造礦井，在煤炭市場持續低迷的情況下，我們始終堅定信心，一路艱辛走來，從煤礦地面到煤礦的井下，付出了巨大的投資代價。

工作會議發言稿范文 篇1

　　對標全省縣域經濟工作考核前五強，我們的差距主要在于發展后勁不足，發展速度不快，科技創新驅動力不強。

　　下一步，我們將貫徹落實市委“雙核驅動、多點支撐、協同發展”的戰略部署，擎起主城擔當，力爭綠色發展走在全省前列，鄉村振興、基層黨建工作走在全國前列。

　　一、落實“優于、高于、雅于”三于要求，深度融入主城區。漸次打通連接主城通道。加快推進三峽翻壩江北高速、“七縱一橫”通道建設，年內宜黃一級路竣工、伍龍一級路完成主體工程、“三路一匝”全面開工。精益求精提升城市品位。加快推進“四館合一”、婦兒醫院、中小學改擴建等民生工程，啟動三巷棚改，以“三線”風情改造羅河路、809老廠區，規劃建設高鐵新城。

　　二、聚焦“財政可持續發展、貧困村出列、環保突出問題整改”三大重點，堅決打贏攻堅戰。以底線思維防風險。聚焦政府債務降杠桿，處置低效閑置資產。啟動營運產業基金2.5億元，首批設立1億元“三農”風險補償資金。以繡花功夫助脫貧。聚焦8個今年脫貧銷號貧困村，切實提升危房改造、駐村幫扶、基礎工作和項目建設質量，確保年內整體脫貧。以鐵腕手段治污染。聚焦中央環保督察交辦的35個突出問題，確保中央環保督察“回頭看”決戰決勝。啟動黃柏河濕地公園建設，將自然資源消耗狀況納入年度人代會工作報告內容，探索鄉鎮主要負責人自然資源資產離任審計制度。

　　三、突出“綠色發展、轉型發展、融合發展”三個發展，加快培育新動能。著力推進綠色發展。支持柳樹溝化工、中孚化工、聯投恒達石墨等企業加快“關改搬轉”，兩年內純化工企業全部退出、轉產；力保均瑤乳業三期、中基能源熱電聯產、比亞迪“云軌”及智能制造產業園等項目落地開工；力促中南鵬力、柏斯琴行、海聲科技等10個過億元項目簽約，全年招商引資到位資金240億元以上。著力推進轉型發展。實施三峽煙廠易地技改搬遷、宏裕包材二期等68個技改項目，完成技改投入140億元。推動江重機械、雅倩化妝品等“僵尸企業”全面盤活。支持稻花香、銀嶺冷凍等龍頭企業延伸鏈條、滾動發展、形成集群。著力推動融合發展。實施三峽茶谷及三峽茶旅小鎮、三峽桔都及恒大現代農業科技產業園、軍田壩農博園項目，啟動百里荒、上洋、下堡坪康養綜合體建設，將許家沖村打造成為全國鄉村振興的樣板，xx區爭創全國鄉村振興示范區。

工作會議發言稿 篇1

　　尊敬的總裁，信息委各位領導，各位同事：

　　大家下午好！

　　作為集團信息委委員，今天已經是本年度第三次參加由總裁主持的會議了。每次會議都有很深的感觸，都有不同的收獲。既然總裁點名發言了，也就借此機會，簡單的想表達三個層面的意思：

　　一、表達二個感受。

　　一是對會議的感受：今天的會議很緊湊高效，是集團召開低成本會議的典范。之所以有這樣的效果，我認為與總裁身體力行，一貫倡導的“會議主題突出，會前注重溝通”的會風是分不開的；與集團信息技術部的嚴謹，扎實和勤勉的工作作風是分不開的。二是對會議議案的感受：前面幾個領導宣導了六個議案，王總代表信息技術部做了一個工作報告。個人認為，文件準備很充分，這幾個議案的主要原則和精神在前幾次會議上就達成了共識。特別是《集團信息化工作管理規定》作為全集團信息化工作的基本大法，一個宏大的管理制度，一個綱領性文件，博大精深。“博大”就是涵蓋了集團信息化工作的方方面面，從南中心運維，集團災備管理，安全體系認證到南中心費用分攤辦法等，章節有11章之多；“精深”就是非常細致，專業，做出的規定有72條之細。實實在在講就是很具體的管理工具，專業性，指導性，可操作性非常強。其他5個議案都是對《規定》的積極響應和管理職能的延伸和擴展。

　　二、表明一個態度。

　　作為集團信息化委員會委員，想最后對幾個議案有一個態度。我剛才認真聽了，會前看了電子版，今天是一個再學習，再提高的過程。因此，對這6個議案和王總的報告舉雙手表示贊成和通過。回去后，也會組織信息技術部學習和執行好相關文件制度的重要精神，珍惜好運用好信息委和集團信息技術部的工作成果，服務好經紀版塊的整合重組和轉型之后的快速發展。