工作失誤保證書 篇1
尊敬的各位領導：
于20xx年6月28日，在海南煉化公司消除瓶頸挖掘改造及大檢修項目中的裝置地下管道移位基槽土方開挖工程中由于自己操作不當，管理不到位，安全意識淡薄，造成在施工過程中對再生水管道的損壞，對煉化公司造成損失。這起工作事故有其發生的必然因素，我作為該項目主要負責人，由于工作失誤，對此事故負有不可推卸的責任。特向海南煉化公司領導作出深刻檢查。
此次事故的發生，經過認真分析，深刻反省，感到事件發生有以下幾個原因：
一、 認識不夠到位，對管理工作還存在著這樣那樣錯誤的、模糊的認識。在項目部內部分管理人員認為，項目做得這么多了，就是這樣做的，肯定不會出現問題;有部分管理人員思想上認識不到位。做工程項目是一項正規而艱巨的任務，要求我們必須以更大的決心，更嚴明的紀律，更認真的工作態度，進一步提高認識，統一思想，將工作完成，作出工作成績和效果。
二、 工作不夠扎實。在項目上要調動工作人員的積極性。作為領導要教育和引導項目部的管理人員。管理人員的一些錯誤思想和傳統陋習，可以通過我們細致認真的工作去解決。從這次的事故發生充分說明了我作為主要負責人的工作不夠扎實。
三、 工作沒能從管理者的高度去認識和定位工作。在項目管理中，眼光局限于片面的工作管理。將重點和次重點劃分不夠明確。對上對下的溝通積極性不夠，相互間的交流存在偏差。
四、 工作措施和責任落實不到位。盡管我們也確定了一系列的工作措施，但有些措施流于形式，所以這項措施就未能不折不扣地落實到位。在工作措施里有明確責任負責人，未將責任明確實施。