工作態(tài)度自我評價2025 篇1
最近請各位做的作業(yè)中有一項反省今年以來在工作上的貢獻、學(xué)習(xí)、成長、績效與目標。非常的不錯,各位都表述的非常深刻,我也感受到了各位的成長,回過頭來想想這一切所建立的基礎(chǔ)是什么?是我們最基本的工作態(tài)度!所以本期我將與各位干部一起自我檢查自己的工作態(tài)度。
一、以完成公司的完整功能為終極責(zé)任(一再接單,一再出貨并完成收款)。
1、在確保良品生產(chǎn)情況下,第一使工廠滿載運轉(zhuǎn),滿載后才談客戶及產(chǎn)品選擇,但滿載后也一定要下達明確的順位選擇。
2、有沒有因為我的關(guān)系使公司完整功能無法完成的。
3、若卡住的責(zé)不在于我自己,我有沒有在卡住的點上全力協(xié)助解決。
4、我有沒有以其它支持單位或下屬的功能不佳,推托為功能沒完成的借口。
二、以成為客戶甚至業(yè)界的最佳選擇為終極目的(有積極的朝這個方向工作嗎?)。
1、有沒有以客戶所要求的功能及結(jié)果或客戶的推論為出發(fā)點考慮問題。
2、有沒有具體并充分的向客戶展示我們的企圖及能力。
三、以建立并強化公司及每個員工的實質(zhì)競爭力為工作方向
1、有沒有一直追求現(xiàn)在做法不夠好的作為(在一點上看30分鐘不要走開,發(fā)現(xiàn)機會)。
2、面對競爭的局面,有沒有積極追求做到市場領(lǐng)導(dǎo)的企圖?
3、面對競爭,有沒有反省為什么競爭對手做得到,而我們做不到?有沒有想如何超越?
4、有沒有對自己或整個單位的經(jīng)驗整理及傳授教育下功夫?
5、衡量競爭力必須以表達實際價值的指針為準,而且須有意識的縮小變動范圍,提升水準(不可只用品質(zhì)項目表達,尤不可只看通過與否)。