2024年工作總結及2024年工作計劃 篇1

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　近幾年，公司緊緊圍繞環(huán)保治理和節(jié)能技術改造主線，強化安全生產(chǎn)基礎管理，貫徹落實上級“安全生產(chǎn)基層基礎年”文件精神，集中開展隱患排查及自查自糾活動，實現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)事故的安全目標，保障了集團各分公司正常的電汽供應，并成功通過市安監(jiān)局安全標準化三級認證。

　　二、加強和完善管理方面

　　進一步完善各項規(guī)章制度，向管理要效益，落實各級各類人員的崗位責任制。加強勞動紀律，杜絕自由散漫。帶領管理人員大膽管理，要求員工做到的事情，自己率先做到。時刻關注一線生產(chǎn)情況，并親臨現(xiàn)場指導和檢查工作，對突發(fā)情況進行及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。

　　三、節(jié)能減排降耗增效方面

　　近幾年，公司始終貫徹集團“節(jié)能減排、降耗增效”發(fā)展方針，依次進行了“鍋爐高壓風機變頻改造”、“余壓余熱利用”、“電袋復合式除塵器改造”、“氣力輸灰”、“乏汽回收利用”、“廢舊修

　　復再利用”等一系列的節(jié)能降耗改造項目，使供熱公司的廠用電率、發(fā)電煤耗、供熱煤耗等單耗指標大幅度下降，原煤等各項生產(chǎn)成本有效降低，為集團節(jié)約了大批資金，保障了其的長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　四、注重人才培養(yǎng)，開拓創(chuàng)新方面

　　人才的培養(yǎng)是造就企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展必不可缺少的重要因素之一。公司始終注重各類技術人才的培養(yǎng)，尤其是年輕的有學歷有創(chuàng)新意識的奮進員工，給他們提供鍛煉展現(xiàn)自我的平臺，把他們充實到主要崗位，積極聽取采納他們的創(chuàng)新型合理化建議，為企業(yè)的長期發(fā)展注入新的活力。

工作總結及工作計劃 篇1

　　三年來，我緊緊圍繞政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，出色地完成了各項工作任務，較好地履行了自己的職責。

　　一、強化學習，不斷提高政治水平和業(yè)務素質(zhì)

　　虛心學習，樹立良好的學風，不斷提高自身素質(zhì)是做好各項工作的前提。

　　二、轉變作風，認真做好本職工作

　　作為一名秘書，必須具有運籌能力、辦事能力、調(diào)查研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、交際能力、文字表達能力和操作現(xiàn)代化辦公設備的能力。為做好秘書工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣。一是堅持愛崗敬業(yè)。辦公室工作比較繁雜，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)常加班加點起草文件、撰寫信息，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。二是不斷提高寫作能力，樹立文字精品意識。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得很大的進步。三年來共撰寫各類材料500余份，向行署報送信息1000余條。三是狠抓細節(jié)，嚴謹細致。我努力養(yǎng)成一絲不茍、善始善終的工作作風。領導的講話稿和各類發(fā)文具有很高的嚴肅性和性，代表著政府的形象。對領導的講話和印發(fā)的材料，我每次都認真核稿，至少校對3遍以上，保證了發(fā)放文件材料的準確、及時。

　　三、強化職能，認真做好服務工作

　　我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是牢固樹立服務意識，為領導當好參謀和助手。上級領導來檢查工作，我能夠積極配合辦公室認真做好各項服務工作。特別是某某市各考察團來某某某人數(shù)多、規(guī)模大，我主動做好各項服務保障工作。二是搞好配合，為辦公室服務突出主動性。在開展工作中，我經(jīng)常與辦公室領導和同志互通情況，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，形成合力，提高整體工作水平。三是牢固樹立全心全意為人民服務的思想。積極參加各項慰問活動活動，積極為貧困弱勢群體排憂解難。

工作總結及工作計劃范文 篇1

　　20xx年已接近尾聲，來項目也有一段時間了，對這段時間的工作做一個總結和梳理。

　　一、20xx年工作總結工作回顧

　　現(xiàn)對這段時間的主要工作按月回顧、梳理如下：

　　20xx年11月

　　1.熟悉、適應公司管理制度、模式和企業(yè)文化；2.熟悉、了解金地濱河國際項目信息；3.研究梳理項目周邊競品項目情況；4.幫助甲方完成項目的各項暖場活動

　　20xx年12月

　　1.完成個人《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》；2.客戶接待示范區(qū)的檢查工作；3完成寶貝課堂的完成工作

　　（一）總結思考

　　回顧、梳理工作內(nèi)容，思考、沉淀工作心得，總結如下：進步：

　　1在這短暫的時間里工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升；2通過持續(xù)的學習和實踐，對本項目的推廣策劃工作已能逐漸上手；3計劃、方案撰寫、提報、執(zhí)行等各方面的能力，也都有所提升。不足：

　　1房產(chǎn)市場了解還有待于進一步深入；

　　2建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、執(zhí)行策劃等等與地產(chǎn)策劃相關的知識儲備還有待于進一步學習、積累；

　　3由于入行時間不長，為了提高后期的工作效率，行業(yè)相關乙方單位信息積累還有待于進一步完善；

　　4部門間的溝通和交流也有待于進一步加強；

　　5思想上要及時轉變以前的工作模式，以便以更加積極有效的方式提高雙方合作的工作效率。

　　（二）改進措施

　　1繼續(xù)密切沈陽地產(chǎn)市場的動向，及時搜集匯總市場及行業(yè)信息，提高市場感知力、洞察力；

　　2強化地產(chǎn)策劃行業(yè)相關知識的儲配，通過切實可行的學習計劃，系統(tǒng)學習建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期策劃、建筑規(guī)劃、房地產(chǎn)法律法規(guī)、房產(chǎn)經(jīng)濟學等方面的知識，在以后的策劃實踐中真正做到“厚積薄發(fā)”！

2024年工作總結及2024年工作計劃范文 篇1

　　今年以來，xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，以開展“兩項活動”和創(chuàng)建全國文明城市為總抓手，在推進重點項目建設上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，全面推動街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。

　　1—5月份，全街道工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保持良好，共完成工業(yè)產(chǎn)值1177億元，利潤72億元，工業(yè)增加值329億元，同比分別增長29%、67.5%、28%，實現(xiàn)財政總收入44億元，地方財政收入15億元，同比分別增長%，實現(xiàn)國稅38億元、地稅30822萬元，分別占年計劃的、%，耕地占用稅30萬元；預計上半年可完成工業(yè)產(chǎn)值150億元，利潤9億元，工業(yè)增加值46億元。

　　（一）抓項目落地，注重經(jīng)濟提速發(fā)展

　　重點項目建設進展順利，全街道新上技改項目13個，預計上半年，全街道新上技改投入可達422億元，完成年計劃的211%，其中投資過千萬的項目分別為：羅欣藥業(yè)三期擴建項目累計投資24億元，將于6月底全面竣工；羅欣藥業(yè)物流城項目累計投資9000萬元，將于8月竣工；東星焦化二期工程累計投資4100萬元，將于8月竣工投產(chǎn)；興達陶瓷高檔瓷生產(chǎn)線累計投資1200萬元，將于6月底投產(chǎn)；佳美陶瓷地磚生產(chǎn)線改造項目累計投資1000萬元，已投產(chǎn)；由北京大元投資管理有限公司投資興建的萬泉商貿(mào)中心項目，6月底開工建設，計劃投資6000萬元。

　　（二）抓城市建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展平臺

　　一是城區(qū)路網(wǎng)的改造提升。對轄區(qū)內(nèi)“八縱十橫”主要道路進行了深入的調(diào)查摸底，重點突出羅四路、羅五路、羅程路、文化路、文化二路等五條重點道路，進行改造提升和對破損路面進行修復，目前文化二路路面硬化已完工，羅五路改造提升工程本月可完成，總計完成道路硬化7萬余平方米，鋪設人行道板9100平方米，綠化4000平方米，安裝路燈220余盞。對城區(qū)的羅五路、文化路、商業(yè)街、寶泉路、建設街、柳樹街等六條道路兩側建筑，按照“一街一色”的原則，進行了統(tǒng)一粉刷，粉刷面積達20余萬平方米。

2024年工作總結及工作計劃范文 篇1

　　前言

　　老板的高度，決定企業(yè)的高度。

　　08年對百信超市而言是步入發(fā)展快車道的一年吧，在大學城實現(xiàn)扭虧為盈之后，公司基本上實現(xiàn)每店均贏利的目標，而且08年公司還計劃至少要開發(fā)兩家能夠保證盈利的門店。這是公司短期的計劃。

　　當然，我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言，近三年的目標是，在實行獨立核算的前提下，在20xx年超市的年凈利潤要達到500萬左右，要將公司建設為溫州本土最頂尖的超市公司之一。

　　能否實現(xiàn)這一目標，是和董事長的大企業(yè)家的風范是分不開的，包括董事會給骨干配股，以及對超市公司發(fā)展的全力支持和把關，所以說老板的高度決定企業(yè)的高度，如果沒有董事長的眼光，超市公司可能不會獲得如此的發(fā)展。

　　在此，我作為公司總經(jīng)理，首先也要向董事會表示誠摯的感謝，感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機會。所以，在08年，公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁，力爭上游，確保公司整體目標的實現(xiàn)。下面我就07年的超市公司的工作總結及08年超市公司的年度計劃與工作重點，作一個簡單陳述：

　　第一部分：20xx年度工作總結

　　一、20xx年度營運績效分析

　　07年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到07年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從07年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤X萬元。通過對07年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自07年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關店，這里不作過多分析。

工作總結及工作計劃 篇1

　　在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉(xiāng)以中央、省委、市委、縣委黨的群眾路線教育活動為契機，以“轉作風、辦實事、促發(fā)展”為基本思路，以改變落后山區(qū)面貌為已任，科學謀劃，真抓實干，切實落實“強基礎、興產(chǎn)業(yè)、促和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)了嶺鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展新局面。

　　面對經(jīng)濟差、基礎弱、位置偏的歷史現(xiàn)狀，在遭受了“1·23”森林火災后，鄉(xiāng)黨委政府迎難而上，加強基礎設施建設，打造發(fā)展大平臺。

　　（一）農(nóng)村交通設施恢復及新建情況良好。

　　一是因山洪地質(zhì)災害造成垮方的公路xx段，于8月初完成主干道“以工代賑”項目的疏通，現(xiàn)使用狀況良好；二是xx村八組清水沖村道擴改工程正在進行中，鄉(xiāng)黨委政府積極與上級接洽后，在9月份為該工程建設申請部分資金；三是—江萬林灣村6。6公里道路硬化于9月初完工，只待上級驗收；四是、在頭等七個村的組道硬化以及、等六個村的林道建設都被納入“一事一議”財政獎補，正在建設；五是、等xx個村的五小水利工程建設已全面啟動；

　　（二）小城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進。

　　一是嶺鄉(xiāng)1月15日完成了鄉(xiāng)街道路燈工程建設項目，實現(xiàn)了鄉(xiāng)街道的亮化；二是嶺鄉(xiāng)加油站建設項目施工已接近尾聲；三是規(guī)范了土地管理，劃定規(guī)劃區(qū)域，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設嚴格控制、審批，禁止擅自建房，對區(qū)內(nèi)建房按規(guī)定收取城建配套費，用于基礎設施建設；四是捆綁式改造和開發(fā)農(nóng)貿(mào)市場，依托農(nóng)貿(mào)市場改擴建帶動周邊土地集中連片開發(fā)，逐步取消馬路市場，現(xiàn)已爭取到商貿(mào)局關于農(nóng)貿(mào)市場改造資金30萬元；五是投資120萬元的金坑土地平整項目也在逐步推進中，預計年底可完工。六是機關院落民族風格建設，施工隊已進場施工，工程穩(wěn)步推進。