2024國稅自查報告 篇1

　　稅務(wù)分局是高臺縣國家稅務(wù)局派出的全職能機構(gòu)，現(xiàn)有公務(wù)員6人，其中黨員5人，均具有大專以上學(xué)歷。承擔(dān)高臺縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、新壩鎮(zhèn)、駱駝城鎮(zhèn)“一區(qū)三鎮(zhèn)”58個行政村1100多戶工商業(yè)戶的稅收征管任務(wù)，年稅收計劃任務(wù)3000萬元，占全局稅收計劃的40%以上。20xx年被市委、市政府命名為“市級文明單位”以來，分局堅持精神文明與物質(zhì)文明一齊抓，依法治稅與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，按照“弘揚國稅新風(fēng)、塑造文明形象”的總要求和“圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、強化管理，統(tǒng)籌兼顧、因地制宜”的工作思路，全方位、多形式地深入開展精神文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了精神物質(zhì)雙贏，營造了和諧的稅收環(huán)境。主要做法是：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機制

　　創(chuàng)建文明單位，貴在持之以恒。為此，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃措施、制度建設(shè)、資金投入等方面建立了創(chuàng)建工作的長效機制。

　　一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把精神文明建設(shè)工作列入分局的重要議事日程，結(jié)合分局工作同時安排、同時落實、同時考核;形成了分局長負總責(zé)，分局上下團結(jié)一心，互相配合的文明創(chuàng)建合力。

　　二是完善規(guī)章制度。結(jié)合工作實際，制定和完善了《干部職工學(xué)習(xí)制度》、《廉政建設(shè)制度》、《稅收服務(wù)規(guī)范》和《“兩權(quán)”監(jiān)督責(zé)任追究辦法》等27項規(guī)章制度，并在分局推行精神文明建設(shè)目標管理責(zé)任制，把每個干部職工的一言一行，作為文明形象的標尺，定期監(jiān)督檢查，年終考核評比，實行獎罰兌現(xiàn)，建立了創(chuàng)建文明單位的保障機制和激勵機制。

2024國稅自查報告 篇1

　　稅務(wù)分局是高臺縣國家稅務(wù)局派出的全職能機構(gòu)，現(xiàn)有公務(wù)員6人，其中黨員5人，均具有大專以上學(xué)歷。承擔(dān)高臺縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、新壩鎮(zhèn)、駱駝城鎮(zhèn)“一區(qū)三鎮(zhèn)”58個行政村1100多戶工商業(yè)戶的稅收征管任務(wù)，年稅收計劃任務(wù)3000萬元，占全局稅收計劃的40%以上。20xx年被市委、市政府命名為“市級文明單位”以來，分局堅持精神文明與物質(zhì)文明一齊抓，依法治稅與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，按照“弘揚國稅新風(fēng)、塑造文明形象”的總要求和“圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、強化管理，統(tǒng)籌兼顧、因地制宜”的工作思路，全方位、多形式地深入開展精神文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了精神物質(zhì)雙贏，營造了和諧的稅收環(huán)境。主要做法是：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機制

　　創(chuàng)建文明單位，貴在持之以恒。為此，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃措施、制度建設(shè)、資金投入等方面建立了創(chuàng)建工作的長效機制。

　　一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把精神文明建設(shè)工作列入分局的重要議事日程，結(jié)合分局工作同時安排、同時落實、同時考核;形成了分局長負總責(zé)，分局上下團結(jié)一心，互相配合的文明創(chuàng)建合力。

　　二是完善規(guī)章制度。結(jié)合工作實際，制定和完善了《干部職工學(xué)習(xí)制度》、《廉政建設(shè)制度》、《稅收服務(wù)規(guī)范》和《“兩權(quán)”監(jiān)督責(zé)任追究辦法》等27項規(guī)章制度，并在分局推行精神文明建設(shè)目標管理責(zé)任制，把每個干部職工的一言一行，作為文明形象的標尺，定期監(jiān)督檢查，年終考核評比，實行獎罰兌現(xiàn)，建立了創(chuàng)建文明單位的保障機制和激勵機制。

2024國稅自查報告范文 篇1

　　稅務(wù)分局是高臺縣國家稅務(wù)局派出的全職能機構(gòu)，現(xiàn)有公務(wù)員6人，其中黨員5人，均具有大專以上學(xué)歷。承擔(dān)高臺縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、新壩鎮(zhèn)、駱駝城鎮(zhèn)“一區(qū)三鎮(zhèn)”58個行政村1100多戶工商業(yè)戶的稅收征管任務(wù)，年稅收計劃任務(wù)3000萬元，占全局稅收計劃的40%以上。20xx年被市委、市政府命名為“市級文明單位”以來，分局堅持精神文明與物質(zhì)文明一齊抓，依法治稅與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，按照“弘揚國稅新風(fēng)、塑造文明形象”的總要求和“圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、強化管理，統(tǒng)籌兼顧、因地制宜”的工作思路，全方位、多形式地深入開展精神文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了精神物質(zhì)雙贏，營造了和諧的稅收環(huán)境。主要做法是：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機制

　　創(chuàng)建文明單位，貴在持之以恒。為此，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃措施、制度建設(shè)、資金投入等方面建立了創(chuàng)建工作的長效機制。

　　一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把精神文明建設(shè)工作列入分局的重要議事日程，結(jié)合分局工作同時安排、同時落實、同時考核;形成了分局長負總責(zé)，分局上下團結(jié)一心，互相配合的文明創(chuàng)建合力。

　　二是完善規(guī)章制度。結(jié)合工作實際，制定和完善了《干部職工學(xué)習(xí)制度》、《廉政建設(shè)制度》、《稅收服務(wù)規(guī)范》和《“兩權(quán)”監(jiān)督責(zé)任追究辦法》等27項規(guī)章制度，并在分局推行精神文明建設(shè)目標管理責(zé)任制，把每個干部職工的一言一行，作為文明形象的標尺，定期監(jiān)督檢查，年終考核評比，實行獎罰兌現(xiàn)，建立了創(chuàng)建文明單位的保障機制和激勵機制。

國稅自查報告 篇1

　　現(xiàn)將自查情況匯報如下：納稅人名稱：**市*有限公司，稅務(wù)登記號：，經(jīng)濟類型：私營有限責(zé)任公司，法人代表：，注冊資金：*萬元，經(jīng)營地址：*市*鎮(zhèn)路幢號，主營：銷售:鋼材、金屬材料、文化用品等，在冊職工**人。我企業(yè)是獨立核算，實行查帳征收的私營企業(yè)。

　　我公司于20xx年12月20日起對我公司20xx年1月—20xx年11月的帳務(wù)進行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報如下（由于時間倉促，匯報的`內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏。）如有不妥，請理解和指正，謝謝！

　　一、20xx年度實現(xiàn)營業(yè)收入3,575,297.13元，銷售成本3,214,299.11元，稅金及附 加13,530.89元，期間費用403,062.81元，財務(wù)報表利潤2,674.74元，企業(yè)實際支付 職工工資265,800.00元。20xx年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額為4,243.68元。

　　1、全年應(yīng)納增值稅135,322.17元。

　　2、應(yīng)納營業(yè)稅4,410.00元，當(dāng)年已繳4,410.00元,已結(jié)清。

　　3、應(yīng)繳城市建設(shè)維護稅139,732.17×7%=6,986.60元，當(dāng)年已繳6,986.60元,已結(jié)清。

　　4、應(yīng)繳教育費附加139,732.17×3%=4,191.96元，當(dāng)年已繳4,191.9元,已結(jié)清。

　　5、應(yīng)繳地方教育費附加139,732.17×2%= 2,793.33元，當(dāng)年已繳 2,793.33元,已結(jié)清。

　　6、應(yīng)繳印花稅（276,4467×80%+3575,297.13×40%）×0.03%+帳本4×5=1,112.50元, 當(dāng)年已繳977.44元，次年1月補繳212.30元,多繳印花稅77.24元。

　　7、20xx年企業(yè)實際支付工資265,800.00元，應(yīng)繳工會經(jīng)費265,800.00×2%×40%=2,126.40元，當(dāng)年已繳1,050.00元，未繳應(yīng)補繳1,076.40元。

2022國稅自查報告 篇1

　　近年來，縣局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科室大力支持下，團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，積極努力地開展各項工作，取得了一定的成績：組織收入連創(chuàng)新高，文明創(chuàng)建工作成績喜人，工作作風(fēng)日趨優(yōu)良等，20xx年，我局入庫稅收x萬元(不含車購稅)，順利完成了縣委縣政府下達的任務(wù)目標。在取得成績的同時，我們通過認真地反思和剖析，清醒地認識到我局還存在一些問題有待解決。

　　一、存在的問題和不足

　　(一)稅收收入依靠挖潛補缺和政府調(diào)度。近5年來，縣稅源沒有大幅增長，一些新辦工業(yè)企業(yè)還未投產(chǎn)，而稅收任務(wù)每年保持著20%的幅度增加，我局通過加強稅源調(diào)查和預(yù)測，強化重點稅源的監(jiān)控力度，將稅收任務(wù)分解細化到征收單位，抽調(diào)人員組成抓收小組，積極開展評估稽查等措施，努力挖潛補缺，但仍會出現(xiàn)較大的稅收缺口。我局通過向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取得到他們的支持，在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，致使少數(shù)企業(yè)進行了稅收預(yù)繳，這種做法使我局承受了較大風(fēng)險，同時不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

　　(二)征收管理工作還需要進一步加強。近年來，我局在建立征管秩序方面做了一些工作，比如為提高個體稅收征收面而開展了個體稅收清理整頓工作;為加強專業(yè)化管理而推出了一系列行業(yè)管理制度;為嚴格落實起征點調(diào)整的稅收政策，而開展針對個體納稅戶的摸排、宣傳、調(diào)稅的系列工作;這些工作的開展解決了一些問題，但是一些新問題層出不窮，比如如何建立工業(yè)企業(yè)倉庫保管帳問題;如何解決窗口代開大額增值稅專用發(fā)票的問題;如何因地制宜、公開透明地開展“陽光定稅”;如何更好地服務(wù)納稅人;等等，需要我們做進一步思考和探討。

　　依托國家稅務(wù)總局網(wǎng)絡(luò)學(xué)院教育平臺，要求黨員干部完成規(guī)定課程和學(xué)時進行自學(xué);利用黨員大會、機關(guān)集中學(xué)習(xí)、專題報告會，接下來是小編為大家收集的國稅自查報告，供大家參考，希望可以幫助到大家。

國稅自查報告范文(一)

　　稅務(wù)分局是高臺縣國家稅務(wù)局派出的全職能機構(gòu)，現(xiàn)有公務(wù)員6人，其中黨員5人，均具有大專以上學(xué)歷。承擔(dān)高臺縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、新壩鎮(zhèn)、駱駝城鎮(zhèn)“一區(qū)三鎮(zhèn)”58個行政村1100多戶工商業(yè)戶的稅收征管任務(wù)，年稅收計劃任務(wù)3000萬元，占全局稅收計劃的40%以上。20xx年被市委、市政府命名為“市級文明單位”以來，分局堅持精神文明與物質(zhì)文明一齊抓，依法治稅與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，按照“弘揚國稅新風(fēng)、塑造文明形象”的總要求和“圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、強化管理，統(tǒng)籌兼顧、因地制宜”的工作思路，全方位、多形式地深入開展精神文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了精神物質(zhì)雙贏，營造了和諧的稅收環(huán)境。主要做法是：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機制

　　創(chuàng)建文明單位，貴在持之以恒。為此，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃措施、制度建設(shè)、資金投入等方面建立了創(chuàng)建工作的長效機制。

　　一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把精神文明建設(shè)工作列入分局的重要議事日程，結(jié)合分局工作同時安排、同時落實、同時考核;形成了分局長負總責(zé)，分局上下團結(jié)一心，互相配合的文明創(chuàng)建合力。

　　二是完善規(guī)章制度。結(jié)合工作實際，制定和完善了《干部職工學(xué)習(xí)制度》、《廉政建設(shè)制度》、《稅收服務(wù)規(guī)范》和《“兩權(quán)”監(jiān)督責(zé)任追究辦法》等27項規(guī)章制度，并在分局推行精神文明建設(shè)目標管理責(zé)任制，把每個干部職工的一言一行，作為文明形象的標尺，定期監(jiān)督檢查，年終考核評比，實行獎罰兌現(xiàn)，建立了創(chuàng)建文明單位的保障機制和激勵機制。