學校教師自評報告 篇1

　　一.學校概況和基礎

　　我校是一所百年老校，悠久的歷史積淀了深厚的文化底蘊。學校位于長江口畔，創辦于光緒二十九年，前身是XX縣學堂，新中國成立后，又改名為中心國民學校、XX小學等，1993年命名為XX市XX區實驗小學，20xx年與原區教師進修學院附小拆二建一成立新實驗小學，分為東、西部兩個校區，成為目前區內辦學規模較大的素質教育窗口學校之一。

　　XX區實驗小學的今天，在全面實施素質教育的過程中呈現“老樹春深更著花”的嶄新面貌。近年來，學校在 “文化立校、人才興校、科研強校”理念的引領下，以兩校合并為契機，確立了全新的文化戰略和人才戰略，啟動“20xx教師行動工程”，鑄造共同愿景，創建學習共同體，構建現代學校文化。期間，學校在各級主管部門的關心幫助下，全體教職員工團結進取、開拓創新，取得了一系列可喜的成績。學校先后獲得全國EPD項目試驗校、全國中小學教育整體改革委員會實驗基地、全國青少年創新人才培養及師訓基地、全國“以校為本”校本研修實驗基地、教育部“新校長”培訓基地，XX市文明單位、XX市素質教育實驗校、XX市名師名校長實驗基地、XX市行為規范示范校、XX市“三八”紅旗集體、XX市雛鷹大隊、XX市安全文明校園、XX市科技、藝術教育特色學校、區教師專業發展示范校、區語言文字先進單位、區科技特色學校等多項榮譽稱號。

　　學校擁有一支具有較高學歷和能力起點的師資隊伍，雖規模較大，但團結協作凝聚力強，雖成熟教師多，但銳意進取勇于創新。學校現有在編教職工114人，其中在崗教師107人，50歲以上10人，占教師總人數的X%,五年內新教師6人，占教師總人數的X%，30歲至49歲的中青年成熟教師94人，占教師總人數的X%（其中31人是近五年內從外區、外校調入本校的原各級骨干教師，占目前中青年教師總人數的X%），顯而易見，學校中青年成熟教師占了很大的比例。學校目前擁有各級骨干40人次（其中XX市特級校長1人、市名師后備人選3人、區學科帶頭人3人，區教學能手3人、校級骨干31人），占教師隊伍總人數的X%，教師研究生學歷、研究生班結業（含在讀）8人，本科學歷66人，大專學歷（含本科在讀）33人，分別占教師總數X%、X%、X%；教師中高級職稱4人，小高職稱78人、小一職稱25人，分別占教師總人數的X%、X%、X%。

教師個人師德自評報告 篇1

　　百年大計,教育為本.教師擔當著為國家培育后備人材的神圣職責。教師成為人類心靈的工程師，必須具備高尚的道德質量，對教師要有慈母般的善心，為了培養自己崇高的師德，塑造良好形象，必須以崇高的師德影響人，培育人。造就具有變革的新一代，是歷史帶給我的好壞往往妨礙和決定了大學的校風和學風的好壞。

　　一、存在的不足

　　1.愛崗敬業，教書育人方面

　　教師責任心不夠強，這主要體現在老師心情不是太好的之后，自己的行為有點受心情的妨礙，有時反而會帶一點到工作和課堂中去。

　　2.熱愛學生，和諧發展方面

　　作為教師成長的指導者和引路人，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著教師。因此，師德師風教育學生的方式欠佳，不管出于什么目的,沒有是教師形成良好的。課后對差生的補習不到位。

　　3.重視小節，修煉人格方面

　　教育無小事，教師的一言一行都是父母關注的方面，往往起著一種潛移默化的影響作用。

　　二、存在問題的誘因

　　究其理由，主要有：對這種弊端認識不夠，輕視政治理論學習、缺乏理想信念、不注意產生疑問后的妨礙，有麻痹思想在上面。

　　三、改進措施

　　1.愛崗敬業、獻身教育是師德的基本要求

　　教師不只是是在奉獻、在燃燒，而且相同是在汲取，在升級，在升華。教師要付出艱辛的勞動，但是苦中有樂，樂在其中。教師最大的真諦就是照亮了對方，充實了自己。正是這樣創造感、幸福感，激勵著千千萬萬的老師不辭勞苦地為教育事業獻身。

新教師自評報告 篇1

　　從去年十二月份開始，我成為了一名教師已經有半年時間了，在這半年時間當中，通過自己的實踐，我對教師這一行業有了全新的認識，如果說教師是陽光下最偉大的職業，那么，作為一名教師，除了要教給學生課業知識外，對學生人生觀、道德觀、價值觀的培養也是起著至關重要的作用，這就要求我們教師特別要注意師德修養，能否擁有一顆愛心，將自己的全部熱情奉獻給教育事業，是評價一名教師合格與否的基本準則，每一名教師都希望培養出德、智、體全面發展的人才，德育是其核心，古人云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不行，對學生施以德育，教師必須具備師德，所謂師德，是教師進行教育教學工作，處理各種關系應遵守的道德準則和行為規范，包括教師的道德品質、理想信念，對事業的態度和感情以及有關的行為習慣等，教師是學生的榜樣，一言一行都會影響學生的成長，必須言傳身教相結合。在具體的教學實踐中，我始終把師德放在第一位，對學生熱心、耐心、貼心，不歧視學生，對學生一視同仁，發現學生進步之后，及時表揚，激發學生的榮譽感，并且嚴格約束自己的言行，因為我深知“身教重于言教”，“為人師表”是多么重要。

　　做為一名語文老師，我對班里的每一名學生特點都掌握得十分清楚，對于他們不同特點，制訂個別教育計劃，使他們得到不同程度的改善和提高，在教學工作中將原來的灌輸式教育轉化為針對不同學生的引導式教育，使學生更樂于接受，激發他們的學習興趣，使他們不再對相對枯燥的教學內容產生厭煩心理。 為了這份事業，我忠愛的教育事業，我會摒除雜念，把所有的熱情，所有的愛傾注于學生身上，依法從教，嚴謹治學，廉潔從教，尊重家長，不愧于“人民教師”這個光榮的稱號!

教師自評述職報告 篇1

　　本人教齡已有11年了，小教一級教師，長期擔任小學教學工作。對照《教師法》和《中小學教師職業道德規范》的要求及“五規范”、“十禁止”，并結合自己的教育工作，通過和大家一起學習、討論和評議，自我剖析如下：

　　1、在依法執教方面，我能夠貫徹國家教育方針，能夠自覺遵守教育法律法規，沒有違背黨和國家方針、政策的言行，但同時也認識到，對新近頒布的政策還不能深入領會，需要進一步學習。依法治教就是要求教師從嚴格守法的高度，在全部職業行為中始終堅持正確的方向，這是教師職業道德的首要準則。

　　2、在愛崗敬業方面，我能夠做到熱愛教育、熱愛學校，教書育人，注意培養學生具有良好的思想品德，傳播有益學生身心健康思想。愛是教師職業的基礎，愛崗敬業是教師處理與教育事業之間關系的準則，是全部教師職業道德的基礎前提。但有時候我對待工作還不夠盡職盡責；在批改作業、考試閱卷等方面，偶爾有敷衍現象。

　　3、在熱愛學生方面，我關心愛護學生，尊重其人格；耐心教導，保護學生合法權益，促進學生全面發展。熱愛學生是教師處理與學生之間關系的準則，是全部教師職業道德的精髓。當教育之愛成為普照的春暉，師生之間愛的能量就會在交換與互動中不斷裂變，釋放能量，產生一個個教育的奇跡。如何激發愛心、永保愛心，我尚待努力。

　　4、在嚴謹治學方面，我注意樹立優良學風，刻苦鉆研業務，不斷學習新知識；我注意嚴謹治學，提高業務水平；但教育教學方法還缺靈活性和改善力度，所以我務必不斷學習。

教師自評 篇1

　　在過去的教學工作中，壓力與動力并存、忙碌與收獲同在。作為一名老教師，我用心履行著自己的職責。下面我將自己的工作做如下報告：

　　一、職業道德

　　作為一名有著近三十四年教學經驗的老師，我熱愛黨，熱愛黨的教育事業，立志為教育事業奮斗終身。同時，我也深知作為一名教師更應為人師表。在向學生傳授科學知識的同時更要通過教育教學活動以及自己的言教身傳，對學生進行思想品德教育，從而促進學生的健康成長。

　　二、教育方面

　　一向以來我一向擔任語文學科的教學工作，在工作中嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，不斷提高業務水平，不斷學習新知識，探索教育教學規律，改善教育教學方法。

　　在教學中，深刻體會到要以學生為主，以學生的發展為主。首先，務必尊重學生。尊重學生的思考權，尊重學生的發言權，尊重學生探究精神，尊重學生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學生去思考，讓學生探究。

　　學生的層次不同，思考的效率不同，往往會造成一些學生怕于思考，懶于探索，依靠別人的思想。教學中如果讓好中差混成一個小組，這樣好的學生永遠成為領頭人，成為代言人，而差生永遠就在小組中得不到重視。要解決這個問題務必實行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據不同的狀況給不同小組以不同層次的任務，學生在層次相同，潛力相同的狀況下有了思考問題的時間，這樣就到達了分層次合作的目的，也使得不同層次的學生有不同的挑戰性任務。

　　三、課堂教學

　　1、注重培養優等生，同時，還在班級里開展“一幫一”的活動幫忙學困生。這當然離不開班里的小干部，對于背誦課文等基礎作業，實行優幫差，小干部及時檢查自己的幫扶對象，使其在復習期間能迎頭趕上。在課上注意激勵學困生，幫忙他們樹立信心，多給他們創造表現機會，以此激起他們的學習興趣。同時做好家訪工作，及時與家長聯系，取得家長的支持，家校合力共同提高教學質量。

教師自評 篇1

　　一.學校概況和基礎

　　我校是一所百年老校，悠久的歷史積淀了深厚的文化底蘊。學校位于長江口畔，創辦于光緒二十九年，前身是XX縣學堂，新中國成立后，又改名為中心國民學校、XX小學等，1993年命名為XX市XX區實驗小學，20xx年與原區教師進修學院附小拆二建一成立新實驗小學，分為東、西部兩個校區，成為目前區內辦學規模較大的素質教育窗口學校之一。

　　XX區實驗小學的今天，在全面實施素質教育的過程中呈現“老樹春深更著花”的嶄新面貌。近年來，學校在 “文化立校、人才興校、科研強校”理念的引領下，以兩校合并為契機，確立了全新的文化戰略和人才戰略，啟動“20xx教師行動工程”，鑄造共同愿景，創建學習共同體，構建現代學校文化。期間，學校在各級主管部門的關心幫助下，全體教職員工團結進取、開拓創新，取得了一系列可喜的成績。學校先后獲得全國EPD項目試驗校、全國中小學教育整體改革委員會實驗基地、全國青少年創新人才培養及師訓基地、全國“以校為本”校本研修實驗基地、教育部“新校長”培訓基地，XX市文明單位、XX市素質教育實驗校、XX市名師名校長實驗基地、XX市行為規范示范校、XX市“三八”紅旗集體、XX市雛鷹大隊、XX市安全文明校園、XX市科技、藝術教育特色學校、區教師專業發展示范校、區語言文字先進單位、區科技特色學校等多項榮譽稱號。

　　學校擁有一支具有較高學歷和能力起點的師資隊伍，雖規模較大，但團結協作凝聚力強，雖成熟教師多，但銳意進取勇于創新。學校現有在編教職工114人，其中在崗教師107人，50歲以上10人，占教師總人數的X%,五年內新教師6人，占教師總人數的X%，30歲至49歲的中青年成熟教師94人，占教師總人數的X%（其中31人是近五年內從外區、外校調入本校的原各級骨干教師，占目前中青年教師總人數的X%），顯而易見，學校中青年成熟教師占了很大的比例。學校目前擁有各級骨干40人次（其中XX市特級校長1人、市名師后備人選3人、區學科帶頭人3人，區教學能手3人、校級骨干31人），占教師隊伍總人數的X%，教師研究生學歷、研究生班結業（含在讀）8人，本科學歷66人，大專學歷（含本科在讀）33人，分別占教師總數X%、X%、X%；教師中高級職稱4人，小高職稱78人、小一職稱25人，分別占教師總人數的X%、X%、X%。