咖啡商業計劃書 篇1

　　SIYB咖啡屋商業計劃書云山水榭咖啡屋位于大學城廣外，與北校區的云山咖啡屋關系相同，但卻是廣外大學的一道風景。與北校區不同，南校區的市場更廣闊。

　　風格上，云山水榭咖啡屋依舊溫馨浪漫，為客戶提供優質的服務和最好的享受。

　　面對咖啡屋的消費者主要是大學的學生和教職員工，也有大學城的老師、學生家長和大學游客。

　　咖啡屋的食物最初定位在中等價位。因為大學城的大部分新生都沒有消費意識，所以我們會更全面的考慮價格，以大眾價格推出更多的飲品；大學城逐步完善，學生人數增加，咖啡屋風格逐步升級到中高水平，增加高格調的消費產品，同時保證價格平衡，在不降低咖啡屋風格的情況下，盡可能滿足各檔次的消費需求。

　　咖啡屋會分成一些區域進行書吧服務，提供一些時尚或者暢銷的書籍，但是會在這個區域設置最低消費，保證成本回收。

　　管理哲學

　　1尊重餐飲業人員的獨立人格。

　　2管理一級：上級對下級進行規劃和管理，下級應服從上級的工作指導，盡最大努力完成上級下達的任務。

　　3相互監督：管理層監督員工的工作，員工也可以向上級提出自己的意見或看法。

　　4營造集體氛圍：員工不僅要感受到咖啡店的嚴格紀律，還要關心員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于增強凝聚力，提高工作積極性。

　　5公平對待他們，一視同仁，盡最大努力發揮他們的才能

　　部門設置和職責

　　車間主任

　　店長負責全面協調管理店內各部門工作，督促員工工作，接受學校監督做好工作

咖啡商業計劃書 篇1

　　第一部分:市場調查和市場分析

　　1.市場背景

　　喝咖啡是一種時尚，同時，喝咖啡也成了一種文化，一種情調，一種生活方式。隨著咖啡文化的普及，校園已經成為咖啡文化定居的重要場所。咖啡館已經成為人們相互交流和娛樂的重要場所。其價值在于能夠為消費者提供高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料，更是一種氛圍文化和人生追求。經濟和社會的發展必須映射到校園，咖啡文化的消費在校園市場大有可為。

　　2.市場情況

　　目前大學周邊有很多咖啡館，針對大學市場。以武大為例，羅市路的咖啡館密度在武漢其他地方并不常見，所以現在咖啡消費市場的競爭非常激烈。校外咖啡店都把高校師生作為自己的潛在客戶來考慮和對待，但并沒有明確的細分和定位——他們不僅為高校師生提供咖啡。如何通過經營一家定位于大學市場的校園咖啡店，在激烈的競爭中取勝，需要綜合考慮各種有利和不利因素，發揮自身優勢，為客戶創造差異化價值，從而在校園市場上分一杯羹。

　　3.校園咖啡廳的特點

　　高校是人口密集的地方，同時又有較高的知識文化素質，接受更多的西方思想和生活方式，容易接受新事物。他們強烈渴望追求更高級的生活方式。一些群體消費水平較高，有更多的可支配收入購買非生活必需品。一方面，在校園里經營咖啡店可以豐富師生的生活；另一方面，它對運營商來說有很大的潛力。

　　第二部分:規劃方案

　　營銷機會和威脅分析

　　1、地理上更接近受眾，節省客戶時間和成本，方便消費者。

咖啡商業計劃書 篇1

　　[目錄]

　　第一部分概述

　　一、咖啡館公司概述

　　二、咖啡店公司的宗旨和目標

　　第三，咖啡店公司目前的股權結構

　　四.投資的資金和用途

　　五、咖啡店公司目前主要產品或服務介紹

　　不及物動詞市場概述和營銷策略

　　七.主要業務部門及業績介紹

　　八、核心管理團隊

　　九.咖啡館公司的優勢

　　十、當前咖啡店公司實現資本增加需求的目標:原因、數量、方式、用途、償還

　　XI。融資計劃(融資投資方式及退出計劃)

　　十二.財務分析

　　1.金融歷史數據

　　2.財務預測

　　3.資產與負債

　　第二部分是總結

　　第一章咖啡館公司簡介

　　一、咖啡店公司的宗旨

　　二、咖啡店公司簡介

　　三.各部門的職能和業務目標

　　四.咖啡館公司管理

　　1.董事會

　　2.管理團隊

　　3.外部支持

　　第二章技術和產品

　　一、技術說明和技術持有

　　二、產品狀況

　　1.主要產品目錄

　　2.產品特征

　　3.正在開發/將要開發的產品簡介

　　4.R&D計劃和時間表

　　5.知識產權戰略

　　6.無形資產

　　第三，咖啡店產品的生產

　　1.資源和原材料的供應

　　2.現有生產條件和生產能力

　　3.擴建設施、要求和成本，以及擴建后的生產能力

　　4.原主要設備和待增加設備

　　5.產品標準、質量檢驗和生產成本控制

　　6.包裝、儲存和運輸

　　第三章是咖啡店市場分析

　　一、市場規模、市場結構和咖啡店劃分

　　第二，目標市場的設定

　　三、產品消費群體、消費模式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

　　四.咖啡店產品目前的市場情況，產品所處的市場發展階段(空白/新開發/高增長/成熟/飽和)的產品排名和品牌地位

[集合]商業計劃書 篇1

　　第一章 總 論

　　1.1 項目單位基本情況

　　1.1.1概況

　　項目名稱:櫻桃種植項目所有制形式:農民集體所有制，合作社采取社員自愿入會，自愿管理。

　　發展歷程：20xx畝紅云大粒櫻桃種植基地建設項目成立于20xx年10月，其前身為CJ 鎮奎門村郭大溝櫻桃協會，該協會成立已有十年歷史，系群眾性自發的組織，長期從事櫻桃種植研究和開發工作。

　　公司注冊地址：位于XAXCJ 新區北5號。

　　經營范圍為：苗木、花卉、核桃種植；成員所需農業生產資料的購買；種植技術及信息服務。

　　注冊資本：玖拾伍萬壹仟元整。

　　合作社現有會員800余戶，全部采用“簽約式”管理，協會按照章程規定，向社員提供技術指導和技術服務。截止20xx年10底，合作社擁有專業技術人員16人，全部來自CJ 鎮民間。長期以來，這些土生土長的“土專家”從實踐中來，到實踐中去，積極了豐富的經驗，深受當地群眾的歡迎。

　　1.1.2財務狀況

　　1.1.3法人代表基本情況

　　20xx畝紅云大粒櫻桃種植基地建設項目法定代表人DDD 先生是一位具有豐富的種植業管理經營的專家，長期以來，一直全身心的投入到大粒櫻桃的種植、開發和技術服務。在大粒櫻桃開發、種植等方面積累了豐富的實踐經驗。20xx年開始，組織成立了CJ 鎮農民櫻桃協會，在CJ 開展大粒櫻桃

　　的種植技術指導和服務。20xx年10月正式注冊成立20xx畝紅云大粒櫻桃種植基地建設項目，并被推選為法定代表人。

　　1.2項目建設方案

　　1.2.1項目名稱、建設性質及建設地點

商業計劃書精華 篇1

　　高尚得個人思想品德是立人之本，思想品德教育應當從幼兒抓起。必須清楚“人之初，性本欲”。行動從思想來，思想從欲望來，欲望從環境與個人感受來。從這一點出發就必須從小管住幼兒得嘴巴、眼睛、耳朵、手腳、行動過程、動機與目得。加強幼兒得自我約束、自我控制、自我反盛自我激勵、自我發展得能力。

　　人得智力是由三個部分組成得，即注意能力、記憶能力與思維能力。如果說注意力、記憶力是智力堅實得基礎，那么思維能力則是智力騰飛得翅膀。用瞬時記憶訓練方法提升注意能力，包括靜中有靜、靜中有動、動中有靜、動中有動得四步訓練方法。用短暫記憶訓練長久訓練得方法提升鞏固記憶能力。用雙手示數法、手操訓練法、手指計算法、心算誘導法、幾何折紙法、游戲教學法等方法，在提高計算能力得同時，實現思維能力得轉換。即從具體得動作思維經過半具體半抽象得形象思維最后過渡到抽象思維。把智力開發分為注意力、記憶力、思維能力三個部分，是一種創新得思維模式與方法。

　　以開展自主創業得大中專學生、幼兒家長、幼兒教師培訓為主，提高他們得專業知識與技能，搞好自己孩子和學生得思想品德教育與智力開發。同時也兼顧幼兒得面授培訓，做好典型示范。教會自主創業得大中專學生，讓他們能夠獨立自主得回鄉開班培訓當地幼兒。為了使這些學生受到鍛煉，在接受培訓后可以在中心進行教學實習鍛煉，以便提高他們得教學能力。

　　組織管理：

　　中心采取合伙人形式組合，方法原創人出無形資產。投資人出資金。股權按照國家規定分配持股比例組成理事會人數為3人以上，推選出理事長主持高層管理。理事會下設置中心經理負責具體事物，下設科研管理、對外招生管理、教學管理、內勤管理等部門。對外則采取辦班得形式招收自主創業得大中專學生、幼兒教師與家長授課、聽課學習，掌握幼兒思想品德教育與智力開發得具體方法。

商業計劃集合 篇1

　　第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？比如，現在網游市場里盜x嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。

　　第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什么，提供了怎樣的功能？

　　第三，你的產品將面對的用戶群是哪些？一定要有一個用戶群的劃分。

　　第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢？這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競爭力？有什么與眾不同的地方？所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

　　第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣？

　　第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。

　　第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的.事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優劣分析。