客戶經(jīng)理述職報(bào)告范例 篇1
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我積極協(xié)助超市經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,堅(jiān)持做到擺正自身位置,決不超越自己的權(quán)限辦事,決不含糊自己權(quán)限內(nèi)應(yīng)該要做的事。以身作則,愛崗敬業(yè),履行職責(zé),綜合業(yè)務(wù)水平獲得進(jìn)一步提高,超市業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作情況,總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
一、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí)
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),以“明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為人生信條,言行上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,心靈與大家融匯貫通,信奉誠(chéng)實(shí),崇尚先進(jìn),追求文明、踏實(shí)干事,友善待人,這使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷能力都有了明顯提高,
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理,增收節(jié)支
按照增收節(jié)支、控制成本和精打細(xì)算的原則,在公司財(cái)務(wù)工作管理上,自己非常重視開源節(jié)流、成本控制,做到理
論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,我把書本上學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐,用科學(xué)的財(cái)務(wù)理念指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)零售部工作,使業(yè)務(wù)能力不斷提高,工作經(jīng)驗(yàn)日積月累的同時(shí),進(jìn)一步細(xì)化了會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用都分配到每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)健康向前發(fā)展。
三、加強(qiáng)人事工作管理,打造團(tuán)隊(duì)
牢固樹立“以人為本”的工作理念,嚴(yán)于律己,寬以待人,關(guān)愛員工,善于和同齡人溝通思想、交流情感、產(chǎn)生共鳴,善于向長(zhǎng)者和年齡較大的同志學(xué)習(xí),取得他們的支持與幫助,善于團(tuán)結(jié)所有員工,調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮專長(zhǎng),發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)項(xiàng)工作目標(biāo)。一是在超市招聘新員工方面,能夠把握標(biāo)準(zhǔn),惠眼識(shí)人,招到企業(yè)迫切需要的員工,勝任工作;二是組織員工崗位培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)操作技能,文明禮貌服務(wù)。按照國(guó)稅局要求停止使用手寫版發(fā)票,統(tǒng)一在各店安裝機(jī)打發(fā)票系統(tǒng),并在國(guó)稅局的指導(dǎo)下完成了對(duì)開票人員培訓(xùn),持證上崗;三是嚴(yán)格考核,要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是做好員工薪酬工作,完成對(duì)職工薪酬調(diào)整的測(cè)算,維護(hù)員工個(gè)人權(quán)益,實(shí)現(xiàn)工資水平與公司同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。五是按照國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定,組織合同到期的員工簽訂勞務(wù)派遣合同,并核算其補(bǔ)償金額。