老板發言稿 篇1
各位同學,晚上好!
歡迎參加“百老匯”第x屆年會。
我是陳楓,“百老匯”創始人。和往年一樣,年會開始由我向大家做工作總結匯報及明年展望。
過去的xx年是創業的一年,我們百老匯組織了兩場大規模融資對接沙龍。第一次86家企業,35家VC;第二次5月16號,xx2家企業,50家VC。據不完全統計,5月沙龍超過50家企業成功融資,其中今年標王是價值2億的天使輪融資,并且這家企業5月到現在,月盈利過千萬,充分展示了百老匯創業企業的質量和實力。另外,我們還有一個融資平臺,上面有超過100家主流基金,每周以在線的方式為大家對接融資需求。
為此,在組織結構方面,我們除了繼續以大量志愿者服務同學之外,還配備了三位專職小秘書,為大家提供咨詢、對接、宣傳、招聘,投融資等服務。我們下半年重新整理了“百老匯”組織群。
目前:以年級為維度:同時,以專業為維度:RD、PM、運營、PR宣傳紅包群,這兩個維度的.群是廣大同學所在核心的組織形態,在這些基礎上,我們還有創業群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫療創業分群,各種活動臨時群、綜合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區分會,23號上海年會,24號深圳年會,年后杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。
各群都有熱心的同學做志愿者,組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中,創業群每月最后一周四晚餐會,每月技術分享沙龍已形成規模及影響力。每月,群管理員會集合線下開會,討論下月的活動計劃,總結過往的經驗,完善管理規模和辦法。