美容院員工手冊 篇1
一、出勤守則
1、現(xiàn)場的其他職員應于逐日營業(yè)前15分鐘到達。
2、到達時間列進上班時間計算。
3、上下班員工打卡要確實，不得代打卡，一切按照*規(guī)章及員工手冊規(guī)定辦理。
二、外出登記
1、營業(yè)中非有必要，不得外出。
2、如有外出，須經主管同意，并填寫外出登記簿，并以店主管同間之時間為限，并執(zhí)行交接班治理(無輪班時，則不必進行)。
三、交接班管理
1、 收銀員交接班時，應確實盤點現(xiàn)金、收據(jù)、并依序填進收銀用交班單中，注明現(xiàn)金收支明細。
1) 一般員工，于交班時亦應填寫交班單。
2) 若輪休時，亦應于輪休前交出交班單。
3) 交班時，除現(xiàn)金有價券外，尚有鑰匙，及各項公物。交接時，都應交出。
4) 每月25日前，店長須排定下月之輪班、休假表，并于30日月底前公布，以便職員運用。排定后有異動，可注明于表上。
5) 店長逐日應填寫題目分析表，將績效及職員異動狀況記載于內，并逐日報告營業(yè)狀況。美容院管理_標準化美容院考勤管理參考
四、請休假管理
1、 事假須有于前三日填妥請假單，并找妥職務代理人。
2、 病假及緊急事故可于當日以電話請假，事后仍須補填(請假單)。
3、 特休假、年休假均按治理規(guī)章執(zhí)行。
一切請休假若未按公司規(guī)定申請辦理，依治理規(guī)章處理。
在美容院的人力資源管理活動中，治理者總是會留意薪酬管理、績效管理和培訓管理等相對重要的管理，而忽視一些基礎性的管理，比如美容院的出勤管理。由于出勤，在短期內，經理們是不會察覺到具體的損失。試想員工遲到半個小時，你很難量化出他所造成的損失，甚至在當時幾乎不產生什么損失。就像水滴到石頭上，根本無損石頭。但從長期來講，一直忽視這點將會產生水滴石穿的嚴重后果。比如因員工心中的積怨而產生