內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié) 篇1
我縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年內(nèi)部審計(jì)工作在縣政領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和支持下,在市衛(wèi)生局相領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為工作方針,堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”工作思路,全面開展內(nèi)審工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)職能,為我縣衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就全年的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
1、內(nèi)部審計(jì)組織建設(shè)
由于以前年度全縣的第一任務(wù)是恢復(fù)重建工作,內(nèi)部審計(jì)組織建設(shè)及人員的配置工作開展的極少。今年開年以來,我系統(tǒng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)組織建設(shè)工作極度重視,現(xiàn)目前為止,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各單位均建立有以單位紀(jì)委檢查員領(lǐng)頭,財(cái)務(wù)人員參與的內(nèi)部審計(jì)組織,專門對(duì)本單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)審和監(jiān)督。
2、內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)
全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》《X縣衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法》的要求,均建立了內(nèi)部控制制度,實(shí)行目標(biāo)考核管理,并突出單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的開展,強(qiáng)化了單位的內(nèi)部管理。
3、內(nèi)部審計(jì)情況
今年以來,我縣開展了一次全面的財(cái)務(wù)收支內(nèi)審工作,從審計(jì)的結(jié)果來看,全縣對(duì)內(nèi)部管理制度的建設(shè)還有待于進(jìn)一步完善,制度的執(zhí)行也不是很到位。通過審計(jì)我們發(fā)現(xiàn)有些醫(yī)療單位支出有白條抵庫(kù)、審批報(bào)銷單無報(bào)銷人、無原始單據(jù)附件張數(shù)、審批金額的范圍無具體規(guī)定以及收支入賬不急時(shí)的現(xiàn)象;現(xiàn)金收支方面,沒有專門的管理辦法,庫(kù)存現(xiàn)金普遍存在金額過大。另外對(duì)于專項(xiàng)資金的管理,我們抽查了少數(shù)單位,發(fā)現(xiàn)未做到專賬專管。另外,對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的離任院長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),通過審計(jì)發(fā)現(xiàn),有一個(gè)單位的院長(zhǎng)存在小范圍內(nèi)失職現(xiàn)象,根據(jù)審計(jì)結(jié)果我們對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的處理。