年度目標責任書 篇1

　　為確保 物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標責任人 (級別 )共同商定，確定物業管理處年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業管理處簽署確認。

　　一、物業管理處人員定編表

　　二、責任目標

　　(一)工作質量指標(權重60%，詳見附件)

　　(二)經濟指標(權重40%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。)

　　1、物業項目經濟基本指標為： 萬/年;(50分)

　　2、物業項目經濟奮斗指標為： 萬/年;(100分)

　　3、項目全年經濟指標類型及計算方式：

　　(1)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發生經濟指標值≧奮斗指標值。 計算公式：

　　經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　(2)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。

　　計算公式：

　　經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　(3)項目全年實際發生經濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發生經濟指標值。

　　計算公式：

　　經濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　三、目標責任人權力及義務

　　(一)權利

　　1、人事管理權

年度目標責任書 篇1

　　為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目

　　一、目的

　　建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環產業鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管，并責成實施改善意見;

　　3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定

　　4、若兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;

　　5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤 萬元;保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、

　　有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。 (3)甲方要求提供的其它文件和資料。

年度目標責任書 篇1

　　為確保 物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標責任人 (級別 )共同商定，確定物業管理處年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業管理處簽署確認。

　　一、物業管理處人員定編表

　　二、責任目標

　　(一)工作質量指標(權重60%，詳見附件)

　　(二)經濟指標(權重40%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。)

　　1、物業項目經濟基本指標為： 萬/年;(50分)

　　2、物業項目經濟奮斗指標為： 萬/年;(100分)

　　3、項目全年經濟指標類型及計算方式：

　　(1)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發生經濟指標值≧奮斗指標值。 計算公式：

　　經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　(2)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。

　　計算公式：

　　經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　(3)項目全年實際發生經濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發生經濟指標值。

　　計算公式：

　　經濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　三、目標責任人權力及義務

　　(一)權利

　　1、人事管理權

年度目標責任書 篇1

　　為確保 物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標責任人 (級別 )共同商定，確定物業管理處年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業管理處簽署確認。

　　一、物業管理處人員定編表

　　二、責任目標

　　(一)工作質量指標(權重60%，詳見附件)

　　(二)經濟指標(權重40%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。)

　　1、物業項目經濟基本指標為： 萬/年;(50分)

　　2、物業項目經濟奮斗指標為： 萬/年;(100分)

　　3、項目全年經濟指標類型及計算方式：

　　(1)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發生經濟指標值≧奮斗指標值。 計算公式：

　　經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　(2)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。

　　計算公式：

　　經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　(3)項目全年實際發生經濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發生經濟指標值。

　　計算公式：

　　經濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　三、目標責任人權力及義務

　　(一)權利

　　1、人事管理權

年度目標責任書 篇1

　　為確保 物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標責任人 (級別 )共同商定，確定物業管理處年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業管理處簽署確認。

　　一、物業管理處人員定編表

　　二、責任目標

　　(一)工作質量指標(權重60%，詳見附件)

　　(二)經濟指標(權重40%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。)

　　1、物業項目經濟基本指標為： 萬/年;(50分)

　　2、物業項目經濟奮斗指標為： 萬/年;(100分)

　　3、項目全年經濟指標類型及計算方式：

　　(1)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發生經濟指標值≧奮斗指標值。 計算公式：

　　經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　(2)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。

　　計算公式：

　　經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　(3)項目全年實際發生經濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發生經濟指標值。

　　計算公式：

　　經濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值-全年實際發生經濟指標值)÷

　　三、目標責任人權力及義務

　　(一)權利

　　1、人事管理權

年度目標責任書 篇1

　　為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目

　　一、目的

　　建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環產業鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管，并責成實施改善意見;

　　3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定

　　4、若兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;

　　5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤 萬元;保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、

　　有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。 (3)甲方要求提供的其它文件和資料。