培訓會議紀要 篇1

　　會議時間：x月xx日(13:15—16:00)

　　會議地點：總部會議室

　　參加人員：、

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　會議內容

　　一、會議目的

　　目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業大學，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業部，根據我們目前的現狀各抒己見，一起研究探討。

　　二、會議分享

　　針對本次會議研討，總結以下幾個方面：

　　1、培訓專員職能

　　門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。

　　：

　　1、將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內訓師，包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權利擴充擴大，真正發揮他們的作用。

　　2、由培訓中心統一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。

　　3、后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理，區域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。

　　2、培訓資源

　　1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。

　　措施：

培訓會議紀要參考 篇1

　　時間：20xx.10.25

　　地點：項目部會議室

　　內容：管理制度匯編學習培訓

　　參會人員：項目部全體職工、各工區工區長、技術主管等

　　主講人：項目經理、黨委書記、各部門部長

　　本次學習培訓由項目黨委書記楊立存主持。楊書記指出，規章制度是保證一個項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進度、質量、成本等目標實現的重要基礎，而員工對項目規章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進行規章制度的'學習，事關項目的運作和未來，也關系到大家的切身利益。

　　在學習活動過程中，各部門部長分別就各自管轄的全部內容進行了細致的講解，最后項目經理進行了總結性發言，要求全體職工認真學習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。

　　全體職工在這次會議上，充分了解和學習了項目的規章制度，并在會議上紛紛表示在未來的工作中，將嚴格遵守項目的規章制度，為項目建設做出應有的貢獻。

培訓會議紀要參考 篇2

　　時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

　　地點：培訓科四樓會議室

　　主持人：王玉剛

　　參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：

　　一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

培訓會議紀要 篇1

　　按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監理服務指南》一書、組織編寫了《監理工作手冊》常用法律法規一書。

　　楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監理服務指南》及公司新發書中新規范、行為標準，并對工作中監理規劃和監理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監理行業的通病“盲目的搶簽合同現象”，提出應注重合同簽訂的風險規避，并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案，應注重其規范性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作為現場監理的關鍵人員應引起高度重視。

　　胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監理的產品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實的行為。監理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬于監理方。

　　強調必須非常熟練掌握新發的《建設工程監理服務指南》《監理工作手冊》內容，結合原已發放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監理項目上去，公司監理服務水平將得到較大的提高。

培訓會議紀要 篇1

　　為落實巡視整改工作要求，進一步規范我校公文相關工作，7月25日下午，黨政辦公室、機關黨委在東區新圖書館四樓報告廳舉辦機關管理論壇-會議紀要專項培訓，邀請省委政策研究室（省委改革辦）協調處鄧少聃老師擔任主講嘉賓。培訓會由黨政辦公室主任劉天卓主持，來自機關、直屬單位、學院及重點科研機構的相關工作人員共140余人到場參加。

　　鄧少聃老師結合自己豐富的工作經驗，從實際工作出發，對如何寫好一份會議紀要進行了詳細介紹。他首先簡要介紹了會議的流程以及會議紀要的創作背景，包括會議籌備、會議記錄和督辦落實等工作，比較了會議紀要和會議記錄的異同；其次重點闡述了會議紀要全面、準確、系統、及時的四項基本原則；再次，對會議紀要的創作過程進行了認真細致的操作指引；最后，通過體例示范，說明了會議紀要創作中的一些注意事項。整個培訓報告系統完整，內容詳實，引人入勝。培訓結束后，與會人員還就一些具體問題進行了深入交流。

　　本次培訓是我校機關管理論壇的組成部分，得到機關各部門、直屬單位，各學院、重點科研機構的大力支持，大家積極與會，全身心投入。通過本次培訓，與會人員對公文整理、尤其是會議紀要相關工作有了更加深刻的認識，對如何全面細致做好本職工作有了更深刻的理解。

培訓會議紀要 篇2

　　由浙江公路水運工程監理有限公司組織的養護工程監理安全培訓會議于20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養護工程駐地辦，會議由公司副總經理陳鼎主持，會議記錄如下：

培訓會議紀要參考 篇1

　　根據蘇州工業園區清源華衍水務有限公司要求，結合本公司的實際情況，組織現場安全培訓會議，會議內容如下:

　　確保安全生產的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促:

　　棚架工作

　　1.要使用竹棚架的安全上落通道。

　　2.要及時報告不安全的棚架。

　　3.不可胡亂更改或干擾棚架的結構。

　　安全使用吊船

　　1.切勿搞弄或干擾吊船的自動安全裝置及安全纜索。

　　2.進行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效。

　　3.進行工作前，必須先檢查吊船的檢驗證書是否有效。

　　用電安全

　　1.使用托板、插頭時，要檢查是否有明顯損壞。

　　2.切勿使用插孔內沒有裝有安全活動門的拖線板。

　　3.拖線板不能串接。

　　電焊

　　1.進行工作前，先檢查電焊機是否有明顯破損。

　　2.要遵守安全措施及佩戴適當的勞防用品。

　　3.進行工作時，不可接近易燃物品或物料。

　　氣焊與切割

　　1.持有有效特種作業證書人員，方可使用氣焊工具。

　　2.進行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無泄露。

　　3.操作人員必須佩戴適當的勞動防護用品。

　　防火措施

　　1.要小心使用會產生火花或高熱的物料、機械或工具。

　　2.在任何儲存危險物品的范圍內不可吸煙或使用明火。

　　3.要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法。

　　4.使用任何易燃物品時，現場不可吸煙。

　　5.不可存放大量的易燃物品在工作現場。

　　6.必須蓋好易燃物品容器的蓋子。

　　使用化學品

　　1.要在良好通風的地方處理或使用化學品。

2024年培訓會議紀要 篇1

　　時間：20xx年6月5日

　　地點：鄉文化站二樓

　　主持人：

　　參會人員：

　　內容：以“一德三新”為主要內容的全員培訓，堅持統一性和靈活性相結合，認真分析、考慮實際、分類指導、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是“工程”第一責任人，負責整個“工程”的組織落實的責任追究制。學校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規范，線索清楚。

　　每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學時

　　1、師德教育

　　培訓的主要內容有：

　　1、新《義務教育法》;2、《新時期師德精神的頌歌》;3、《新時期師德修養》。

　　培訓形式及學時要求：結合師德建設中的薄弱環節，社會關注焦點、熱點、難點問題，開展專題討論，集中培訓與個人自學相結合。五年不少于50學時，其中面授培訓不少于20學時，學校可利用政治學習時間和業務學習時間，采取講授、討論、講座等形式進行，在培訓和學習時，學校每學時必須有講稿，教師必須認真筆錄。

　　培訓目標：通過學習培訓，教師基本掌握師德的本質，具備良好的思想政治素質和職業素養，并轉化為愛崗敬業，關愛學生的具體行動。

　　考核要求：

　　1、教師五年學習筆記一本，作業不少于20次，撰寫3篇以上心得體會;

　　2、學校自命題舉行測試1次;

　　3、符合考試年齡的教師參加市組織的統考。

2024年培訓會議紀要 篇2

　　時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

　　地點：培訓科四樓會議室

　　主持人：王玉剛