企業工作總結范文 篇1
20xx年是X公司成立和各項工作的開局之年。一年來,公司按照部黨組事業改革的戰略部署,根據《綜合事業局機構改革方案》和《水利水電投資公司組建運營方案》的要求,在綜合事業局的正確領導和大力支持下,以公司改革方案制定和實施,推進直屬企業改革,加強參、控股公司管理和改革,加強公司黨的組織建設等工作為重點,進行了大量的工作,取得了明顯成效。
(一)、公司本部的工作
公司本部主要進行了改革方案制定,資產重組,加強內部管理,儲備對外投資項目等工作。實現了公司改革按計劃實施,公司的組建順利完成,公司運轉正常化的總體目標。
1、深入調研,集思廣益,制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關于組建“綜合”資產運營公司的指示精神,根據局里的安排,組織專門力量,下大力氣制定公司改革方案。
深入調查研究,提出改革初步設想。多次派出工作組,深入參股、控股公司及直屬企業,對納入公司管理運營的資產狀況進行全面調查調查和了解,研究提出資產管理初步設想。
進行評估和內部審計,摸清家底,提出了資產管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組,對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內部審計,基本掌握了企業的財務狀況和生產經營情況。在此基礎上,深入探討公司的發展方向,提出了資產管理運營的基本思路。