區長講話稿 篇1

　　同志們：

　　今天這次會議是區委、區政府召開的一次十分重要的會議，既是一次情況通報會，也是一次現場辦公會，更是對全區經濟社會發展方方面面的工作進行加壓鼓勁、全速沖刺的動員會議。上午，大家看了部分重點項目。剛才， 同志作了主題報告， 同志宣讀了兩個通報，幾個項目業主、鄉鎮、村組作了表態發言。等下， 書記還將作重要講話。大家要認真領會精神，迅速落實到位。下面，我先講三層意思。

　　一、要從經濟發展來看項目建設

　　區發展的快慢最終體現在項目上、歸結在項目上、落實在項目上。近年來，我們發展最大的經驗、最有效的辦法，就是堅持以項目建設為龍頭，千方百計加快項目建設，拉動投資、壯大產業、促進轉方式調結構。從上半年的項目建設情況來看，大家工作做了很多，但存在的問題也不少，橫向縱向來比，都有很大差距。剛才， 同志分析我們項目建設中存在的幾大問題，我完全同意。1-6月份，我區重點建設項目完成投資38.74億元，占年計劃投資的40.4%，如按照重點項目退出管理機制，將魯塘風力發電等上半年未開工項目轉入備選項目來計算，則完成年計劃投資的48.9%，但總的來說，還是沒有完成“時間過半、任務過半”的任務。上個月兩辦督查室組織了一次項目督查，上半年共有13個重點項目沒有開工。從抓項目的力度看：有的部門和單位對轄區內項目建設缺乏階段性的工作計劃和工作目標。每一個階段到底要做哪些具體的事情?完成什么樣的任務?怎么樣去解決問題?要達到一個什么樣的目標?我們的一些聯系領導和責任單位心里沒有一本明白帳，沒有一個進程表。很多項目，相關部門、相關單位責任不到位，有些部門和單位抓工作時，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，影響了重點項目的快速推進。

2024區長講話稿 篇1

　　同志們：

　　今天這次會議是區委、區政府召開的一次十分重要的會議，既是一次情況通報會，也是一次現場辦公會，更是對全區經濟社會發展方方面面的工作進行加壓鼓勁、全速沖刺的動員會議。上午，大家看了部分重點項目。剛才， 同志作了主題報告， 同志宣讀了兩個通報，幾個項目業主、鄉鎮、村組作了表態發言。等下， 書記還將作重要講話。大家要認真領會精神，迅速落實到位。下面，我先講三層意思。

　　一、要從經濟發展來看項目建設

　　區發展的快慢最終體現在項目上、歸結在項目上、落實在項目上。近年來，我們發展最大的經驗、最有效的辦法，就是堅持以項目建設為龍頭，千方百計加快項目建設，拉動投資、壯大產業、促進轉方式調結構。從上半年的項目建設情況來看，大家工作做了很多，但存在的問題也不少，橫向縱向來比，都有很大差距。剛才， 同志分析我們項目建設中存在的幾大問題，我完全同意。1-6月份，我區重點建設項目完成投資38.74億元，占年計劃投資的40.4%，如按照重點項目退出管理機制，將魯塘風力發電等上半年未開工項目轉入備選項目來計算，則完成年計劃投資的48.9%，但總的來說，還是沒有完成“時間過半、任務過半”的任務。上個月兩辦督查室組織了一次項目督查，上半年共有13個重點項目沒有開工。從抓項目的力度看：有的部門和單位對轄區內項目建設缺乏階段性的工作計劃和工作目標。每一個階段到底要做哪些具體的事情?完成什么樣的任務?怎么樣去解決問題?要達到一個什么樣的目標?我們的一些聯系領導和責任單位心里沒有一本明白帳，沒有一個進程表。很多項目，相關部門、相關單位責任不到位，有些部門和單位抓工作時，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，影響了重點項目的快速推進。

區長講話稿 篇1

　　同志們，今天，我們在這里召開生態創建工作會議，既是一次工作例會，也是一次對國家生態區創建工作再分析、再部署、再落實的動員會。加快推進國家生態區技術評估的各項整改工作，鞏固提升創建成果，確保順利通過國家生態區現場驗收，是近期生態區創建的重點關鍵工作。剛才，王局長回顧總結了過去一年的生態建設工作，并對接下來的各項整改任務進行了全面部署，希望大家抓好落實。在此，我再提幾點要求。

　　一、思想上要高度重視

　　我區是全市最后一個通過國家生態區技術評估的縣區，創建任務重，壓力大。現在工作進行到最后關頭，我們更不能掉以輕心，必須深刻認識，準確把握。各責任單位要克服松懈、厭戰情緒，采取扎實有效措施，完成好整改工作，確保通過國家生態區現場驗收，為湖州創建國家生態市貢獻力量。

　　二、行動上要抓好落實

　　各責任單位要按照整改方案分工，各司其責，齊心協力做好整改工作。要認真對照技術評估組提出的整改意見，突出重點、按照時間節點，保質保量完成各項整改任務。同時，區生態辦要組織回頭看活動，進一步深入排查問題，確保查嚴、查細、查全;根據要求，進一步完善、規范各項臺帳資料，確保萬無一失。

　　三、工作上要扎實推進

　　各單位部門要嚴格確保工作質量，確保工作扎實推進。盯牢環保基礎設施，確保正常運行;盯牢沿線環境衛生，確保整潔清新;盯牢亮點生態工程，確保亮出特色;盯牢重點企業，確保不排不漏。盯牢考核指標數據，確保邏輯匹配;盯牢數據達標，確保資料審核過關。

區長講話稿 篇1

　　同志們：

　　今天這次會議是區委、區政府召開的一次十分重要的會議，既是一次情況通報會，也是一次現場辦公會，更是對全區經濟社會發展方方面面的工作進行加壓鼓勁、全速沖刺的動員會議。上午，大家看了部分重點項目。剛才， 同志作了主題報告， 同志宣讀了兩個通報，幾個項目業主、鄉鎮、村組作了表態發言。等下， 書記還將作重要講話。大家要認真領會精神，迅速落實到位。下面，我先講三層意思。

　　一、要從經濟發展來看項目建設

　　區發展的快慢最終體現在項目上、歸結在項目上、落實在項目上。近年來，我們發展最大的經驗、最有效的辦法，就是堅持以項目建設為龍頭，千方百計加快項目建設，拉動投資、壯大產業、促進轉方式調結構。從上半年的項目建設情況來看，大家工作做了很多，但存在的問題也不少，橫向縱向來比，都有很大差距。剛才， 同志分析我們項目建設中存在的幾大問題，我完全同意。1-6月份，我區重點建設項目完成投資38.74億元，占年計劃投資的40.4%，如按照重點項目退出管理機制，將魯塘風力發電等上半年未開工項目轉入備選項目來計算，則完成年計劃投資的48.9%，但總的來說，還是沒有完成“時間過半、任務過半”的任務。上個月兩辦督查室組織了一次項目督查，上半年共有13個重點項目沒有開工。從抓項目的力度看：有的部門和單位對轄區內項目建設缺乏階段性的工作計劃和工作目標。每一個階段到底要做哪些具體的事情?完成什么樣的任務?怎么樣去解決問題?要達到一個什么樣的目標?我們的一些聯系領導和責任單位心里沒有一本明白帳，沒有一個進程表。很多項目，相關部門、相關單位責任不到位，有些部門和單位抓工作時，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，影響了重點項目的快速推進。

區長講話稿 篇1

　　同志們，今天，我們在這里召開生態創建工作會議，既是一次工作例會，也是一次對國家生態區創建工作再分析、再部署、再落實的動員會。加快推進國家生態區技術評估的各項整改工作，鞏固提升創建成果，確保順利通過國家生態區現場驗收，是近期生態區創建的重點關鍵工作。剛才，王局長回顧總結了過去一年的生態建設工作，并對接下來的各項整改任務進行了全面部署，希望大家抓好落實。在此，我再提幾點要求。

　　一、思想上要高度重視

　　我區是全市最后一個通過國家生態區技術評估的縣區，創建任務重，壓力大。現在工作進行到最后關頭，我們更不能掉以輕心，必須深刻認識，準確把握。各責任單位要克服松懈、厭戰情緒，采取扎實有效措施，完成好整改工作，確保通過國家生態區現場驗收，為湖州創建國家生態市貢獻力量。

　　二、行動上要抓好落實

　　各責任單位要按照整改方案分工，各司其責，齊心協力做好整改工作。要認真對照技術評估組提出的整改意見，突出重點、按照時間節點，保質保量完成各項整改任務。同時，區生態辦要組織回頭看活動，進一步深入排查問題，確保查嚴、查細、查全;根據要求，進一步完善、規范各項臺帳資料，確保萬無一失。

　　三、工作上要扎實推進

　　各單位部門要嚴格確保工作質量，確保工作扎實推進。盯牢環保基礎設施，確保正常運行;盯牢沿線環境衛生，確保整潔清新;盯牢亮點生態工程，確保亮出特色;盯牢重點企業，確保不排不漏。盯牢考核指標數據，確保邏輯匹配;盯牢數據達標，確保資料審核過關。

2023區長講話稿 篇1

　　同志們：

　　今天這次會議是區委、區政府召開的一次十分重要的會議，既是一次情況通報會，也是一次現場辦公會，更是對全區經濟社會發展方方面面的工作進行加壓鼓勁、全速沖刺的動員會議。上午，大家看了部分重點項目。剛才， 同志作了主題報告， 同志宣讀了兩個通報，幾個項目業主、鄉鎮、村組作了表態發言。等下， 書記還將作重要講話。大家要認真領會精神，迅速落實到位。下面，我先講三層意思。

　　一、要從經濟發展來看項目建設

　　區發展的快慢最終體現在項目上、歸結在項目上、落實在項目上。近年來，我們發展最大的經驗、最有效的辦法，就是堅持以項目建設為龍頭，千方百計加快項目建設，拉動投資、壯大產業、促進轉方式調結構。從上半年的項目建設情況來看，大家工作做了很多，但存在的問題也不少，橫向縱向來比，都有很大差距。剛才， 同志分析我們項目建設中存在的幾大問題，我完全同意。1-6月份，我區重點建設項目完成投資38.74億元，占年計劃投資的40.4%，如按照重點項目退出管理機制，將魯塘風力發電等上半年未開工項目轉入備選項目來計算，則完成年計劃投資的48.9%，但總的來說，還是沒有完成“時間過半、任務過半”的任務。上個月兩辦督查室組織了一次項目督查，上半年共有13個重點項目沒有開工。從抓項目的力度看：有的部門和單位對轄區內項目建設缺乏階段性的工作計劃和工作目標。每一個階段到底要做哪些具體的事情?完成什么樣的任務?怎么樣去解決問題?要達到一個什么樣的目標?我們的一些聯系領導和責任單位心里沒有一本明白帳，沒有一個進程表。很多項目，相關部門、相關單位責任不到位，有些部門和單位抓工作時，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，影響了重點項目的快速推進。