軟件正版化工作計劃 篇1

　　20xx年根據國資委《關于做好20xx年中央企業(yè)軟件正版化工作通知》的總體要求，我公司將進一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果，鞏固和推進并舉，有計劃、分步驟的.開展了以下幾個方面的工作：

　　一、 加強組織領導

　　公司領導對“中央企業(yè)軟件正版化工作”工作高度重視，組織全體員工認真學習股份公司《關于做好20xx年軟件正版化工作通知》，按照《工作通知》的要求，結合公司實際，再次加強了軟件正版化領導班子，由公司副總經理帶頭，綜合部主任具體實施、信息中心人員具體實施的格局，保證“軟件正版化”工作的順利進行。

　　二、 制定采購計劃

　　公司整理了本單位和下屬單位的正版軟件購買使用情況，按照計劃合理安排預算，保證經費落到實處。

　　我公司計劃在本年度投入資金，購入正版windowsxp專業(yè)版操作系統(tǒng)20套、windows7旗艦版操作系統(tǒng)5套、賽門鐵克SEP11.0殺毒軟件46個點、CAD20xx二維工程設計軟件2套、微軟OFFICE辦公軟件XX個點、OA自動辦公系統(tǒng)1套、photoshop cs5圖片處理軟件1套，上述軟件通過國資委代理機構-中國儀器進出口（集團）公司統(tǒng)一采購。不在集采范圍的我們按照股份公司的有關規(guī)定，以招標的形式進行購買。具體方案由綜合部配合工程部執(zhí)行。力爭在六月中旬完成上述采購安裝計劃。

　　三、 及時報送有關工作情況

　　（1）及時制定、發(fā)布、報送軟件購買計劃；

　　（2）制定和完善各類制度辦法，監(jiān)督制度辦法的執(zhí)行；

　　（3）規(guī)范管理流程和業(yè)務流程；同時，公司綜合部設立專職人員，專門就有關軟件正版化工作問題與股份公司進行溝通和聯絡。

2024年軟件正版化工作計劃 篇1

　　20xx年交通運輸廳軟件正版化工作要以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導，按照自治區(qū)軟件正版化工作領導小組辦公室的部署，結合我廳實際，在20xx年取得自治區(qū)優(yōu)秀單位的基礎上，進一步鞏固廳機關軟件正版化工作成果，加大廳屬單位軟件正版化工作力度，將推進使用正版軟件工作與信息化建設和推廣應用優(yōu)秀軟件結合起來，提高信息安全水平，促進軟件產業(yè)的發(fā)展。

　　一、鞏固廳機關軟件正版化工作成果。

　　貫徹國務院頒布的《政府機關使用正版軟件管理辦法》，認真總結我廳20xx年度軟件正版化工作，結合廳機關OA系統(tǒng)的全面深入推廣，完善辦公軟件應用、管理的相關制度。

　　二、加大對廳屬單位的督促力度。

　　結合實際情況，組成專項工作組，對廳屬單位進行抽查，著重檢查考核各單位軟件采購資金的落實情況、正版軟件的安裝使用情況、軟件安裝使用臺賬建立情況和軟件資產管理制度的落實情況。督促廳屬各單位制定切實可行的日常監(jiān)管、軟件資產管理、考評和責任追究制度。

　　三、繼續(xù)推進專業(yè)軟件正版化工作。

　　在電子政務、行業(yè)信息應用系統(tǒng)等信息化項目的實施過程中，所需的數據庫、中間件等開發(fā)平臺及軟件產品，繼續(xù)保證全部使用正版產品。以制度的形式確保該項工作落到實處，貫徹到位，提高交通行業(yè)信息系統(tǒng)的運行維護水平，為交通運輸行業(yè)的跨越式發(fā)展提供了強有力的技術支持保障。

　　四、加強宣傳培訓。

　　組織廳屬單位軟件正版化工作人員參加自治區(qū)舉辦的正版化培訓班。通過OA平臺、網站、QQ群、微信群等平臺，采用多種形式宣傳，擴大軟件正版化工作的影響面。

軟件正版化工作計劃 篇1

　　20xx年，中鋼石英新建成投產，在項目建設過程中按照集團要求，推進使用正版化軟件，取得一定成效，現總結如下：

　　一、 領導重視，設立軟件正版化管理機構。

　　公司成立伊始，我們就建立了信息中心，由分管副總分管、綜合部統(tǒng)一管理負責計算機管理及軟件正版化工作。配有專職的計算機及軟件管理人員。

　　二、 加大宣傳，提高員工使用正版化軟件意識。

　　一年來，公司多次利用內部網絡、宣傳欄、電子滾動字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作，并召開座談會，增強職工使用正版軟件的意識，大力推廣軟件正版化工作。

　　三、 加大投入，購置正版軟件。

　　我公司使用ERP軟件、BI軟件在股份總部的統(tǒng)一部署下已經全面實現正版，20xx年，我們購進正版操作系統(tǒng)達25套，樹立了尊重著作權的良好社會風氣。

軟件正版化工作計劃 篇2

　　20xx年根據國資委《關于做好20xx年中央企業(yè)軟件正版化工作通知》的總體要求，我公司將進一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果，鞏固和推進并舉，有計劃、分步驟的.開展了以下幾個方面的工作：

　　一、 加強組織領導

　　公司領導對“中央企業(yè)軟件正版化工作”工作高度重視，組織全體員工認真學習股份公司《關于做好20xx年軟件正版化工作通知》，按照《工作通知》的要求，結合公司實際，再次加強了軟件正版化領導班子，由公司副總經理帶頭，綜合部主任具體實施、信息中心人員具體實施的格局，保證“軟件正版化”工作的順利進行。

　　二、 制定采購計劃

　　公司整理了本單位和下屬單位的正版軟件購買使用情況，按照計劃合理安排預算，保證經費落到實處。

軟件正版化工作計劃范文 篇1

　　20xx年，中鋼石英新建成投產，在項目建設過程中按照集團要求，推進使用正版化軟件，取得一定成效，現總結如下：

　　一、 領導重視，設立軟件正版化管理機構。

　　公司成立伊始，我們就建立了信息中心，由分管副總分管、綜合部統(tǒng)一管理負責計算機管理及軟件正版化工作。配有專職的計算機及軟件管理人員。

　　二、 加大宣傳，提高員工使用正版化軟件意識。

　　一年來，公司多次利用內部網絡、宣傳欄、電子滾動字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作，并召開座談會，增強職工使用正版軟件的意識，大力推廣軟件正版化工作。

　　三、 加大投入，購置正版軟件。

　　我公司使用ERP軟件、BI軟件在股份總部的統(tǒng)一部署下已經全面實現正版，20xx年，我們購進正版操作系統(tǒng)達25套，樹立了尊重著作權的良好社會風氣。

軟件正版化工作計劃范文 篇2

　　為深入貫徹落實國家、河北省和滄州市關于推進使用正版軟件工作部署和開展政府機關軟件正版化檢查整改工作的總體要求，鞏固現有成果，建立長效機制。現結合全市工作實際，制定20xx年推進使用正版軟件工作計劃。

　　一、推進使用正版軟件總體思路

　　今年是推進使用正版軟件工作的關鍵一年，是市、縣兩級政府機關深化軟件正版化工作的攻堅之年。為做好國務院6、7月份督導檢查的準備工作和下半年省軟件辦開展的督導檢查活動，各單位要按照省、市軟件正版化考核標準組織開展自查整改。在市政府領導下，推進政府機關軟件正版化工作，確保如期完成國家和省版權局部署的軟件正版化檢查整改工作任務。

軟件計劃書 篇1

　　1. 執(zhí)行總結

　　1.1. 公司

　　瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個籌備中的公司，它擁有完整的開發(fā)團隊、管理團隊，致力于新型電子商務應用、互聯網廣告應用的研究與開發(fā)。以參與者的身份，引導電子商務市場、以及網絡廣告市場的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè)，開發(fā)產品主要以軟件為主，實行網絡銷售，同時也參與各種項目產品開發(fā)，具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨，研發(fā)符合廣大用戶需求的產品，在其他同類產品尚未登錄市場、或尚未形成規(guī)模之前，在互聯網軟件商業(yè)領域中占領一席之地，成為該領域的佼佼者。

　　《軟件產業(yè)研究報告》指出中國網民數量自20__年1月的890萬，20__年1月的3370萬，20__年1月的7950萬，到20__年1月的1.37億，20__年1月的2.98億。首次超過國民總數10%，位列美國之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場拉動巨大的產業(yè)：軟件產業(yè)銷售收入十年間從數十億元，增加到20__年的近4000億元，從“軟件小國”成為“軟件大國”，并開始向美國印度等“軟件強國”目標努力。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著巨大的市場。

　　公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合，中長期目標將逐步拓寬產品領域，涉足網絡廣告、網絡銷售、信息咨詢服務、應用軟件開發(fā)等領域，形成以軟件產業(yè)為核心的專業(yè)化經營集團公司。

　　1.2. 市場

　　網絡廣告市場：

　　網絡廣告超越雜志廣告收入，躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網絡傳播綜合效果評測后發(fā)現，品牌認知度提升了23.4%，品牌美譽度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%。

軟件工作個人工作計劃 篇1

　　在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印，年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作：

　　1、按質按量完成公司給予的任務

　　2、熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨，支付款項的流程

　　3、作好測試逐步轉管理的鋪墊，多多積累工作的`問題，多多學習如何進行項目的控制管理

　　生活：

　　1、打理好自己的小屋，自己的屋子，應該多多布置下

　　2、養(yǎng)成鍛煉的好習慣，多參加公司的活動

　　學習：

　　1、的學習，爭取今年在英語上有個更好的突破

　　2、自動化測試的學習，認真研讀.net自動化測試之道>此書，然后進行實踐

　　3、閱讀一本測試管理的書籍，名稱暫時不定

軟件工作個人工作計劃 篇2

　　20xx年，中鋼石英新建成投產，在項目建設過程中按照集團要求，推進使用正版化軟件，取得一定成效，現總結如下：

　　一、 領導重視，設立軟件正版化管理機構。

　　公司成立伊始，我們就建立了信息中心，由分管副總分管、綜合部統(tǒng)一管理負責計算機管理及軟件正版化工作。配有專職的計算機及軟件管理人員。

　　二、 加大宣傳，提高員工使用正版化軟件意識。

　　一年來，公司多次利用內部網絡、宣傳欄、電子滾動字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作，并召開座談會，增強職工使用正版軟件的意識，大力推廣軟件正版化工作。

　　三、 加大投入，購置正版軟件。

　　我公司使用ERP軟件、BI軟件在股份總部的統(tǒng)一部署下已經全面實現正版，20xx年，我們購進正版操作系統(tǒng)達25套，樹立了尊重著作權的良好社會風氣。