生產副總的崗位職責 篇1
生產運營副總裁1、協助總裁制定公司生產發展戰略,負責組織制定與實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率,對生產發展戰略規劃的正確性負責;
2、參與制定公司年度經營計劃和預算方案;
3、參與公司重大人事、業務問題的決策;
4、掌握和了解公司內外動態,及時向總裁反映,并提出建議;
5、組織制定和完善生產管理各項規章制度、實施細則、工作程序及要求,并監督、檢查和指導執行,確保生產活動有序進行;
6、組織編制年度、季度、月度生產計劃,并監督各項計劃的執行情況;
7、定期組織生產調度會議,對生產部的活動進行必要的指導和監督;
8、貫徹執行gmp體系要求,隨時掌握企業生產作業中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產運行過程中出現的質量問題;
9、依據財務下達的年度費用成本指標,組織分解落實到下屬有關部門、車間;
10、審訂重點成本的專項考核辦法,并監督檢查其執行情況;
11、依據權限規定審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的'有效控制;
12、負責指導、監督、檢查、考核所分管部門人員的業務工作,使其不斷改善工作質量;
13、負責分管公司或團隊隊伍建設工作,負責分管部團隊核心員工的聘用、培訓、調配、考核工作;
14、負責協調分管公司或分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議;
15、完成上級交辦的其他工作任務。
1、協助總裁制定公司生產發展戰略,負責組織制定與實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率,對生產發展戰略規劃的正確性負責;