生產(chǎn)廣播稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
公司高度重視安全工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)動員大會精神,迅速行動,做到“五抓五提五確保”,打好安全沖刺仗。
一是抓學(xué)習(xí),提認(rèn)識,確保樹牢“安全第一、不安全不生產(chǎn)”思想觀念。利用安全學(xué)習(xí)日和班前班后會,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級和礦黨政近期一系列安全生產(chǎn)重要指示、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,干部職工切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前安全工作的緊迫性、艱巨性、重要性,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,細(xì)算精算安全“五筆賬”,真正明白安全就是效益、就是發(fā)展、就是生存,自覺意識到安全事故不能出、出不起,做到任何時候、任何情況下都不松懈、不麻痹、不滑坡,人人想安全,事事要安全,處處都安全。
二是抓培訓(xùn),提技能,確保能夠自;ケ1苊怙L(fēng)險。突出“三自六精”管理文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),分工種、分專業(yè)、分崗位、分班組開展業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,以班組集中培訓(xùn)為主,個人自學(xué)相結(jié)合,強(qiáng)化“六精”崗位標(biāo)準(zhǔn)、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、掛紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電管理“八項硬性規(guī)定”等業(yè)務(wù)知識和安全考核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),促使職工熟練掌握本工種崗位應(yīng)知應(yīng)會和必知必會知識,掌握安全操作規(guī)程,知道該做什么不該做什么,怎么樣做,做到什么標(biāo)準(zhǔn),規(guī)避什么風(fēng)險,做安全生產(chǎn)的明白人,按章作業(yè)的規(guī)矩人,遵守制度的放心人。
三是抓現(xiàn)場,提質(zhì)量,確保工作場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。堅持現(xiàn)場安全風(fēng)險評估,先消除隱患再施工作業(yè)。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和安全規(guī)程編制施工措施,經(jīng)審查合格后組織施工人員學(xué)習(xí)掌握施工標(biāo)準(zhǔn)和安全要求,堅持一工程一措施,無措施不施工,人員不掌握不施工,措施不落實(shí)不施工。嚴(yán)格過程控制和監(jiān)督檢查,杜絕隱蔽工程和隱患施工,提高施工質(zhì)量,不為今后留隱患。施工現(xiàn)場安全防護(hù)、警示標(biāo)志、配電設(shè)施、消防器材等按規(guī)定配備齊全,合格使用勞動保護(hù)。強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,由分管副經(jīng)理任組長的動態(tài)檢查小組不定時到現(xiàn)場抽查,及時糾正和處理違規(guī)行為,保持現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備無隱患,施工人員無“三違”。