生產(chǎn)廣播稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
公司高度重視安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)動員大會精神，迅速行動，做到“五抓五提五確保”，打好安全沖刺仗。
一是抓學(xué)習(xí)，提認(rèn)識，確保樹牢“安全第一、不安全不生產(chǎn)”思想觀念。利用安全學(xué)習(xí)日和班前班后會，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級和礦黨政近期一系列安全生產(chǎn)重要指示、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，干部職工切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前安全工作的緊迫性、艱巨性、重要性，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，細(xì)算精算安全“五筆賬”，真正明白安全就是效益、就是發(fā)展、就是生存，自覺意識到安全事故不能出、出不起，做到任何時候、任何情況下都不松懈、不麻痹、不滑坡，人人想安全，事事要安全，處處都安全。
二是抓培訓(xùn)，提技能，確保能夠自�；ケ１苊怙L(fēng)險。突出“三自六精”管理文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分工種、分專業(yè)、分崗位、分班組開展業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，以班組集中培訓(xùn)為主，個人自學(xué)相結(jié)合，強(qiáng)化“六精”崗位標(biāo)準(zhǔn)、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、掛紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電管理“八項硬性規(guī)定”等業(yè)務(wù)知識和安全考核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，促使職工熟練掌握本工種崗位應(yīng)知應(yīng)會和必知必會知識，掌握安全操作規(guī)程，知道該做什么不該做什么，怎么樣做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避什么風(fēng)險，做安全生產(chǎn)的明白人，按章作業(yè)的規(guī)矩人，遵守制度的放心人。
三是抓現(xiàn)場，提質(zhì)量，確保工作場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。堅持現(xiàn)場安全風(fēng)險評估，先消除隱患再施工作業(yè)。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和安全規(guī)程編制施工措施，經(jīng)審查合格后組織施工人員學(xué)習(xí)掌握施工標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，堅持一工程一措施，無措施不施工，人員不掌握不施工，措施不落實(shí)不施工。嚴(yán)格過程控制和監(jiān)督檢查，杜絕隱蔽工程和隱患施工，提高施工質(zhì)量，不為今后留隱患。施工現(xiàn)場安全防護(hù)、警示標(biāo)志、配電設(shè)施、消防器材等按規(guī)定配備齊全，合格使用勞動保護(hù)。強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，由分管副經(jīng)理任組長的動態(tài)檢查小組不定時到現(xiàn)場抽查，及時糾正和處理違規(guī)行為，保持現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備無隱患，施工人員無“三違”。