生產主管崗位職責2025 篇1

　　1、協助經理完成部門工作;

　　2、負責和相關部門的協調工作;

　　3、負責車間的5S及人員的管理與考核;

　　4、根據生產計劃合理安排生產，并保證出荷納期;

　　5、制造品質管理，原因對策、分析、并完成客訴報告;

生產主管崗位職責2025 篇2

　　1、負責生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、完成生產計劃，保證生產品質及安全;

　　3、及時發現并處理(上報)生產中的技術、質量問題，分析原因并提出改進措施;

　　4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;

　　5、實時核對生產進程與差異，提升工作效率，控制成本

　　6、生產5S執行;

生產主管崗位職責2025 篇3

　　1、制定日、周、月生產計劃，下達生產計劃任務，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作，節約生產消耗，提高工作效率;

　　3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，掌握生產數據動態，形成日、周、月報表;

　　5、組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

　　6、負責生產中的技術和質量保證工作，優化生產工藝，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理;

　　7、推進全面質量管理方法，組織工程品質人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施，規劃并組織實施，提高生產品質;

　　8、負責員工培訓和培養;

生產主管崗位職責2025 篇4

　　職責一：日常運作管理

生產主管崗位職責集錦 篇1

　　職責描述：

　　崗位要求：

　　良好的日語或英語書面和口語。

　　良好的word，excel，powerpoint等技能

　　良好的'溝通能力

　　良好的團隊合作精神

　　能在壓力下工作

　　解決問題和解決問題的態度

　　大學本科學歷以上

　　23年的汽車相關生產控制相關經驗

　　跨國公司的工作經驗優先

　　汽車或制造業是優先

　　32歲以下

　　崗位職責：

　　職位目的；供應商管理穩定供應，改善活動

　　交貨性能提高

　　1.跟蹤到達和交貨，目標是穩定供應

　　供應商（負責）到達延遲狀態管理

　　供應商的每日到達狀態確認與延遲原因分析。

　　制定和實施對策，以防止進一步延誤

　　采取措施消除延遲

　　（負責區域）運輸延遲狀態管理

　　裝運狀態確認與延遲原因分析。

　　制定和實施對策，以防止進一步延誤，采取措施消除裝運延遲

　　2.供應商的容量確認

　　年生產能力調查

　　請求和確認負責區域的年度量

　　與供應商的容量確認

　　風險分析，制定和實施對策

　　新車輛能力調查

　　通過當前供應績效評估新車供應商

　　與供應商與風險供應商的容量確認

　　風險分析，制定和實施對策

　　3.其他

　　例程：

　　基本數據維護

　　與相關部門溝通

　　與海外工廠/供應商/外包公司聯系

　　定期關鍵部分會議

　　風險供應評價和審計

　　崗位要求：

　　學歷要求：不限

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：無工作經驗

生產主管崗位職責集錦 篇2

　　1、負責制訂需求供應計劃，

　　2、負責包材、成品的跟單工作，跟進包材和成品廠商的生產交貨，跟進交貨進度，協調處理異常;

生產主管崗位職責 篇1

　　1.生產部門人員、工作的安排與管理;

　　2.生產過程的監督指導、產品質量的控制，確保品質目標的達成;

　　3合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，確保生產任務的達成;

　　4.生產安全的管理;

　　5.生產成本的管控;

　　6.負責生產員工的培訓與考核。

生產主管崗位職責 篇2

　　1.負責公司生產倉庫整體工作籌劃與控制，協助儲運部經理日常事務的安排。

　　2.負責公司所有生產性物資的收料、保管、配發任務，定期或不定期組織人員，對庫存物資進行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實相符。

　　3.負責生產性倉庫工作制度的建立、工作流程的補充和完善，并逐步趨于合理，以規范操作來提高工作精準度，以此滿足公司經營管理的需要。

　　4.負責生產性倉庫日常工作任務的監督與核查、下屬的業務培訓，做好團隊建設，增強部門凝聚力，激發團隊活力，提高工作績效。

　　5.負責配合公司財務制訂年度存貨盤點計劃，并具體組織實施。6.帶領團隊完成公司的績效目標。

生產主管崗位職責 篇3

　　公司各項制度的制定, 執行和維護.

　　公司各項流程和標準的制定, 執行和維護.

　　負責公司運營環境(硬件)的規劃, 包含但不限于場地的規劃布局, 及6S管理.

　　負責公司運營環境(軟件)的管理, 包含但不限于企業文化, 員工認同, 薪酬績效等.

　　負責優化組織架構的配置和優化, 人力資源的協調, 培訓和考核.

　　負責生產的計劃和執行的管理, 過程中技術和質量的保證, 解決生產中的異常.

　　負責采購的計劃和執行的管理.

生產主管的崗位職責 篇1

　　生產主管崗位職責

　　1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；

　　2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

　　4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

　　5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

　　6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

　　生產主管崗位要求

　　1.精通所負責部門的業務知識；

　　2.有熟練的設備操作能力；

　　3.合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優產品；

　　4.良好的溝通技巧和團隊協作意識；

　　5.熟練使用辦公軟件。

　　生產主管發展方向

　　生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監

生產主管的崗位職責 篇2

　　1. 質量控制

　　1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產計劃進行原料采購申請，監督廠部檢驗員，負責原料的質量及數量檢驗;

　　2)根據生產計劃申請外購件采購，監督質量檢驗員進行外購件的數量及質量檢驗;

　　3)監督班組長對生產批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產異常時監督執行生產工藝調整程序，降低投訴量;

　　4)日常巡檢：對生產質量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;

關于生產主管崗位職責 篇1

　　一、概述

　　根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業：

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　(二)生產工作：

　　1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

　　(三)生產數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

生產主管崗位職責 篇1

　　1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　2、根據工廠的實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。

　　4、服從公司管理，完成生產計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期

　　5、有較強的責任心和敬業精神，品行端正，有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

　　6、要服從領導對于工作的安排

生產主管崗位職責 篇2

　　1、生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。

　　2、根據生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。

　　3、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，解決產線生產沖突。

　　4、采取必要措施，保證人員、產品的安全。

　　5、正確的操作與保養設備，維持生產作業零故障。

　　6、節約物料，杜絕浪費，降低成本。

　　7、車間日常事務及人員安排，提升人員的向心力，維持高昂的士氣。

生產主管崗位職責 篇3

　　1.做好生產計劃、生產進度、安全生產,目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協調生產材料、機器、員工間的配置管理。

　　2.負責公司內部質量管控，指導內部各部門建立質量管理規程(流程、職責、績效指標、操作規程等)，并監督執行;

　　3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程，并監督執行。

　　4.負責部門員工各項培訓/教育工作的組織，監督公司"8S的實施與保持。

　　5.了解電子產品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產品組裝管理經驗。