2025年社區工作人員述職報告 篇1
一、強化社區組織隊伍建設
20xx年x月份,由于工作需要,我來到工作。新的居委會,一切從頭開始。我主要負責社區工作。分工明確后,我立即投入工作,組建新的領導班子,制定職責、崗位分工及人員崗位職責等。強化內部管理,對社區工作人員進行培訓,提高業務素質、綜合能力。提高工作人員的責任心和自覺性,把全心全意為人民服務的宗旨落實在實際工作中,努力營造講服務、比奉獻,講執行、比效率的良好風氣,使工作質量、工作效率和工作效果都得到了領導、群眾的滿意。一年來,我們以高昂的學習熱情、積極創新的工作態度出色的完成了上級領導布署的各項工作。
二、做好健身器材維護工作確保居民使用安全
為了居民有一個良好的健身、娛樂場所,對社區的室內外健身器材、公共桌椅等公共設施進行修護,每天堅持檢查,發現問題及時上報街道并進行維修,確保居民活動安全。
三、組織開展“清潔社區”活動
加強社區環境美化、綠化,社區衛生每周一查,發現問題,及時與物業公司聯系、溝通;組織社區義工每月不定期開展“清潔社區”活動,把清潔社區作為長期的工作來抓。通過擦拭社區內的健身器、公示欄、公共座椅等公共設施,撿拾白色垃圾,做出了自己的貢獻。
四、完成社區各套服務系統的錄入工作
及時、準確、有效的更新數據,維護好系統的運作。使社區的各套系統能夠發揮它的功用。
五、發展家政服務網點開展家政服務工作
對居民的求助認真登記,并及時協調有關部門排除和解決。與社區內的家政服務公司協調,發展成為社區服務網點的服務單位,使之能更好的為居民提供服務。對社區服務網點進行分類統計,便于管理和組織,充分發揮社區服務網點的服務功能。