施工單位會議紀(jì)要應(yīng)該怎么樣記錄呢？各位工作人員，我們一起看看下面吧！

施工單位會議紀(jì)要范文1

　　參加單位及參加人員：

　　建設(shè)單位：、

　　監(jiān)理單位：、

　　施工單位：、

　　會議主持人：

　　時間：x年xx月xx日上午:

　　會議地點：甲方現(xiàn)場辦公室

　　為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：

　　1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責(zé)、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進行復(fù)檢。

　　2、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

　　3、 各家施工單位將所負責(zé)棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。

　　4、 本月x號左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫，防止送水后進戶水管受凍。

　　5、 整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進行逐項整改。

　　工程部

　　x年xx月xx日

施工單位會議紀(jì)要范文1

　　時間：xx年8月9日上午10點

　　地點：會議室

　　參加人員： …… 、

　　施工單位人員(詳見簽到表)

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　xx年8月9日，由XX市工程項目組同志組織紀(jì)委、財政部分人員在會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經(jīng)項目

　　參加單位及參加人員：

　　建設(shè)單位：、

　　監(jiān)理單位：、

　　施工單位：、

　　會議主持人：

　　時間：x年xx月xx日上午:

　　會議地點：甲方現(xiàn)場辦公室

　　為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：

　　1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責(zé)、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進行復(fù)檢。

　　2、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：公路會議室

　　會議主持：

　　參加人員：詳見簽到

　　內(nèi)容：

　　一、首先由總監(jiān)對公路工程上月安全生產(chǎn)情況進行了通報，傳達學(xué)習(xí)了上級關(guān)于安全工作的文件，針對施工情況，結(jié)合實際，提出以下安全要求。

　　(一)部署安全月活動

　　1、xx月份，為全國“安全月”活動，主題為“治理隱患，防范事故”。我們監(jiān)理組將進一步加大現(xiàn)場安全情況的監(jiān)督檢查，施工單位要加強“安全月”活動宣傳教育，重點治理施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

　　2、施工單位要加大在“安全月”期間的資金投入，制作“安全月”宣傳橫幅，做好警示標(biāo)志牌、交通標(biāo)志牌、護欄等安全物資的投入，這些都可列入安全資金投入計劃;實際投入的安全資金清單附發(fā)票、收據(jù)每月匯總上報監(jiān)理組。

　　3、要以“安全月”活動為契機，進一步抓好安全標(biāo)化工地、文明工地建設(shè)。

　　4、對施工沿線的管線進行詳細的摸排，摸清走向、深度(高度)、具體位置等情況，對地下不清的管線，采用人工開挖樣洞摸清底數(shù)，落實管線保護措施;積極與管線單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)綠卡。

　　5、施工單位安全管理人員要認真履行好職責(zé)，經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。

　　(二)安全生產(chǎn)百日督查專項行動情況

　　在專項行動中，施工單位要認真治理事故隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即實施整改和治理，對一時難以治理的隱患，要制定整改計劃、落實整改資金和防范措施，加強日常監(jiān)控和管理。監(jiān)理組將隨時對活動開展情況進行督查。

事業(yè)單位的會議紀(jì)要范文 篇1

　　12月7日，田主持會議，聽取和研究了農(nóng)牧漁業(yè)部、XX省人民政府及XX省國營農(nóng)場總局關(guān)于開發(fā)建設(shè)三江平原的匯報。國務(wù)院秘書長陳俊生和國家計委、財政部、農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部、經(jīng)貿(mào)部、商業(yè)部、林業(yè)部、人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村發(fā)展研究中心的負責(zé)同志及XX省侯捷、王連錚等同志參加了會議。

　　XX省的同志重點作了匯報。匯報說，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產(chǎn)量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60%是開荒擴大耕地面積實現(xiàn)的。全省現(xiàn)有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝，而三江平原是重點開發(fā)地區(qū)。三江平原荒原集中連片，土質(zhì)肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬畝，現(xiàn)有耕地五千二百三十萬畝，可墾荒地一千七百萬畝。境內(nèi)二十二個市、縣和五十六個國營農(nóng)場，經(jīng)過三十多年的建設(shè)已打下較好基礎(chǔ)，尤其是近幾年重點抓了水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增強了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營農(nóng)場總局要求加快三江平原的開’發(fā)建設(shè)，將這一地區(qū)建成以糧、豆、糖為主，農(nóng)林牧副漁綜合發(fā)展的農(nóng)業(yè)商品基地。

　　會議指出，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)，是關(guān)系整個國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、改革順利進行和社會安定的全局性問題，必須進一步重視和加強。我國人口逐年增加，耕地面積逐年減少。目前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)發(fā)展緩慢。對此，全國上上下下，黨內(nèi)黨外都十分關(guān)注。如何改變這一局面，使糧食生產(chǎn)踏上一個新的臺階，決不是一件輕而易舉的事，需要各方面采取有力措施。除了要扎扎實實抓好農(nóng)業(yè)深化改革，研究理順農(nóng)業(yè)內(nèi)部以及與外部各業(yè)的關(guān)系，增加投入，增強發(fā)展后勁，積極推廣科學(xué)技術(shù)外，必須加強和搞好農(nóng)業(yè)的開發(fā)工作。這是促使我國農(nóng)業(yè)，特別是糧食生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的一項重要措施，應(yīng)該及早提到議事日程。

創(chuàng)建精神文明單位的會議紀(jì)要 篇1

　　會議時間：x年3月2日

　　會議地點：局第一會議室

　　主持人：

　　參加人：。

　　會議內(nèi)容：如何開展機關(guān)精神文明建設(shè)

　　一、袁義松：開展機關(guān)精神文明建設(shè)要營造良好的道德氛圍。我們應(yīng)該開展一系列的愛國主義、集體主義教育及職業(yè)道德教育，進一步提高干部職工思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)和樹立典型，通過學(xué)習(xí)先進，弘揚正氣，進一步激發(fā)干部職工的熱情。

　　二、李勇：也要創(chuàng)造優(yōu)異的學(xué)習(xí)氛圍。中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式要多樣化，要通過學(xué)習(xí)來培養(yǎng)干部們的扎實作風(fēng)和鞏固廉潔從政觀念。

　　三、羅劍云：要大力開展群眾性創(chuàng)建活動。一是做好閱覽室和網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)欄目的建設(shè)，以增進干部們的學(xué)習(xí)興趣和進取心;二是堅持開展經(jīng)常性的健康向上的文體活動等。通過這些活動不斷提高干部職工綜合素質(zhì)，營造出良好的工作環(huán)境。

　　以上討論內(nèi)容請局辦公室和機關(guān)黨委負責(zé)抓好落實，做出詳細的中心組學(xué)習(xí)計劃、文體活動安排報袁書記審閱。

創(chuàng)建精神文明單位的會議紀(jì)要 篇2

　　時間：x年3月1日

　　內(nèi)容：制定x年創(chuàng)建精神文明工作計劃：明確x年創(chuàng)建工作組織、制度、活動和經(jīng)費。

　　夏國勝：今天討論x年創(chuàng)建工作有關(guān)事情。先請李見同志說說。

　　李見：x年創(chuàng)建內(nèi)容，我想，主要做好以下幾個事：

　　(一)加強思想道德建設(shè)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動制定學(xué)習(xí)計劃，定時間、定內(nèi)容，把學(xué)習(xí)作為一項任務(wù);全局干部職工通過每月最后一個星期六下午的集中學(xué)習(xí)和平時的分散自學(xué)相結(jié)合，切實提高干部的思想理論水平和政治覺悟，不斷推進“學(xué)習(xí)型機關(guān)”建設(shè)。

單位會議紀(jì)要 篇1

　　時間：

　　地點：

　　召集人：

　　主持人：

　　參加人員：

　　缺席人員：

　　記錄員：

　　內(nèi)容：部署市場公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場經(jīng)營與配送公司的管理水平，強化組織管理。

　　1、確定xx公司的發(fā)展思路，變被動營銷為主動營銷。

　　2、對市場重新定位：由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。

　　3、講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

　　①xx公司企業(yè)經(jīng)營理念：誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效

　　②xx公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責(zé)任、共贏

　　③xx公司管理文化：計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。

　　5、重新調(diào)整了公司部分員工的'工作崗位，明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任兼任營銷公司配送中心主任負責(zé)蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員負責(zé)市場經(jīng)營管理工作。

　　6、員工發(fā)言：主任提出了有關(guān)建立配送中心的建議；提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運營形式的相關(guān)問題；對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的問題發(fā)表了意見；就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。

　　7、最后，總結(jié)了會議的內(nèi)容，提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在帶領(lǐng)下把市場公司的各項工作完成好。

單位會議紀(jì)要 篇2

　　會議地點：公司會議室