施工組織方案集錦 篇1
一、工程概況
1、建設(shè)單位：xx房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司
2、工程名稱：廉租房36#樓
3、工程地點：
4、工程結(jié)構(gòu)：磚混結(jié)構(gòu)
二、施工準備
1、施工前組織所有施工人員和專業(yè)技術(shù)人員、項目經(jīng)理進行培訓，學習有關(guān)技術(shù)文件，熟悉和掌握施工規(guī)范，工藝流程及各項技術(shù)質(zhì)量驗收標準，對建設(shè)項目施工圖進行會審，制定相應(yīng)的施工方案和措施，嚴格按施工規(guī)范、方案、措施組織實施。
2、由技術(shù)總監(jiān)向施工人員進行技術(shù)交底，提出具體工作要求和應(yīng)達到的標準等級。
3、各種施工器具、人員宿舍、辦公設(shè)備等準備到位后人員進入現(xiàn)場。
4、銷售部計配中心按工程技術(shù)部提供的材料要求（規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量）負責提供所需材料、配件器具一并送到現(xiàn)場，材料、配件、設(shè)備在進現(xiàn)場時必須提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告、質(zhì)驗書，并對所提供材料、配件、設(shè)備質(zhì)量負責。
5、施工措施
A、在施工過程中，所有人員必須服從工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時由班組長代替項目經(jīng)理行使職權(quán)，各部門和相關(guān)人員應(yīng)通力合作，服務(wù)好工程。
B、所有現(xiàn)場人員吃、住在現(xiàn)場，設(shè)一名專職炊事員。
C、實行分工負責，按照分工，如果因設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督不嚴造成損失的，由總工或技術(shù)總監(jiān)承擔損失和責任，如因施工質(zhì)量、工期延誤和材料浪費造成的損失由計配人員承擔損失和責任，屬于安全檢查、監(jiān)督不夠和材料進場驗收不嚴或報送不當而造成損失的由安全兼材料保管人員承擔損失和責任，在施工過程中造成材料損壞的，工器丟失及正常使用損壞，均有責任者承擔一切損失和責任，對施工過程中發(fā)生的一切重大損失由項目經(jīng)理承擔損失和責任。