施工組織方案集錦 篇1
一、工程概況
1、建設單位：xx房地產開發集團有限公司
2、工程名稱：廉租房36#樓
3、工程地點：
4、工程結構：磚混結構
二、施工準備
1、施工前組織所有施工人員和專業技術人員、項目經理進行培訓，學習有關技術文件，熟悉和掌握施工規范，工藝流程及各項技術質量驗收標準，對建設項目施工圖進行會審，制定相應的施工方案和措施，嚴格按施工規范、方案、措施組織實施。
2、由技術總監向施工人員進行技術交底，提出具體工作要求和應達到的標準等級。
3、各種施工器具、人員宿舍、辦公設備等準備到位后人員進入現場。
4、銷售部計配中心按工程技術部提供的材料要求（規格、數量、質量）負責提供所需材料、配件器具一并送到現場，材料、配件、設備在進現場時必須提供產品合格證、檢驗報告、質驗書，并對所提供材料、配件、設備質量負責。
5、施工措施
A、在施工過程中，所有人員必須服從工程項目經理的統一指揮和協調，項目經理不在現場時由班組長代替項目經理行使職權，各部門和相關人員應通力合作，服務好工程。
B、所有現場人員吃、住在現場，設一名專職炊事員。
C、實行分工負責，按照分工，如果因設計、技術、質量監督不嚴造成損失的，由總工或技術總監承擔損失和責任，如因施工質量、工期延誤和材料浪費造成的損失由計配人員承擔損失和責任，屬于安全檢查、監督不夠和材料進場驗收不嚴或報送不當而造成損失的由安全兼材料保管人員承擔損失和責任，在施工過程中造成材料損壞的，工器丟失及正常使用損壞，均有責任者承擔一切損失和責任，對施工過程中發生的一切重大損失由項目經理承擔損失和責任。