2025年試用期個人工作總結 篇1
我于xx年11月18日進入DS運營車生活小組,開始與DS童鞋們并肩作戰的取經之路,前路漫漫不畏艱難,因師父師兄帶路一路前進,取經小站——三個月試用階段將過去,小女子把取經路上首個小站的總結如下:
一、工作內容:
1.社區店運營:完成社區價格體系,廣州首家社區店開業促銷活動方案及實施,商戶DMS軟件需求,提升社區店盈利模式探討及運營思路提案;社區店營銷培訓學習;流程梳理;社區店促銷活動線下推廣方案跟進……等事項。
2. GTMC活動:原型圖與文案確定;項目跟進設計確認;渠道通知發布;運營手冊的制作;項目設計稿確定;下發操作手冊與渠道通知;廣豐活動上線前測試,上線銷售,用戶體驗BUG提出,BUG修改跟進;活動跟進,并根據活動效果做整改措施工作(短信、客服電銷、論壇發帖、車友群推廣、PUSH、精準導流、車主俱樂部聯合活動);活動復盤總結。
3. DMS:商戶DMS系統需求整理,市場調研淘汽云修SAAS,華勝ERP、駟惠等系統,協助技術提需求文檔。
4.第三方對接:(主機廠對接地推活動)廣汽集團企業地推企業聯系跟進,廣本、廣汽零部件展開3天8場地推活動。智慧停車、代駕、違章等第三方對接。
5.其它:日常工作中其它協助,例如早期廣告上傳更換、BUG查找;洗車機項目;(廣百合作)廣百三八節促銷活動地推方案等。
二、存在問題:
在工作中,因重視程度不夠及前期準備不足,導致工作出現BUG,社區店活動線上廣告移動端展示延遲,GTMC活動銷售成績不理想。