學(xué)習(xí)本就是不斷的挑戰(zhàn)，不斷的戰(zhàn)斗之后的收獲，學(xué)校為了豐富學(xué)生們的生活，也為了鍛煉學(xué)生們的能力，每年都會至少舉行一屆大學(xué)生挑戰(zhàn)杯比賽，那么，大學(xué)生挑戰(zhàn)杯策劃書要怎么寫呢?下面，小編就為大家整理挑戰(zhàn)杯活動計劃書，大家可以參考一下。

　　為了動員、組織我校學(xué)生積極參加201x年全國"挑戰(zhàn)杯"職業(yè)生涯設(shè)計計劃競賽，營造有利于青年學(xué)生健康成長的文化氛圍，拓展素質(zhì)發(fā)展，引導(dǎo)和幫助也學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，特舉辦本次校園"挑戰(zhàn)杯"計劃大賽。

　　一、活動主題

　　超越夢想，創(chuàng)業(yè)未來

　　二、組織單位

　　商學(xué)院

　　三、參賽對象

　　正式注冊的在校全日制學(xué)生

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　1、競賽設(shè)立組委會、負(fù)責(zé)競賽組織策劃領(lǐng)導(dǎo)工作。組織委員會下設(shè)秘書處，負(fù)責(zé)競賽的日常事務(wù)。

　　2、競賽設(shè)立評審委員會，由組委會聘請經(jīng)濟(jì)類、管理類等學(xué)科的教授、教師組成，負(fù)責(zé)參賽作品的評審工作。

　　五、競賽類別

　　1.本次創(chuàng)業(yè)大賽分三個類別。

　　A.商業(yè)創(chuàng)意類。創(chuàng)意大賽是創(chuàng)業(yè)計劃大賽的熱身環(huán)節(jié)，創(chuàng)意即所謂""，旨在幫助同學(xué)們開始初步的構(gòu)想和組建科學(xué)技術(shù)與商業(yè)頭腦完美結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。此類競賽沒有過多的參賽限制，參賽形式是寫一份簡要的商業(yè)創(chuàng)意計劃書。商業(yè)創(chuàng)意計劃書又分為商機(jī)創(chuàng)新型和管理加強(qiáng)型。

　　Ⅰ.商機(jī)創(chuàng)新型：參賽者可以針對一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)制定一份商業(yè)策劃書。

　　Ⅱ.管理加強(qiáng)型：針對已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規(guī)范的管理制度和方案。所有的商業(yè)計劃書以文字版形式(A4紙)和電子版遞交。

[精品]挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

　　一、項(xiàng)目企業(yè)概要

　　投資安排

　　企業(yè)基本情況

　　二、業(yè)務(wù)描述

　　企業(yè)宗旨

　　讓我們用自己的真誠和專業(yè)，為您服務(wù)! 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

　　戰(zhàn)略目標(biāo)：從網(wǎng)上教育和心里咨詢?nèi)胧郑�不斷擴(kuò)展教育資源，擴(kuò)大公司規(guī)模，建立品牌價值 階段目標(biāo)

　　第一階段：發(fā)展使用人群，增加客戶量，擴(kuò)展知名度。與學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)合作，給受眾人群試使用。給客戶帶來良好的體驗(yàn)，增加收入，使公司能夠良好的運(yùn)行

　　第二階段：進(jìn)一步增加客戶量，提升品牌價值，向重點(diǎn)城市推廣，完善軟件產(chǎn)品.完善公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)

　　第三階段：把公司發(fā)展為全國性的網(wǎng)絡(luò)平臺，在重點(diǎn)城市設(shè)立分公司，進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo) 項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性

　　使用網(wǎng)絡(luò)平臺，可以更好的保護(hù)客戶的隱私，采用一體化的便利服務(wù)，為客戶打造專屬的心理咨詢。初始創(chuàng)始人具有專業(yè)知識，可以提供專業(yè)服務(wù)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

　　介紹企業(yè)服務(wù)

　　本公司主要提供網(wǎng)上教育、心理咨詢、早教指導(dǎo)、軟件銷售和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)推薦 利潤的來源及持續(xù)盈利的商業(yè)模式

　　開展咨詢服務(wù)，收取會員費(fèi)。推出軟件服務(wù)產(chǎn)品，銷售盈利。在站內(nèi)設(shè)立廣告欄，隨著客戶訪問的增加，廣告收入隨之增加。在站內(nèi)設(shè)立各城市相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的鏈接，以此來收取相關(guān)機(jī)構(gòu)的推薦費(fèi)用。后期，在重點(diǎn)城市設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　四、企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

　　技術(shù)風(fēng)險

　　在創(chuàng)業(yè)前期，關(guān)于企業(yè)在業(yè)務(wù)方面所需要的精英人員的組建。 對策：

　　團(tuán)隊(duì)成員主要來自高校，主修網(wǎng)絡(luò)工程、教育學(xué)與心理學(xué)方面，在工作上有極大優(yōu)勢。此外，企業(yè)也可以與校方專業(yè)人員合作研究。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

　　目標(biāo)：指明計劃的投資價值所在。解釋是什么(What)，為什么(Why)和怎么樣(How)。參賽項(xiàng)目具體來源：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠�技術(shù);經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠�技術(shù)(此種情況下，參賽小組須向組委會提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠�技術(shù)所有人的書面授權(quán)許可，以引用其產(chǎn)品);可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

　　一、核心內(nèi)容

　　產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性

　　詳盡的市場分析和競爭分析

　　現(xiàn)實(shí)的財務(wù)預(yù)測

　　明確的投資回收方式

　　精干的管理隊(duì)伍

　　二、寫作框架

　　概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他

　　產(chǎn)品或服務(wù)：用途、好處

　　市場：市場狀況、變化趨勢及潛力

　　競爭：現(xiàn)有和潛在的競爭者分析

　　營銷：針對每個細(xì)分市場的營銷計劃

　　運(yùn)作：原材料、工藝、人力安排等

　　管理層：每個人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長

　　財務(wù)預(yù)測：營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量

　　三、思考方法

　　(1)收入成本法(適用于利潤的.預(yù)測和變動分析)

　　利潤=收入-成本

　　收入=價格×銷售量

　　成本= 固定成本+可變成本

　　(2)市場營銷4Ps(適用于銷售狀況的預(yù)測和變動分析)

　　Product:產(chǎn)品

　　Price:價格

　　Promotion促銷

　　Placement:分銷策略

　　(3)波特五大競爭作用力

　　供應(yīng)商議價能力

　　購買者議價能力

　　潛在競爭者

　　替代品競爭

　　行業(yè)內(nèi)原有競爭

　　(4)內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類經(jīng)營問題)

　　外部因素：市場(趨勢、細(xì)分市場、替代品)

　　客戶(需求、品牌忠誠度、價格敏感度)

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

　　1、執(zhí)行總結(jié)

　　指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理擯葬消費(fèi)與滿足群眾不同層次的需要并重。

　　1、1公司概述

　　上海思億濱葬服務(wù)公司是一個提議中的公司，它倡導(dǎo)一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù)，反對傳統(tǒng)的“留下骨灰，遺失文化”或個別的“撤掉骨灰，也撤掉文化”的做法，以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生，人生文化是一種更新意義的文化，對死者是緬懷，對生者是財富。本公司針對顧客不同需求，提供如生平簡介、影像圖片投影、紀(jì)念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計與指導(dǎo)等系列服務(wù)項(xiàng)目，全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩，讓精彩的一生更精彩，使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者，更可以分享死者獨(dú)特的人生文化，隨著人生文化的不斷積淀，必將為社會留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

　　1、2市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢

　　本公司的產(chǎn)品主要面向具有一定文化水平的消費(fèi)者，他們希望通過一種更加文明、更有意義的方式悼念死者，不僅留下骨灰，更留下文化。隨著上海老齡化人口的不斷增加和人們文化層次的不斷提高，將會有越來越多的死者家屬可以接受我們提出的服務(wù)理念，需要我們提供的服務(wù)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前上海還沒有一家以“讓死者留下文化”為宗旨的擯葬服務(wù)公司，也沒有其他公司提供此類的系列服務(wù)。本公司的出現(xiàn)可以填補(bǔ)這一空白，并盡早占領(lǐng)市場。公司本身整體較高的文化素質(zhì)是我公司產(chǎn)品能在市場競爭中占有一定優(yōu)勢并可以為顧客供高質(zhì)量產(chǎn)品的保障。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

　　為了動員、組織我校學(xué)生積極參加20xx年全國“挑戰(zhàn)杯”職業(yè)生涯設(shè)計計劃競賽，營造有利于青年學(xué)生健康成長的文化氛圍，拓展素質(zhì)發(fā)展，引導(dǎo)和幫助學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，特舉辦本次校園“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

　　一、活動主題：

　　超越夢想，創(chuàng)業(yè)未來

　　二、組織單位：

　　商學(xué)院

　　三、參賽對象：

　　正式注冊的在校全日制學(xué)生

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　1、競賽設(shè)立組委會、負(fù)責(zé)競賽組織策劃領(lǐng)導(dǎo)工作。組織委員會下設(shè)秘書處，負(fù)責(zé)競賽的日常事務(wù)。

　　2、競賽設(shè)立評審委員會，由組委會聘請經(jīng)濟(jì)類、管理類等學(xué)科的教授、教師組成，負(fù)責(zé)參賽作品的評審工作。

　　五、競賽類別

　　1、本次創(chuàng)業(yè)大賽分三個類別。

　　a、商業(yè)創(chuàng)意類。創(chuàng)意大賽是創(chuàng)業(yè)計劃大賽的熱身環(huán)節(jié)，創(chuàng)意即所謂“金點(diǎn)子”，旨在幫助同學(xué)們開始初步的構(gòu)想和組建科學(xué)技術(shù)與商業(yè)頭腦完美結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。此類競賽沒有過多的參賽限制，參賽形式是寫一份簡要的商業(yè)創(chuàng)意計劃書。商業(yè)創(chuàng)意計劃書又分為商機(jī)創(chuàng)新型和管理加強(qiáng)型。

　　Ⅰ、商機(jī)創(chuàng)新型：參賽者可以針對一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)制定一份商業(yè)策劃書。

　　Ⅱ、管理加強(qiáng)型：針對已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規(guī)范的管理制度和方案。

　　所有的商業(yè)計劃書以文字版形式（a4紙）和電子版遞交。

　　b、創(chuàng)業(yè)計劃類。參賽形式是寫一份完備的創(chuàng)業(yè)計劃書。計劃書以文字版形式（a4紙）和電子版遞交，完整的創(chuàng)業(yè)計劃書包括概要、項(xiàng)目背景、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務(wù)分析，可行性分析，投資前景等，并注意計劃的實(shí)用性和可實(shí)現(xiàn)性。

　　創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一種方式，不過有著一定的風(fēng)險。下面公文站小編為大家?guī)�來的是挑�?zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家參考!

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書(1)

　　[公司或項(xiàng)目名稱]

　　[出版時間:年 月]

　　[指定聯(lián)系人]

　　[單位]

　　[電話]

　　[E-mail]

　　[通信地址]

　　[郵編]

　　[網(wǎng)址]

　　保密須知:

　　本計劃書屬于商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[本公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資使用者使用。受到本計劃后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定:

　　1)、若收件人不希望涉足本計劃書所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。

　　2)、再沒有取得[公司]的同意之前，受件人不得將本計劃復(fù)制、傳給他人、影印或泄漏。

　　3)、應(yīng)該對待貴公司機(jī)密一樣對待本計劃述所提供的所有機(jī)密材料。本商業(yè)計劃書不得做商業(yè)報價使用，也不得作購買時的報價使用。

　　商業(yè)計劃編號:

　　授權(quán)方:

　　簽字:

　　公司:

　　日期:

　　目 錄

　　(以下是樣本目錄表。注意:當(dāng)你做好商業(yè)計劃書后，重新編號頁碼.)

　　第一章 摘要

　　第二章 公司介紹

　　一、宗旨(任務(wù))

　　二、公司簡介

　　三、公司戰(zhàn)略

　　產(chǎn)品及服務(wù)A

　　產(chǎn)品及服務(wù)B

　　客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù)

　　四、技術(shù)

　　專利技術(shù)

　　相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)

　　五、價值評估

　　六、公司管理

　　管理隊(duì)伍狀況

　　外部支持

　　董事會

　　七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系

　　八、知識產(chǎn)權(quán)策略

　　九、場地與設(shè)施

　　十、風(fēng)險

　　第三章 市場分析

　　一、市場介紹