文藝部規章制度 篇1

　　一、部門簡介

　　文藝部本著豐富校園文化，充實我院學生生活，積極組織文藝活動，發掘校園文藝人才，并為其提供展示自我的舞臺為目的，協助學院開展各類文藝活動，創建文學與藝術想結合的校園氛圍。

　　二、部門職責

　　1、配合各部們開展文藝方面的活動。

　　2、舉辦自發性的文藝活動，每月不得少于2次。

　　3、配合院部完成學院計劃內的型文藝活動（如迎新等）；還有全院性質的型特色活動（如十佳、藝術節等）。

　　4、組織學生會內部娛樂活動（每學期不得少于一次）。

　　5、組織文娛骨干培訓活動，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。

　　6、加強對文藝類社團的溝通及合作。

　　7、主動發現院系內文藝特長人才，為型文藝活動及對外文藝交流做儲備。

　　三、部門規章制度

　　（一）會議制度

　　1、每周召開院文藝部部門例會，要求部門全體成員參加。考核采取扣分制，(每月總分為10分，1-3分為不合格，4-6分合格，7-10分優秀。）

　　2、每次部門例會須有會議記錄，記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標明缺勤理由）、記錄人、會議地點、會議討論主要內容、會上各成員的發言內容（只記載第一個提出一種觀點的發言，不記載重復發言）及對部門負責人的評價、任務分配（包括任務、任務饋者及饋時間）。

　　3、每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負責人提出請假申請得到批準，會前未請假或請假未得到批準者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤2分）

文藝部的規章制度 篇1

　　為了加強本部內部管理，規范成員行為，明確責任，高效、合理地開展工作，進而提高本部門成員素質，結合部門特點特制定本制度。全體成員應當自覺遵守本制度，嚴格要求自己，規范約束自己的言行，樹立良好的形象。

　　一、學習部成員職權分配

　　1、部長：應根據校會需要結合學習部特點合理安排本部活動，使人員優化配置。并對其他成員的工作進行監督、協調，指正。

　　2、副部長：積極配合部長工作，將各項具體工作落實到實處，及時總結內部工作情況，應部內各項工作細節及人員動態，做好與其他部門的溝通協調。

　　3、干事：應服從部長副部長的安排，積極配合部長副部長的工作，積極發揮自己的實力。

　　二、成員責任與義務

　　1、本部門所有成員務必貫徹執行本院各項教學制度，努力認真學習，積極要求向上，正圈理好工作與學習的關系。

　　2、本部門所有成員應盡全力工作并全力支持學習部及其它各部的工作。

　　3、各成員應與本班學習員密切聯系，掌握本班學生學習情況和思想動向，及時映同學們對教學的意見建議和要求。

　　4、各成員應服從部長的'工作分配，配合部長和副部長工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的任務，積極參加部門的各項活動，做到按時，按質、按量地完成，任勞任怨，不拖拉，不敷衍，不推卸責任。

　　5、副部長對部長負責，在本部各項工作中輔助部長工作，確保活動順利進行，在具體事務中監督、助員完成工作任務。

　　6、部長對本部所有活動負責，全面把握部內各項事務的進度、方向，并有權做出必要、合理之決斷。

文藝部的規章制度 篇1

　　為了加強本部內部管理，規范成員行為，明確責任，高效、合理地開展工作，進而提高本部門成員素質，結合部門特點特制定本制度。全體成員應當自覺遵守本制度，嚴格要求自己，規范約束自己的言行，樹立良好的形象。

　　一、學習部成員職權分配

　　1、部長：應根據校會需要結合學習部特點合理安排本部活動，使人員優化配置。并對其他成員的工作進行監督、協調，指正。

　　2、副部長：積極配合部長工作，將各項具體工作落實到實處，及時總結內部工作情況，應部內各項工作細節及人員動態，做好與其他部門的溝通協調。

　　3、干事：應服從部長副部長的安排，積極配合部長副部長的工作，積極發揮自己的實力。

　　二、成員責任與義務

　　1、本部門所有成員務必貫徹執行本院各項教學制度，努力認真學習，積極要求向上，正圈理好工作與學習的關系。

　　2、本部門所有成員應盡全力工作并全力支持學習部及其它各部的工作。

　　3、各成員應與本班學習員密切聯系，掌握本班學生學習情況和思想動向，及時映同學們對教學的意見建議和要求。

　　4、各成員應服從部長的'工作分配，配合部長和副部長工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的任務，積極參加部門的各項活動，做到按時，按質、按量地完成，任勞任怨，不拖拉，不敷衍，不推卸責任。

　　5、副部長對部長負責，在本部各項工作中輔助部長工作，確保活動順利進行，在具體事務中監督、助員完成工作任務。

　　6、部長對本部所有活動負責，全面把握部內各項事務的進度、方向，并有權做出必要、合理之決斷。

文藝部管理制度 篇1

　　一、指導思想

　　(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監督

　　(二)為使團作更規范合理，考核成績將作為十分重要的依據并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優、晉升、淘汰

　　(三)通過考核制度助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎

　　二、考核原則

　　公平、公開、公正

　　三、考核對象

　　國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事

　　四、考核方法

　　(一)基本要求：

　　1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

　　2.干事:所修科目需全部合格

　　(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數的30%作為優秀團學成員在系內進行表彰

　　(三)考核總分為100分，考核內容分為四個部分：日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%

　　1.干事日常考核：

　　(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現

　　(2)具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分

　　2學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

　　2.期末個人考核：

　　(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

　　(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

　　(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

　　3、期末部長評定：

文藝部管理制度 篇1

　　一、指導思想

　　(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監督

　　(二)為使團作更規范合理，考核成績將作為十分重要的依據并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優、晉升、淘汰

　　(三)通過考核制度助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎

　　二、考核原則

　　公平、公開、公正

　　三、考核對象

　　國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事

　　四、考核方法

　　(一)基本要求：

　　1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

　　2.干事:所修科目需全部合格

　　(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數的30%作為優秀團學成員在系內進行表彰

　　(三)考核總分為100分，考核內容分為四個部分：日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%

　　1.干事日常考核：

　　(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現

　　(2)具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分

　　2學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

　　2.期末個人考核：

　　(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

　　(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

　　(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

　　3、期末部長評定：

　　1.凡本部門人員必須認真對待每一項任務，在自己的工作完成之后，可幫助自己部門內別的干事一起工作。

　　2.在每一次的活動開展后，干事應向部長匯報工作，并寫一分自己的工作小節，每學期各位干事都要寫一分述職報告。

　　3.干事應積極要求工作，充分發揮自己的才能，體現自身的價值，以更好的姿態融入其中，在工作中應與其他干事和睦相處。

　　4.部員有參與部內評優、獎勵、提拔、退出的權利、有參加文藝部組織和主辦的各項活動的權利、有維護本部利益和名譽，為本部服務的義務、有配合部長、副部和其他部員參加部內工作的義務。

　　文藝部的規章制度

　　文藝部是院學生會的一個下屬部門，所以我們必須遵守學生會的統一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。  

　　工作制度：

　　l本部門每周星期三中午12點半在電教樓開例會，如有特殊情況，將另行通知。

　　l部門干事必須準時參加例會，如有事假、病假，請在會議前幾天告知部長或本部門干事，若無故缺席三次者，將給予相應的處理。

　　l凡本部門人員必須認真對待每一項任務，在自己的工作完成之后，可幫助自己部門內別的干事一起工作。

　　l在每一次的活動開展后，干事應向部長匯報工作，并寫一分自己的工作小節，每學期各位干事都要寫一分述職報告。

　　l干事應積極要求工作，充分發揮自己的才能，體現自身的價值，以更好的姿態融入其中，在工作中應與其他干事和睦相處。

　　l每個月24號前向校文藝部提交計劃與總結。