物業總經理崗位職責 篇1

　　1、負責所管轄區房屋建筑公共設施、機電設備等技術管理和人員管理工作。

　　2、負責制定設備、設施年度維修保養計劃和方案及負責計劃方案的實施組織工作。

　　3、負責對工程部各崗位人員的工作進行檢查、技術等方面指導。

　　4、負責參與樓宇工程驗收交接工作及制定樓宇工程驗收實施。

　　5、負責對本部門發生的事故，組織調查分析處理及善后工作。

　　6、負責新接機電設備運行調試工作。

　　7、協助人事部招聘本部員工。

　　8、完成公司領導交辦的工作。

物業總經理崗位職責 篇2

　　1. 根據總公司下達的經營和管理指標，全面主持管理處的經營管理工作;

　　2. 制訂中長期發展規劃，審定管理處季、年度管理目標和經營計劃;

　　3.負責管理處內部管理機構設置和人員的合理配置，負責中層以上管理人員的選拔、考核、培養和使用，督導部門做好員工培訓、教育，不斷提高員工整體素質;

　　4.組織健全、合理的管理體系，主持制定和完善重大規章制度，制定操作規范，健全內部組織系統，加強各部門之間的溝通與協調，確保管理機制有序高效運作;

　　5. 負責所屬物業管理處的工作，對物業管理處作業進行定期督導與稽核;

　　6. 審定所屬物業管理處年度財政預算和掌管各項費用支出;

物業總經理崗位職責 篇3

　　工作職責:

　　1、負責結構專業組設計管理工作;

　　2、負責結構專業前期技術調研;

　　3、負責編寫各階段結構設計任務書;

　　4、負責各階段結構設計的管理;

　　5、參與擴初設計和施工圖設計的審核工作;

物業總經理崗位職責 篇1

　　1、負責公司全面經營管理工作,對外代表企業加強和保持與政府部門的聯系和溝通;對內挖掘培養公司高級經營管理人才,任免下屬人員。

　　2、任命管理者代表。

　　3、負責根據國家的有關方針、政策和法律、法規的要求,審批公司的總體發展戰略和年度計劃目標,并組織貫徹實施。

　　4、負責制定公司質量方針并批準頒布“質量手冊”;審批公司的經營管理目標,組織實施并確保各項指標實現。

　　5、傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性,確保公司全體員工都能關注顧客的'要求。

　　6、確保公司總經理助理及各部門負責人員的職責、權限及其相互關系得到規定和溝通。

　　7、主管管理評審、批準管理評審計劃,評價質量體系的改進機會和變更需求,確保其適宜性、充分性和有效性。

　　8、督導綜合部、品質部、財務部、經營部以及各項目部的工作;督導總經理助理日常工作。

　　9、確保公司各項管理活動所必須的資源。

物業總經理崗位職責 篇2

　　1、物業經理負責發文稿件的審核及發文的報批、印制、分發、入檔等工作,指導做好各種往來文件資料的.跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。

　　2、負責組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握公司政策界限,協調各方面工作與人際關系。

　　3、辦理各種辦公設施、辦公用品、生活用品的購置計劃及管理。

　　4、不斷加強行政管理部自身建設和隊伍建設,提高人員素質,提高辦事效率,及時完成領導交辦的其它工作任務。

物業總經理崗位職責 篇3

　　1、具體檢查、監督、指導分管部門日常經營及業務管理工作狀況,并使各部門高效、有序、專業的運作和發展,培養和開發物業管理專業人才。

物業總經理崗位職責 篇1

　　1、物業經理在公司總經理領導下，全面掌握公司日常運作情況,落實公司各方面工作,協助領導處理日常行政事務,對各部門的工作進行協調，當好參謀和助手。

　　2、按照行政管理部工作職責主持工作,對部門員工日常工作進行檢查和考核,保證部門不出現工作差錯。

　　3、在公司領導的'指導下,負責制定有關行政、文秘、總務、后勤管理等方面的相關制度并組織制度實施前的培訓和學習工作。

　　4、檢查監督各部門制度落實情況并及時將情況向公司領導進行反饋,同時協助各部門進行整改。

　　5、負責收文的初閱并提出初步處理意見及時向公司領導呈報。根據領導簽批意見進行全面落實和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。

物業總經理崗位職責 篇2

　　崗位職責：

　　1、制定區域公司的發展規劃和年度經營目標；

　　2、負責對分管部門、項目工作的指導和監督，并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案或制度；

　　3、負責管控分管部門、項目各項任務指標的完成進度，保證各項工作任務、經營指標的完成；

　　4、負責分管部門、項目工作服務質量達到公司標準，確保質量管理體系運營，客戶滿意度符合公司要求；

　　5、創新物業服務模式，推進物業服務業務的拓展，不斷提升公司盈利能力；

　　6、對外負責代表區域公司處置授權內的經營決策和商務談判工作；

　　7、負責經營管理過程中突發事件的處理和解決；

　　8、完成公司總經理授權處理的其他重要事項。

　　任職資格：

　　1、30-45歲，本科及以上學歷，企業管理、物業管理等專業或持物業管理師職業資格證書者優先；（管理能力突出者，條件可適當放寬）

物業總經理崗位職責 篇1

　　1、物業經理負責發文稿件的審核及發文的報批、印制、分發、入檔等工作,指導做好各種往來文件資料的.跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。

　　2、負責組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握公司政策界限,協調各方面工作與人際關系。

　　3、辦理各種辦公設施、辦公用品、生活用品的購置計劃及管理。

　　4、不斷加強行政管理部自身建設和隊伍建設,提高人員素質,提高辦事效率,及時完成領導交辦的其它工作任務。

物業總經理崗位職責 篇2

　　1. 根據總公司下達的經營和管理指標，全面主持管理處的經營管理工作;

　　2. 制訂中長期發展規劃，審定管理處季、年度管理目標和經營計劃;

　　3.負責管理處內部管理機構設置和人員的合理配置，負責中層以上管理人員的選拔、考核、培養和使用，督導部門做好員工培訓、教育，不斷提高員工整體素質;

　　4.組織健全、合理的管理體系，主持制定和完善重大規章制度，制定操作規范，健全內部組織系統，加強各部門之間的溝通與協調，確保管理機制有序高效運作;

　　5. 負責所屬物業管理處的工作，對物業管理處作業進行定期督導與稽核;

　　6. 審定所屬物業管理處年度財政預算和掌管各項費用支出;

物業總經理崗位職責 篇3

　　1、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

　　2、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的.審批;

　　3、負責公司各類費用收支的審批;

　　4、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;

物業總經理崗位職責 篇4

物業總經理崗位職責 篇1

　　1、根據公司整體戰略，完成年度戰略和經營目標;

　　2、管理所屬項目的物業管理工作(前介-市場-品能)，并對服務質量負責;

　　3、建立、健全物業管理運營體系、相關各項制度和業務流程，并分解落實到相關項目;

　　4、推進和改善公司物業管理質量，提高客戶滿意度，創造品牌效應;

　　5、協助開拓市場，外接物業項目，特別是大型商業綜合體、寫字樓項目;

　　6、做好平臺管理和跨部門工作協調，建立有效的團隊協作機制，管理并提升公司整體物業項目的工作業績;

　　7、定期組織業務管理骨干進行業務培訓和業務溝通;

　　8、對物業品質管控具備豐富的經驗。

物業總經理崗位職責 篇2

　　1、參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制營銷計劃，并負責具體方案的實施;

　　2、制定商業或寫字樓高低壓配電、空調、電梯、消防設備的維修維保計劃;

　　3、協助監督各項管理制度的制訂及推行;

　　4、組織、監督公司各項管理計劃的實施;

　　5、指導公司人才隊伍的建設工作;

　　6、完成總經理臨時下達的各項任務。

物業總經理崗位職責 篇3

　　1.根據有關物業管理的法規、政策，對五A智能寫字間進行全面管理。

　　2.組織員工向寫字間客戶提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務。

　　3.擬定年度運營方案(含財務預算)，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對大廈的經營管理狀況負責。

　　4.負責健全物業所屬部門的各類規章制度和防范措施，指導客服、保安等部門處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

物業總經理崗位職責 篇1

　　1.根據有關物業管理的法規、政策，對五A智能寫字間進行全面管理。

　　2.組織員工向寫字間客戶提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務。

　　3.擬定年度運營方案(含財務預算)，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對大廈的經營管理狀況負責。

　　4.負責健全物業所屬部門的各類規章制度和防范措施，指導客服、保安等部門處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

　　5.對大廈物業管理中發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。

　　6.負責與當地政府相關部門、社區居委會、重點客戶(業主)保持溝通，確保與其有良好的關系;

　　7.負責對物業所屬部門員工做業務培訓指導和績效考核。

物業總經理崗位職責 篇2

　　1、參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制營銷計劃，并負責具體方案的實施;

　　2、制定商業或寫字樓高低壓配電、空調、電梯、消防設備的維修維保計劃;

　　3、協助監督各項管理制度的制訂及推行;

　　4、組織、監督公司各項管理計劃的實施;

　　5、指導公司人才隊伍的建設工作;

　　6、完成總經理臨時下達的各項任務。

物業總經理崗位職責 篇3

　　1、主持制定符合項目情況的物業服務方案，并控制其有效實施，保證滿足客戶需求;

　　2、組織并監督管理處顧客服務、工程服務、秩序服務、環境服務等日常服務工作;

　　3、組織對服務供應商的監督管理工作，確保供應商服務品質達成;

　　4、組織編寫管理處年度預算，并控制管理處的經營情況滿足預算需求;