銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

　　日期：20xx年3月10日

　　參會(huì)人員：銷(xiāo)售部全體成員

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　會(huì)議主題：討論本季度銷(xiāo)售計(jì)劃及業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　會(huì)議記錄：

　　主持人開(kāi)場(chǎng)，介紹會(huì)議議程及參會(huì)人員。

　　銷(xiāo)售總監(jiān)張經(jīng)理介紹本季度銷(xiāo)售計(jì)劃及目標(biāo)。他表示，本季度公司將著重開(kāi)拓新客戶，同時(shí)加強(qiáng)與老客戶的關(guān)系維護(hù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)20%的目標(biāo)。

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次介紹了各自的銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)，包括開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)、新簽合同數(shù)、客戶維護(hù)率等方面。

　　銷(xiāo)售部全體成員就銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行了討論和交流，提出了自己的看法和建議。大家一致認(rèn)為，公司的.銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)合理，并表示將全力以赴，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。

　　會(huì)議總結(jié)。主持人再次強(qiáng)調(diào)了銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的重要性，并鼓勵(lì)全體銷(xiāo)售人員要密切合作，團(tuán)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

　　會(huì)議結(jié)束。 以上為本次銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要，由會(huì)議記錄員整理完成。

銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要范文 篇2

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年1月1日 上午9:00-11:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　主持人：張總

　　參會(huì)人員：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全體成員

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、張總開(kāi)場(chǎng)致辭，表示感謝全體銷(xiāo)售人員的辛勤付出，并強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售工作對(duì)公司發(fā)展的重要性。

　　2、對(duì)去年的'銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行了回顧，對(duì)業(yè)績(jī)突出的銷(xiāo)售人員進(jìn)行了表彰，并希望全體銷(xiāo)售人員繼續(xù)保持高昂的工作熱情和奮斗精神。

　　3、針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和客戶需求，進(jìn)行了深入分析，提出了一些銷(xiāo)售策略和方法，希望銷(xiāo)售人員在日常工作中積極貫徹落實(shí)。

銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　時(shí)間：x年xx月xx日地點(diǎn)：辦公室

　　參加人員：全體銷(xiāo)售部人員主持人員：(銷(xiāo)售副總)會(huì)議記錄：

　　紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定xx月份

　　本次銷(xiāo)售會(huì)議由(銷(xiāo)售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

　　一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理，x總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員歸檔整理與完善的要求。

　　二、由秦剛開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因?指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

　　1、關(guān)系要跟進(jìn)

　　2、產(chǎn)品要熟知

　　3、信息要廣泛

　　4、思想要靈活

　　5、五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎(chǔ)上，各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。

　　提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由杜興華牽頭，在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報(bào)x總審閱。四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)。會(huì)上x(chóng)總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi)?主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　時(shí)間：x年xx月xx日地點(diǎn)：辦公室

　　參加人員：全體銷(xiāo)售部人員主持人員：(銷(xiāo)售副總)會(huì)議記錄：

　　紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定xx月份

　　本次銷(xiāo)售會(huì)議由(銷(xiāo)售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

　　一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理，x總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員歸檔整理與完善的要求。

　　二、由秦剛開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因?指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

　　1、關(guān)系要跟進(jìn)

　　2、產(chǎn)品要熟知

　　3、信息要廣泛

　　4、思想要靈活

　　5、五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎(chǔ)上，各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。

　　提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由杜興華牽頭，在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報(bào)x總審閱。四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)。會(huì)上x(chóng)總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi)?主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

　　時(shí)間：

　　20xx年05月03日

　　地點(diǎn)：

　　1246辦公室

　　參加人員：

　　全體銷(xiāo)售部人員

　　主持人員：

　　張建剛（銷(xiāo)售副總）

　　會(huì)議記錄：

　　蔡金鳳

　　紀(jì)要內(nèi)容：

　　總結(jié)4月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定5月份工作計(jì)劃

　　本次銷(xiāo)售會(huì)議由張建剛（銷(xiāo)售副總）主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

　　一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由秦剛開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就4月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

　　1、關(guān)系要跟進(jìn)

　　2、產(chǎn)品要熟知

　　3、信息要廣泛

　　4、思想要靈活

　　5、五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎(chǔ)上，各銷(xiāo)售人員都制定了5月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在5月份的工作中有更好的提升。

　　三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年4月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后張總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由杜興華牽頭，在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報(bào)楊總審閱

　　四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上張總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　xx年銷(xiāo)售工作會(huì)議紀(jì)要

　　I 背景

　　經(jīng)過(guò)拓展市場(chǎng)，盛科公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量提高、品牌產(chǎn)品逐步形成，公司知名度進(jìn)一步得到提高，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。在大好形勢(shì)下，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和提升銷(xiāo)售工作。

　　II 時(shí)間、地點(diǎn)、主持人

　　會(huì)議時(shí)間：xx年3月17日上午9時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司小會(huì)議室

　　主 持 人：莫加球

　　III 與會(huì)者

　　IV 會(huì)議內(nèi)容、要求

　　莫董事長(zhǎng)在說(shuō)明召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議的重要性和必要性后，強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、開(kāi)拓市場(chǎng)必須主動(dòng)出擊

　　關(guān)于柳機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)份額，我們的思路是占全部產(chǎn)品的30%，但從目前的份額構(gòu)成看，柳機(jī)占到50%，說(shuō)明我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓方面仍需努力。

　　只依靠柳機(jī)是不行的，必須有自己的產(chǎn)品、自己的市場(chǎng)。目前許多同行停產(chǎn)，而我們沒(méi)有停，還有許多新的產(chǎn)品在充實(shí)生產(chǎn)，說(shuō)明我們已經(jīng)意識(shí)到開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性，但從發(fā)展的角度看，市場(chǎng)開(kāi)拓還要加強(qiáng)主動(dòng)出擊的積極性。

　　二、開(kāi)拓市場(chǎng)的原則和方向

　　我們目前具有規(guī)模且較為穩(wěn)定的市場(chǎng)是柳機(jī)和內(nèi)特兩家，這很不夠，必須爭(zhēng)取到8—10家才行。市場(chǎng)調(diào)查對(duì)公司發(fā)展很重要，必須做到吃著碗里，看著鍋里，瞄著市場(chǎng)，這樣才能保持長(zhǎng)勝不衰。

　　今后努力的方向：

　　1、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)還要拓展，除柳機(jī)以外，還要拓展柳汽等大企業(yè)。

　　2、恭城、柳城、融安的水果箱市場(chǎng)。

　　3、三江、羅城和市內(nèi)的的食品包裝市場(chǎng)。

　　三、切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

　　最近，機(jī)頂盒包裝盒出了一點(diǎn)小問(wèn)題，我們已經(jīng)采取措施解決了，我們還要繼續(xù)努力保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題。在售后服務(wù)方面，要在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還要消除過(guò)于保守的思想，要讓客戶知道我們的銷(xiāo)售措施，要多渠道的采集信息，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。

銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　xx年銷(xiāo)售工作會(huì)議紀(jì)要

　　I 背景

　　經(jīng)過(guò)拓展市場(chǎng)，盛科公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量提高、品牌產(chǎn)品逐步形成，公司知名度進(jìn)一步得到提高，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。在大好形勢(shì)下，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和提升銷(xiāo)售工作。

　　II 時(shí)間、地點(diǎn)、主持人

　　會(huì)議時(shí)間：xx年3月17日上午9時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司小會(huì)議室

　　主 持 人：莫加球

　　III 與會(huì)者

　　IV 會(huì)議內(nèi)容、要求

　　莫董事長(zhǎng)在說(shuō)明召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議的重要性和必要性后，強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、開(kāi)拓市場(chǎng)必須主動(dòng)出擊

　　關(guān)于柳機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)份額，我們的思路是占全部產(chǎn)品的30%，但從目前的份額構(gòu)成看，柳機(jī)占到50%，說(shuō)明我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓方面仍需努力。

　　只依靠柳機(jī)是不行的，必須有自己的產(chǎn)品、自己的市場(chǎng)。目前許多同行停產(chǎn)，而我們沒(méi)有停，還有許多新的產(chǎn)品在充實(shí)生產(chǎn)，說(shuō)明我們已經(jīng)意識(shí)到開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性，但從發(fā)展的角度看，市場(chǎng)開(kāi)拓還要加強(qiáng)主動(dòng)出擊的積極性。

　　二、開(kāi)拓市場(chǎng)的原則和方向

　　我們目前具有規(guī)模且較為穩(wěn)定的市場(chǎng)是柳機(jī)和內(nèi)特兩家，這很不夠，必須爭(zhēng)取到8—10家才行。市場(chǎng)調(diào)查對(duì)公司發(fā)展很重要，必須做到吃著碗里，看著鍋里，瞄著市場(chǎng)，這樣才能保持長(zhǎng)勝不衰。

　　今后努力的方向：

　　1、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)還要拓展，除柳機(jī)以外，還要拓展柳汽等大企業(yè)。

　　2、恭城、柳城、融安的水果箱市場(chǎng)。

　　3、三江、羅城和市內(nèi)的的食品包裝市場(chǎng)。

　　三、切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

　　最近，機(jī)頂盒包裝盒出了一點(diǎn)小問(wèn)題，我們已經(jīng)采取措施解決了，我們還要繼續(xù)努力保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題。在售后服務(wù)方面，要在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還要消除過(guò)于保守的思想，要讓客戶知道我們的銷(xiāo)售措施，要多渠道的采集信息，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。