2025小學教務處工作總結 篇1
時光如流,歲月如歌。20xx年秋季學期格外短暫。在這125天的時間段里,我們本著“服務教學,服務教師,提升學校辦學水平”的思想,努力實現“扎實的常規教學過程,與時俱進的先進理念,刻苦鉆研的教研精神,求真務實的教學風格,優質高效的教學效果”的杭州教學模式,扎實開展各項工作,一步一個腳印地向著學校的理想目標邁進。現對本期工作總結如下。
一、常規工作,規范有序
加強教學常規管理,是保證教學正常秩序,保證教學質量的重要基礎。
1、常規管理網絡化。
本學期學校非常重視教研組和備課組的建設。在開學初,經過慎重研究,在各學科,各年級認真挑選了業務能力強,工作態度好,富有創新精神的教師擔任教研組長和備課組長,建構教學管理網絡結構,使教學管理中各項工作任務實現有序分解,層層落實。本期分別于期初、期中、期末共召開了三次教研組長、備課組長會議,各教研組、備課組有效地發揮了職能作用。如語文組開展了青年教師閱讀教學展示、讀寫競賽訓練、作文教學研討等活動。數學組開展了學生數學興趣培訓班,讓新進教師講展示課,教研組長帶頭講主題研討課,組織教師集體學習“數學有效性”有關理論,并展開研討。綜合組積極組織學生進行杭州市小學生運動會的參賽訓練,組織了杭州市藝術小人才參賽活動,“愛我中華”知識競賽,對英語期末考試進行了改革。
2、教學視導聚焦課堂。
我校實施教學工作每日視導已成慣例。本學期,我們繼續實行每日有固定教學領導掛牌視導的辦法,進一步吸收了備課組長參與,對每日巡視結果加以公示,并及時提出具普遍性指導意義的建議。視導的內容涉及到教師講課,課內外輔導,學生課堂學習狀況以及學校各重大活動,促進了課堂教學。面貌改變,彰顯了優秀教師的教學風格,還提升了教師集體的凝聚力。