具體描寫

　　物業詳情（按照物業具體地理地位、周邊舉措措施寫字樓電梯運行方案、具體情況及環境氣勢描寫）

　　地理條件優勝。__小學財務管理制度小學財務管理制度小學財務管理制度____________位于_______________周邊周邊舉措措施_______交通方便。

　　占地面積______平方米，______________由____________斥地扶植。總建筑面積_________大廈寫字樓策劃內設中間空調、24小時熱水及消監控設施，配有___臺電梯。

　　此為工程部分寫字樓物業管理寫字樓電梯運行方案計劃_寫字樓電梯運行計劃

　　第一節 任務和崗位設置

　　一、使命

　　保障裝備、設施正常運轉的職能部分。工程管理具有周密的科學性和較高的技術性，工程部是實施大廈工程經管。這是為用戶創作保險、野蠻、恬靜、便利的商住情況的基礎保證和堅強后盾，反映大廈服務水準、精采形象和聲譽的重要標記。

　　工程部的職責范圍如下：

　　庇護保養和寫字樓策劃故障檢修；1擔負大廈電力系寫字樓物業管理計劃_寫字樓電梯運行打算統、電訊體系、電梯體系、空調體系、供水體系的運行經管。

　　2擔負大廈公共舉措措施、裝備的維修調養；

　　3擔負對用戶室內舉措措施、設備供給有條件維修辦事；

　　4擔負大廈外派工程的監禁任務。

　　5擔負對用戶供給不收費特色服務以及特約辦事。

　　二、工程部架構圖（a座）

　　工程人員結構圖

　　人員配置申明

　　大廈的物業管理由早期物業管理介入階段（物業預售至交付前三個月）與前期物業管理實施階段（物業交付前三個月至業主委員會成立）組成。在實際操作中，應分階段有重點、有步驟地落實相應工作。

　　第一階段：早期物業管理介入階段

　　從業主、開發商及物業管理專業角度，對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議，使之既符合物業管理的要求，又滿足廣大業主的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質量，節約成本。

　　一、管理內容：

　　1、從政策法規的角度，提供相應物業管理意見及依據；

　　2、參與評審物業規劃設計及建筑面積設計圖紙，提出相關改善及改良的建議；

　　3、從管理的角度，評審設施設備的選配，減輕后期管理的壓力；

　　4、提供有關公建配套設備設施的改良意見；

　　5、提供大廈公共部位環境設計的相關意見；

　　6、提供機電安裝及能源分配的相關管理意見；

　　7、提供功能布局、用料更改的相關管理意見；

　　8、提供有關樓宇材質保護的具體管理意見，減少因施工對材質造成的損傷；

　　9、提供標識系統設計、配置的相關管理意見；

　　10、參與開發商市場營銷中與物業管理有關事宜的協調和溝通；

　　11、參與開發商物業竣工驗收。

　　二、管理措施：

　　1、 熟悉、掌握物業管理法規政策，做到有法可依，有章可循；

　　2、 學習、運用各類專業技術知識，提高早期介入的專業技術含量；

　　3、 制定早期介入計劃，積極穩妥地開展工作；

有關物業管理方案模板錦集 篇1

　　具體描寫

　　物業詳情（按照物業具體地理地位、周邊舉措措施寫字樓電梯運行方案、具體情況及環境氣勢描寫）

　　地理條件優勝。__小學財務管理制度小學財務管理制度小學財務管理制度____________位于_______________周邊周邊舉措措施_______交通方便。

　　占地面積______平方米，______________由____________斥地扶植。總建筑面積_________大廈寫字樓策劃內設中間空調、24小時熱水及消監控設施，配有___臺電梯。

　　此為工程部分寫字樓物業管理寫字樓電梯運行方案計劃_寫字樓電梯運行計劃

　　一、使命

　　保障裝備、設施正常運轉的職能部分。工程管理具有周密的科學性和較高的技術性，工程部是實施大廈工程經管。這是為用戶創作保險、野蠻、恬靜、便利的商住情況的基礎保證和堅強后盾，反映大廈服務水準、精采形象和聲譽的重要標記。

　　工程部的職責范圍如下：

　　庇護保養和寫字樓策劃故障檢修；1擔負大廈電力系寫字樓物業管理計劃_寫字樓電梯運行打算統、電訊體系、電梯體系、空調體系、供水體系的運行經管。

　　2擔負大廈公共舉措措施、裝備的維修調養；

　　3擔負對用戶室內舉措措施、設備供給有條件維修辦事；

　　4擔負大廈外派工程的監禁任務。

　　5擔負對用戶供給不收費特色服務以及特約辦事。

　　二、工程部架構圖（a座）

　　工程人員結構圖

　　人員配置申明

有關物業管理方案模板錦集 篇2

　　第一部分：公司經營現狀分析

　　一、市場競爭力低：員工的企業向心力需加強、員工管理能力及水平待提升、風險意識薄弱、企業對外形象待提高

關于物業管理應急預案 篇1

　　第一章：管理項目調研

　　對于“頤園世家”（以下簡稱“頤園世家”）的開發建設，我公司保持了長期的關注，與此同時我們對項目客戶對物業管理的需求進行了初步調研，將本項目的調研歸納如下：

　　一、地理位置：

　　“頤園世家”合肥高新技術開發區，東臨懷寧路，南依習友路，是政務新區的真正核心地帶。

　　二、經濟技術指標：

　　“頤園世家”總占地面積7.9萬平方米，總建筑面積18.2萬平方米，其中多層約6000平方米；小高層127000平方米；商業32000平方米；地下停車場面積為21000平方米。容積率為2.03，綠化率35%。電梯數量57部，車位數量671輛（地面：125個，地下：546個）

　　三、交通組織與智能化配置：

　　小區設兩個出入口，一期一個，車位充足。公共區域機動車泊車位集中在小區周圍和地下停車場，主干道旁劃定零星臨時泊車位。基本遠離住宅樓，減少了對居民的影響，組團區道路設計同時亦充分考慮無障礙設計。

　　“頤園世家”實行智能化配套聯網，按星級配置，設：聯網式彩色可視對講、進口帶云臺監控、紅外線防越報警、電子巡更、小區背景音樂。

　　四、休閑

　　小區設有多功能休閑會所，會所內設有體育健身中心，醫療室，兒童游戲場所，老人活動中心、景觀水池等。每個組團有充足的活動場地，中央長廊與水系貫穿小區的中央，方便了業主的日常生活與休閑。

　　五、商辦樓：

　　規劃總建筑面積為32000㎡的休閑商辦樓，與住宅完全分隔又完美配套，與街景容為一體，使住戶的生活便利無憂。

物業管理小區方案 篇1

　　寫字樓物業的特性和使用要求，決定了寫字樓日常管理的工作內容與工作重點主要在以下幾個方面：

　　一、 營銷推廣

　　由于寫字樓宇收益性物業(商業物業)的特性，決定了營銷推廣是其一項經常性的管理工作內容。當今的寫字樓宇除了少部分自用外，大部分都用于出售和出租(主要是出租)。寫字樓的整體形象設計塑造、宣傳推廣，辦公空間的分割布局與提升改造，市場分析調研，與買租客戶的聯絡、談判、簽約，客戶投訴與要求的受理與處理，客戶與經營管理者、客戶與客戶間關系的協調，以及組織客戶參加目的在于聯絡感情的各種聯誼活動等均屬于寫字樓的營銷推廣工作范疇。

　　由于轉變投資地點、方向，兼并、破產等各種原因的影響，寫字樓客戶變動的情況時有發生，固有的客戶對辦公空間重新布置、面積增減、改變設備配置與服務等的要求也經常存在。因此，為吸引招進和留住客戶，寫字樓的營銷服務工作是一項十分重要的經常性工作，否則，便不能保證較高的租售率，影響寫字樓物業的收益。

　　這方面應有專門的營銷人員在寫字樓前臺工作或設立專門的辦公室辦公，進行市場行情調研，主動尋找目標客戶，征求已有客戶對物業的`使用意見，盡力滿足各方面客戶的要求，保證物業保持較高的租售率。

　　二、 商務中心的服務與管理

　　大型寫字樓辦公機構集中，商務繁忙，一般會提供各種商務服務項目的商務中心(與大型酒店、賓館類似)。

　　1、 商務中心的設備配置

　　商務中心須配備的主要設備及用品有中英文處理機、打印機、傳真機、打字機 、電腦、裝訂機、塑封機、口述錄音機、電視、電話、影視設備、投影儀及屏幕、攝像機以及其他的辦公用品等。商務中心設備的配備可根據服務項目的增設而添置。

復工復產物業管理方案 篇1

　　公司各單位：為加強勞動紀律管理，規范員工行為，鞏固和保持優良工作作風，使公司員工以良好的精神風貌投入到工作新常態中，確保我公司各項工作順利開展，根據集團公司和我公司《員工勞動紀律管理制度》相關規定，現就進一步加強勞動紀律通知如下：

　　一、各單位要高度重視，增強責任意識，切實規范本單位全體員工勞動紀律。

　　二、崗位勞動紀律方面

　　1、公司員工必須遵守國家的法律、法規，遵守勞動紀律，遵守公司的各項規章制度，愛護公共財產，學習和掌握本職工作所需業務知識和技能，團結協作，完成生產(工作)任務。

　　2、公司員工要服從部門領導的日常工作安排，聽從指揮，不得無理取鬧;要團結同志，搞好員工之間、班組之間、部門之間的協作，互相幫助，互相支持;對不服從部門領導安排無理取鬧人員或不能勝任工作者，公司視情節輕重對其進行再培訓或調整工作崗位，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的，根據《潞安集團集體合同》，公司有權請示集團公司予以解除勞動合同。

　　3、嚴格遵守作息時間及交接班制度。科室作業時間：夏季執行上午8：00—12：00，下午14：30—18：30，冬季上午8：00—12：00，下午14：00—18：00;由于工作性質不同，生產業務部室跟班人員作息時間服從部門領導安排。

　　4、公司機關員工要嚴格遵守作業時間，嚴禁遲到、早退、脫崗。井下及地面崗位要害工種必須執行現場交接班制度。工作時間內，嚴禁空崗、睡崗、脫崗、竄崗。機關工作人員因公外出必須有單位負責人批準，部門領導由分管領導批準。