信息化建設方案范文匯總 篇1
摘要:為了更好地解決群眾看病難,醫院信息化建設起到了關鍵的作用。因此,信息化建設都會面臨新老信息系統的交替,也就是系統切換的問題。作為醫院信息化建設的執行部門,信息科必須選擇適合本院的新舊信息系統切換方式,做好系統切換前的準備工作,才能安全可靠地上線新信息系統,從而保障醫院信息化工作平穩地邁上新的臺階。
關鍵詞:醫院信息化建設;系統切換;思考
醫療體制的改革、新政策的出臺、醫務工作者和病人的需求,醫院信息化的建設是建設數字醫院必不可少的環節,也是醫療改革的重點內容。近年來我國政府高度重視和支持醫院信息化建設,醫院信息系統的建設進展快速[1]。在建設過程中,醫院都要面臨新信息系統與舊信息系統的轉換,也就是系統切換的問題。舊系統如何成功轉換成新系統,實現醫院整體業務的平穩順利過渡,是我們遇到的主要問題。所以一項很重要的工作就是制定安全可行的系統切換。
一、醫院信息系統切換前的準備工作
1.1軟件公司制定項目實施規范和計劃。軟件公司制定項目實施規范和計劃,包括項目各個階段的進展時間、參與人員等。醫院和軟件公司為有效執行項目,應成立項目小組,項目組成員建立每周例會制度,部署下一階段工作,提交需醫院領導決策的問題,會議紀錄必須抄送項目組所有人。醫院信息系統切換過程中需要醫院領導擔任負責人,更好地安排協調各個科室人員。
1.2基礎數據的整理與導入。舊系統基礎數據導入到新系統是一項基本工作。首先從舊系統數據庫導出診療項目、藥品卡片信息,從中整理出醫院需要的,去除重復的信息。然后要找藥房人員核對醫保和農醫保藥品的數據,以防止舊系統中重復數據的導入。有些數據需要手工添加到新系統中,有些數據需要從舊系統經過調整才能導入新系統。這種調整工作也是十分繁雜的,有時需要重新建立一張數據表,需要軟件工程師與醫院信息科人員共同完成。