信息化建設(shè)工作總結(jié)最新 篇1
為扎實(shí)推進(jìn)分局信息化工作的開展,提高各信息系統(tǒng)的應(yīng)用效率,有效發(fā)揮信息系統(tǒng)在分局管理中的作用。根據(jù)公司文件指示精神,結(jié)合在公司信息化建設(shè)與管理技能大賽中暴露出的種種問題,分局積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措,加大工作力度,制定整改措施,取得了一定的成效,現(xiàn)將近期的信息化建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格落實(shí)。
信息化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,已成為企業(yè)發(fā)展的助推器,成為一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。分局始終將信息化建設(shè)作為推動(dòng)日常工作開展、促進(jìn)生產(chǎn)施工任務(wù)完成的重要舉措,擺在突出位置。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置了信息化管理崗位,明確了分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員,做到了人員到位,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確工作職責(zé),促進(jìn)工作落實(shí)。制定和完善公文網(wǎng)上閱辦工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度等,公文處理要到位,信息錄入要及時(shí),保證信息暢通,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
二、加大宣傳教育力度、培養(yǎng)信息管理人才。
加快企業(yè)信息化建設(shè),不僅僅是加快計(jì)算機(jī)等硬件的建設(shè),更為重要的應(yīng)將企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)的管理有機(jī)結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念,更新員工觀念,充分運(yùn)用信息化新技術(shù),建立良好的管理規(guī)范和管理流程,推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,從根本上提升企業(yè)的管理水平。
分局在信息化建設(shè)的過程中,大力普及、推廣信息化知識(shí),組織員工進(jìn)行各大信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),召開關(guān)于信息系統(tǒng)操作運(yùn)用的座談會(huì),鼓勵(lì)員工各抒己見,積極發(fā)表在系統(tǒng)應(yīng)用方面的意見和建議,充分激發(fā)員工已有的業(yè)務(wù)潛能和潛在的信息需求,改善員工單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)注重對(duì)信息化管理人才的培養(yǎng),在分局范圍內(nèi)有意識(shí)的安排一批有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的信息化管理骨干,采用分局自培與送培相結(jié)合的方法,提高他們的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,為分局的信息化建設(shè)工作提供必要的人才保障。