新員工的前6個月的培養周期往往體現出企業對于人才培養的重視程度，但許多企業往往只將重點放在前15天，導致力新生代員工的離職率高峰出現在入職第6個月到1年，讓企業損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。

　　第1階段：新人入職，讓他知道來干什么的(3~7天)

　　為了讓員工在7天內快速融入企業，管理者需要做到下面七點：

　　1.給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有自己的地方，并介紹位置周圍的同事相互認識(每人介紹的時間不少于1分鐘);

　　2.開一個歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人，相互認識;

　　3.直接上司與其單獨溝通：讓其了解公司文化、發展戰略等，并了解新人專業能力、家庭背景、職業規劃與興趣愛好。

　　4.hr主管告訴新員工的工作職責及給自身的發展空間及價值。

　　5.直接上司明確安排第一周的工作任務，包括：每天要做什么、怎么做、與任務相關的同事部門負責人是誰。

　　6.對于日常工作中的問題及時發現及時糾正(不作批評)，并給予及時肯定和表揚(反饋原則);檢查每天的工作量及工作難點在哪里;

　　7.讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。關鍵點：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談論過多的工作目標及給予工作壓力。

　　第2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好(8~30天)

　　轉變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時間幫助新員工完成角色過度，下面提供五個關鍵方法：

　　1.帶領新員工熟悉公司環境和各部門人，讓他知道怎么寫規范的公司郵件，怎么發傳真，電腦出現問題找哪個人，如何接內部電話等;

2025新員工入職培訓 篇1

　　走出校門，成為物業的一員，開始自己人生的新征程。 為幫助新員工更好地了解公司，適應公司環境，公司人力資源部組織了11月25日、11月26日為期兩天的新員工入職培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司發展史簡介、職業健康安全、物業管理法律法規、公司品質管理、人力資源管理、財務資產部和行政綜合部部門介紹等諸多方面。通過這次培訓，使我對公司的了解更加深入了，也讓我對物業管理和職業道路有了更多的理解，我感受最深的是以下幾點：

　　一、 選擇一條職業道路并堅持走下去

　　當今時代生活節奏快，壓力大，浮躁，急功近利是很多人的心態，在這種大環境中，選擇一條適合自己的職業道路，不去追求一時的名與利，沉下心來，從細小的工作做起，努力充實自己，堅定地走下去。培訓課程中幾乎每位老師都分享了自己工作多年來的心路歷程，我發現有一個共同的字眼便是“努力”，“努力好好干”、“因為努力，我們在”，這些鼓勵的話語，告訴我們無論這條路是平坦還是坎坷，忘掉過去，帶上新的自己，在科住的大舞臺上，憑借自身努力去實現職業理想。

　　二、 不斷學習

　　在經濟、科技飛速發展的今天，要求我們每個人都要樹立“終身學習”的觀念，通過學習拓寬知識面，提升自身的專業水平，為公司、為社會創造更大的價值。公司倡導員工不斷學習，給員工提供學習的平臺和機會，并對員工學習、考證給予資金方面的支持。同時培訓老師還分享了很多學習方法比如利用手機微信公眾平臺學習、閱讀優秀書籍等。

新員工入職培訓范文 篇1

　　1、目的：明確新員工入職培訓的程序和內容，確保崗前培訓及試用期培訓的規范性和有效性，使新員工經過入職培訓后，能夠掌握入職培訓中的基礎概念和知識，能幫助新員工盡快的融入公司和部門業務運作環節，同時培養新員工對公司的歸屬感。

　　2、適用范圍：適用于公司所有入職新員工的崗前培訓和試用期培訓。

　　3、部門職責：

　　◇ 3.1 人力行政部

　　3.1.1擬定入職培訓流程、培訓課程的安排及與各部門的協調。

　　3.1.2公司級統一培訓課程的場地及設備的準備。

　　3.1.3培訓記錄及反饋評估的收集整理。

　　3.1.4入職培訓考核過程的協調。

　　3.1.5人力行政相關部分課程的制作、授課和考核。

　　◇ 3.2 新員工所屬部門

　　3.2.1新員工試用期內在崗技能培訓課程的制作、授課和考核。

　　3.2.2新員工試用期內的工作輔導。

　　◇ 3.3其他職能部門

　　3.3.1配合完成跨部門培訓課程的制作、授課和考核。

　　3.3.2配合完成新員工的輪崗學習。

　　4、實施培訓

　　4.1實施辦法及內容：

　　◇ 新員工入職培訓分為四個部分：公司級培訓、部門級培訓、ELN和戶外拓展

　　◇ 公司級培訓包括企業概況、人事行政制度、跨部門培訓三塊課程。

　　◇ 部門級培訓包括新員工所在部門業務知識及崗位技能的培訓。

　　◇ ELN培訓采取自學+部門學習模式。

　　◇ 上述三個部分的培訓課程可以交叉進行。

　　◇ 戶外拓展培訓聯系專業供應商組織開展。

　　4.2內容細則：

　　◇ 企業概況的培訓內容應該包含

新員工入職須知范文 篇1

　　恭喜你被嶺南國際大酒店聘任為酒店員工， 在 部 職位工作， 歡迎你成為 嶺南國際大酒店這個集體中的一員。 為了讓你更快更準確地了解酒店的各項規章制度， 我們 特制定此入職須知幫助你盡快融入嶺南國際大酒店家庭中來。

　　一、須準備的證件(入職前必須交齊，特殊原因必須在入職后一周內辦好交行政人事部)。 1、身份證正本及復印件兩張，一寸相片兩張。 2、畢業證原件及復印件，特殊崗位必須有職業資格證書原件或復印件。 3、健康證(星期一至星期五在興安縣衛生防疫站辦理)。 4、按酒店規定繳納培訓或試用期費食宿費 元。

　　二、試用期的有關規定

　　1、入職員工一般不超過 3 個月的試用期(培訓期除外)，酒店將根據員工在試用期的表現， 酌情延長或縮短試用期，員工享受崗位試用期工資為 元。

　　2、員工從入職當日起須遵守酒店《員工手冊》，如發現員工觸犯國家法規或嚴重違反酒店 勞動紀律和規章制度，并造成一定后果的，酒店將按照《員工手冊》相關規定辦理，并扣發 當月工資。

　　3、試用期員工與正式員工一樣作息，如遇特殊情況，需請假將請假條交部門經理批示后方 能休假。

　　4、酒店將組織新員工進行培訓并在轉正前進行考核，合格才具有轉正的基本條件;員工如 在計發轉正工資之前提出辭職，則其離職工資一律按試用期工資計發。

　　5、試用期員工入職者，須提前 3 天(入職員工頭 3 天為試工期，試工合格者方能正式試用， 且此 3 天一并作為考勤核算工資，若在 3 天內提出辭職的，酒店將不發放任何工資)以書面 形式將辭職報告送交所在部門負責人簽批后遞交人事部，以總經理審批之日起核算時間，7 天后到行政人事部辦理離職手續(自入職之日起連續工作不足 30 天辭職的員工，酒店將按 實際工作天數扣除食宿費 7 元/天);未按正規程序辦理者，酒店將扣其缺勤工資(缺勤指 從提出離職之日算起 7 日內，如：一員工 10 日提出書面離職，但 13 日便離崗或要求酒店給 予辦理離職手續，其缺勤日為 4 天)。食宿費予以退還(若工資不足抵扣缺勤工資，將從食 宿費中扣除);未經酒店領導批準擅自離職者，扣發當月工資，食宿費按相關規定退還。

電廠新員工培訓心得 篇1

　　XX年7月31日，驕陽似火，烈日炎炎。我們這群剛畢業的大學生來到了黃石，加入了國家電網這個大家庭。當天，我們參加了黃石供電公司為我們準備的歡迎會，并在第二天填寫了入職履歷表、簽訂了勞動合同，從此，我們正式成為了國家電網這個世界500強企業的一份子。接下來，我們開始了為期一周的入職培訓。

　　一周的培訓時間雖然不長，但通過培訓，我們對黃石供電公司的情況、自己今后的工作性質、可能會面臨的問題有了宏觀上的認識，為我們今后的工作打下了堅實的基礎。

　　首先，人資的占工為我們介紹了公司的組織機構及相關制度。這一部分的內容主要是告訴了我們今后需要遵守的紀律、制度、工資福利以及專業技術資格及技能等級的申報。之后，發展策劃部的鄧工又為我們介紹了黃石地區的電網分布狀況。通過這兩個部分的學習，我們對自己今后的工作充滿了信心，也意識到了身為國有企業的員工，不但要為企業創造價值，同時也承擔了很多社會責任。我們同時也了解到，黃石電網的發展狀況在全省也名列前茅，這不盡讓我們意氣風發，感受到了在黃石供電公司的一片大好前景。

　　接下來，我們大致的了解了一下公司的安全生產課程，并學習了消防安全和緊急救護的知識及相關技能。作為一個電力工作者，安全生產一直都是重中之重，為我們授課的劉工從安全生產、安全標識簡介、工作規程、一般安全知識、習慣性違章行為、電力安全工具等六大方面進行了講解。在這次課程上，劉工通過一個個慘痛的事例進行了形象的講解，讓我們意識到安全生產容不得一絲的馬虎。電是看不見摸不著的，不按照安規操作，未按要求準備電力安全用具等看似不起眼的疏忽，都會造成生命財產的重大損失，我們必須從最開始接觸工作就樹立良好的安全意識，才能在工作中安全的完成任務，對公司負責，對家人負責，才能對得起前輩們用血的教訓總結出來的安全規章制度。另外，我們通過消防安全和緊急救護的學習，也初步的掌握了應付突發事件的能力。

新員工入職培訓簡報 篇1

　　隨著公司業務的不斷拓展和人才需求的增長，XX年公司進一步加大應屆畢業生的招聘力度，在中國航天科技集團公司(簡稱集團公司)的大力支持下，從全國各對口專業院校招聘了一大批優秀的博士、碩士和本科畢業生，極大充實了公司的人才隊伍。

　　為使這批新進員工更加全面地了解中國航天的發展歷程、現狀和發展未來，熟悉集團公司的總體情況，更快地適應工作環境，更早地融入航天文化，公司組織新進員工參加了集團公司舉辦的XX年度新進員工入職培訓。

　　XX年8月6日下午，我公司60名新進員工在中國空間技術研究院參加XX年度集團公司新進員工入職培訓。在新員工入職培訓的開班式上集團公司副總經理吳卓做了專題報告，并對新員工提出了5點殷切的要求。開班式后集團公司科技委副主任郭寶柱以《發展中的中國航天》為題做了培訓報告。公司黨委書記兼副總裁車玫出席了開班式。

　　通過培訓，參訓員工對中國航天的發展歷程、現狀、未來和集團公司的總體情況有了進一步深入了解，進一步堅定他們服務航天、報效祖國的決心。

新員工入職培訓簡報 篇2

　　為了幫助新員工更好的熟悉企業文化，融入公司生活。XX年7月30日，迪爾集團XX年新員工入職培訓正式拉開帷幕。來自省內外的83名新員工參加了此次培訓，培訓課程涉及了公司發展史、公司組織結構框架、公司文化、安全管理、規章制度、薪酬福利及質量/環境/職業健康安全整合型管理體系等，并特邀集團的各中心負責人及主管擔任講師，為新員工在融入企業環境的過程中注入了動力和信心，為即將開始的迪爾“新”生活奠定了基礎。