精選學院工作計劃 篇1

　　美宣部可以稱得上是數理學院的一扇"心靈"之窗，透過這扇窗，外界可以了解我們數理的風采，它是各部門以及學院活動的鼓號手，是開路的先鋒。

　　因此，作為美宣部，有它自己明確的工作內容，經過對上學年美宣部工作的經驗總結，好的方面繼續保持，主要是針對存在的不足之處制定了這學年的工作計劃。

　　一、部門制度

　　1、工作制度

　　工作制度基本沿襲上學年的制度，

　　2、物品租借制度

　　物品租借制度對于租借程序要有所完善，主要是要付諸實施，不能一紙空話。

　　二、物品管理

　　1、物品采購

　　常用的物品要列成一個清單，以便日后方便購置，物品的數量與樣式要定時檢查，要保證物品的需求量，物品的采購單主要由副部李杰負責

　　2、物品租借

　　對于物品向外租借的情況，必須嚴格規定，租借人員必須有本學院老師的簽字，并得到團總支書記陳秋華老師的簽字，方可外借。并且要對外界物品負責。

　　同時，向別人租借的物品也要遵守規定，尤其要注意按時歸還物品。

　　3、物品存放

　　雖然保持辦公室清潔主要是生活部的工作，可是我們也要有保持櫥柜和辦公室整潔的意識和義務，每次工作完以后將畫具洗凈，將顏料、畫筆、畫紙存放好，

　　三、干事分配

　　1、招新

　　美宣部是一個毅力、耐心、細心的一個很好的平臺，所以本部門的干事必須具備任勞任怨，有責任感，堅持不懈的品質，并且要有創新精神。本屆招新目標5到8人，主要擅長繪畫與書法，同時對繪畫類有興趣的也可以報名，只要是熱愛這份工作的愛好者都予以考慮。

有關學院工作計劃匯總 篇1

　　一、指導思想

　　20xx年，我院堅持以黨的精神為指導，以學校內涵式發展和我院部分專業升本工作要求統領全局，以開展“創先爭優”活動和“干部執行力提升”工程為抓手，以專業和課程建設為重心，以“兩學一做”教育活動為保障，繼續強化內涵建設，深化教育教學改革，強化教學管理，加強內涵建設，推動我院各項工作再上新臺階。

　　二、教學工作

　　1.狠抓課堂常規教學管理和日常工作紀律，加強師德師風教育，提升教師的責任心和使命感。

　　2.狠抓教學質量提升工程，把青年教師賽課、魅力課堂等活動，六步四結合課堂教學模式等推向深入，真正提高老師的業務素質和教學水平，適應本科院校的要求。

　　3.加強教學的日常管理，做好教學的期初、期中、期末教學檢查工作，認真做好下學期的日常教*行監控與管理，認真做好聽課與查課。提高課堂教學質量，加強內涵建設。

　　4.加強教學考試改革工作，認真落實各專業各課程的考試改革，將考試改革形成制度化，特色化。繼續加強學生學業預警工作，充分發揮學校、學生及其家長三方面的教育合力，使學生預警人次比去年下降20%左右，特別是三級預警降低50%左右。

　　5.做好實訓室的教學與管理工作，加強實訓項目開發，提高實訓室利用率。保證實訓室利用率在85%以上。茶藝實訓室、會計實訓室的完善與使用管理工作。

　　6.繼續認真做好中央財政支持的旅游管理專業和綜合改革試點專業物流管理專業的階段性建設任務。

　　7.繼續做好眾創空間及創業孵化基地的建設工作。充分發揮眾創空間的科研平臺作用，合理使用校區合作獎勵補助資金，培養教師的科研能力，提升教師的科研項目水平和社會服務水平。

關于學院工作計劃集錦 篇1

　　一、指導思想

　　以服務為重點，規范教育后勤服務行為，以打造一支懂管理、善經營，清正廉潔的高素質團隊；建立一套完善的內部規章制度和高效管理模式；夯實現有業務，拓展潛力業務，創建一個良性循環的教育企業為目標，進一步轉化服務理念，明確工作內容，強化督察措施，規范教育后勤服務管理程序，細化管理措施，全面提高全體后勤服務員工的思想素質和業務素質，提升后勤服務管理水平，認真履行職責，確保目標實現。

　　二、主要工作目標

　　1.繼續做好教育系統內學校連鎖超市的經營、學校50萬元以下基建維修、各個學校米面油配送三大項目。

　　2.加強制度化建設，規范公司內部精細化管理。

　　3.全力以赴，積極拓展超市信息化建設、教育系統內旅游公司合作項目、規范全市學生裝、開展學校100萬以下維修工程、城區學生配餐試點、教育系統內部耗材集中采購配送等新業務。

　　三、實現工作目標采取的措施

　　(一)提高認識，明確工作目標。集中教育后勤服務工作人員進行學習，認真貫徹落實《學院管理實施辦法》，從思想上加深對后勤服務管理工作的認識，強化管理手段，改進服務方式，利用各種形式研討工作方法，變經驗管理為科學管理，把教育后勤服務管理納入到規范化、制度化、的軌道。

　　(二)統籌分工，明確崗位職責。在新的一年，將在原崗位的基礎上，重新調整人員分工，貫徹以崗定責的原則，要人人明確工作職能，做到層層分解落實，實行崗位問責制，嚴肅工作紀律。

學院工作計劃 篇1

　　一、納新

　　1、前期宣傳

　　a)食堂、主教樓設報名點

　　b)橫幅

　　c)海報

　　d)新生群、微博、微信

　　2、筆試

　　3、面試(重點尋找擅長寫作及會排版的同學)筆試主要以開放性問題為主，考察學生對宣傳部的認識。

　　問題：

　　1、你對編輯部怎么看?為什么要加入編輯部?

　　2、據你了解，編輯部的日常工作主要有哪些?

　　3、如果你當選為編輯部的干事，你會怎樣去開展工作?

　　4、怎樣處理好工作和學習之間的關系?

　　面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(3分鐘)兩個環節。主要為面對面的交流，通過交流和觀察學生的言談舉止，進一步了解本人的興趣、愛好、特長以及工作能力，側重考察學生的心理素質和應變能力。

　　二、工作安排

　　每學期兩期的《紡服青年》，分別定于10月中旬和12月中旬，以及團訊。本學期的重點在于擴大《紡服青年》的影響力，鼓勵學生投稿，以及向二級分院征稿，以提高同學們的文學修養，提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰略，即征稿、審稿、出刊，將工作落實到實處，把《紡服青年》辦的越來越好。征稿的前期準備工作：由于團刊常年征稿，要提前做好團刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生及各分院能夠及時了解團刊的欄目設置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團刊的出版工作奠定基礎。

　　三、管理、培養

　　招納的新干事，沒有從事過編輯部工作，對編輯部的工作也不太了解。因此，干事的培訓為重中之重。借鑒以往的經驗，并合部中的實際情況，培養計劃可大致分為以下四個階段：

有關學院工作計劃集錦 篇1

　　工作的指導思想：

　　在院團委指導下，積極開展同學們喜聞樂見的學習、科技、文體、公益等活動，豐富同學們的課余文化生活，提高同學們的思想覺悟和知識水平，促進同學和學校、同學與老師、同學之間的溝通了解。

　　1、加強團隊凝聚力。協調本部門各協會之間的關系，通過座談以及部內活動加強整個團隊的凝聚力和合作精神。

　　2、建立規范的運行機制，暢通溝通渠道。督促并幫助各協會開展活動同時建立一套行之有效的運行機制，以增強工作調控的力度和效率。

　　3、建立符合部門特色的績效考核體系。不斷完善部門的規章制度，并建立一套符合部門特色的績效考核體系，定期對成員的工作進行考評。

　　4、致力于豐富校園生活，打造有影響力的社團品牌活動。

　　5、多組織一些有易于社團發展與進步的活動,曾加學生對社團的了解和認識、

　　6、加強社團之間的聯系,讓社團之間共同協作、

　　工作計劃

　　1、學團部團人員調節和增加、是我們團隊更強大、更能針對性的去負責每個社團、

　　2、把社團更細分化,這樣更用于管理,每人負責幾個有針對性(幾個社團能一起組織活動,比如有拉贊助的、演員、組織,)的社團,讓社團工作開展的更流暢、,不要在向以往那樣把幾個類型相似的放在一起、

　　3、組織一場以感恩為主題的公益晚會,以翻唱,天音,圣舞門為主力來舉辦、

　　4、就是每年的各個社團招新,和組織一些迎新活動、

　　5、社團部需要有自己的網站，利用現代媒體宣傳社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動、

2024年學院工作計劃范文 篇1

　　一、指導思想

　　以服務為重點，規范教育后勤服務行為，以打造一支懂管理、善經營，清正廉潔的高素質團隊；建立一套完善的內部規章制度和高效管理模式；夯實現有業務，拓展潛力業務，創建一個良性循環的教育企業為目標，進一步轉化服務理念，明確工作內容，強化督察措施，規范教育后勤服務管理程序，細化管理措施，全面提高全體后勤服務員工的思想素質和業務素質，提升后勤服務管理水平，認真履行職責，確保目標實現。

　　二、主要工作目標

　　1.繼續做好教育系統內學校連鎖超市的經營、學校50萬元以下基建維修、各個學校米面油配送三大項目。

　　2.加強制度化建設，規范公司內部精細化管理。

　　3.全力以赴，積極拓展超市信息化建設、教育系統內旅游公司合作項目、規范全市學生裝、開展學校100萬以下維修工程、城區學生配餐試點、教育系統內部耗材集中采購配送等新業務。

　　三、實現工作目標采取的措施

　　(一)提高認識，明確工作目標。集中教育后勤服務工作人員進行學習，認真貫徹落實《學院管理實施辦法》，從思想上加深對后勤服務管理工作的認識，強化管理手段，改進服務方式，利用各種形式研討工作方法，變經驗管理為科學管理，把教育后勤服務管理納入到規范化、制度化、的軌道。

　　(二)統籌分工，明確崗位職責。在新的一年，將在原崗位的基礎上，重新調整人員分工，貫徹以崗定責的原則，要人人明確工作職能，做到層層分解落實，實行崗位問責制，嚴肅工作紀律。