關于養(yǎng)老院工作計劃 篇1
第一季度
1、完成日常服務工作(開展業(yè)務收養(yǎng)、室內(nèi)外清潔個人衛(wèi)生、服務質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、日常設備維護、備用金管理和日常安全工作);
2、繼續(xù)實行老人套餐制，妥善處理相關出現(xiàn)的矛盾和問題;
3、加強冬季安全管理和學習;
4、完成xx年工作總結(jié) 和評優(yōu)工作;
5、完成春節(jié)工會組織迎新春聯(lián)歡活動，安排好春節(jié)老人、職工的團年宴;
6、完成對三無老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問，了解他們的需求。
第二季度
1、根據(jù)院工作總體安排，接收其他部門休養(yǎng)老人;
2、調(diào)整護理模式，實行24小時值班 制度;
3、加強內(nèi)部管理和護理質(zhì)量的督查，完善值班制中的工作細節(jié);
4、春季傳染病的預防(防治病從口入和衣物的清洗消毒);
5、完成護理員學習培訓工作和安全學習;
6、協(xié)助組織開展各項老人娛樂學習活動。
第三季度
1、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作;
2、做好夏季防暑降溫相關工作，確保人員安全;
3、加強人員安全學習，做好預防工作,采取安全措施(約束、管理、藥物治療);
4、加強設施設備的檢查和日常安全巡視;
5、時常和家屬溝通老人情況。
第四季度
1、做好冬季防寒保暖工作;
2、安全檢查(冬季用電、用氣的安全);
3、參與工會組織的活動;
4、完成臨時安排的'各項工作;
5、收集資料和數(shù)據(jù)，總結(jié)工作成效和不足，制定整改措施，謀劃來年工作。
關于養(yǎng)老院工作計劃 篇2
XX年是公寓業(yè)務范圍與增資擴股的一年。全體員工在李院長的領導下精誠團結(jié)一致，完成了計劃的全部計劃任務。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務品牌為目標，秉承“老吾老，以及人之老”的核心價值理念，以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，本著為政府分憂，替百姓解難，為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務，堅持以人為本的原則，為老年群體在生活中的健康監(jiān)護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復、護理、臨終關懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難，真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂。現(xiàn)將XX年度計劃小結(jié)如下：