業績責任書 篇1
甲方：某某某有限公司(簡稱甲方)
乙方： 辦事處經理(簡稱乙方)
為了確保公司“五年規劃”即：“一年翻番、兩年過億、三年股改、四年造殼、五年上市”宏偉目標的順利達成，參政議政，實現自身愿景、歸宿;特制定本目標責任書。
一、責任人： 。
二、責任區域： 。
三、責任時間： 年 月 日至 年 月 日止。
四、經營方針：內管理、外網絡、創品牌、增美譽;保銷量，出效益。
五、任務目標
1、轄區銷售回款額任務 萬元。(不含返利傭金和項目結算利潤)
(公司根據實際銷售回款額計算年度辦事處費用和提成)
2、年度銷售回款率(20xx年01月31日止)≥92%以上
(公司根據實際銷售回款率計算工辦事處經理的獎懲)
六、工作目標
1、根據公司發展戰略、年度規劃，制定辦事處日常營銷計劃和方案 、措施。
2、按公司制定各項管理制度及《辦事處經營管理手冊》要求加強與 健全辦事處日常管理。
七、獎勵方式：
(一)前提條件：年底銷售累計回款總額，<辦事處目標任務的60%以下時，沒有獎金提成。
第二年新開辦事處以年度銷售回款額和實際簽約有效合同總額合并計算。
(二)辦事處：
1、超額銷售部分提成：乙方實際產品銷售價格超過銷售底價部分款項，按照超額部分價格扣稅后給予乙方獎勵(不含稅除外)，如有質保金在結算時由辦事處和公司各承擔預留50%。其扣稅標準為：
A、自20xx年2月1日起，辦事處銷售價格原則上不超過公司出廠價的30%;(在此范圍內開票，銷項稅金為6%)，超過底價部分歸辦事處支配。