為了進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發(fā)揮業(yè)務人員的積極性，確保本部門年度經營計劃目標的實現，供銷公司(以下簡稱甲方)授權各業(yè)務人員(以下簡稱乙方)負責各廠家的業(yè)務管理工作。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂××××年度目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在于通過目標責任管理，充分調動供銷公司各業(yè)務人員積極性，挖掘人力資源潛力;建立公司各業(yè)務人員的經營管理目標責任考核體系，以加強部門對各業(yè)務人員的有效監(jiān)控;推動供銷公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系考評;推動本部門管理手段和經營風格的轉變，增強各業(yè)務人員的責任意識和經營管理能力。

　　二、××××年年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方管理過程活動提供必要支持和保障;

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，降低各項成本;

　　3、甲方有權對乙方的管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;

　　4、甲方有權對乙方管理過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

業(yè)務部目標責任書 篇1

　　為了加強醫(yī)院管理，以切實貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，深化衛(wèi)生體制改革，調動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進行，確保“兩個效益”雙豐收，根據區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院××××年目標管理責任書》，做到“責任到人”，結合我院實際，特制定此目標管理責任書。

　　一、思想政治建設

　　1、學習教育、政治法制、業(yè)務學習制度、計劃健全、集體學習記錄每周一次;以上三項個人學習筆記內容充實，不少于一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務考試。

　　2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風考核制度，深入開展醫(yī)德醫(yī)風和思想教育、調解、糾紛、化解矛盾，使職工團結協(xié)作，充分調動其工作積極性和創(chuàng)造性。

　　3、加強廉政建設，嚴禁醫(yī)藥購銷中的不正之風，杜絕醫(yī)務人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現象。

　　二、接受監(jiān)督

　　1、健全醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內開展病人問卷調查2次，每次問卷100份，滿意率達90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。

　　2、加強對特殊藥品的管理，并有嚴格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。

　　3、衛(wèi)生技術人員執(zhí)證„執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護士證‟上崗率達65%，每低5%扣1分。

　　4、配合計生部門做好計劃生育工作，嚴防計劃生育事故發(fā)生，杜絕假手術和開具假證明，發(fā)現1例扣2分，并按《計劃生育條例》處理。

業(yè)務目標責任書 篇1

　　為認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會，中紀委五次全會精神，把“守紀律，講規(guī)矩”落實到行動中。按照集團公司黨委和公司黨委落實黨風廉政建設責任制的意見精神，特制定本責任書。

　　一、責任范圍

　　公司黨委是黨風廉政建設的責任主體，黨委書記為第一責任人，其他經營層副職是職責范圍內的主要責任人，紀檢負責人是第一監(jiān)督責任人。各支部書記和部門主要負責人同為本部門黨風廉政建設第一責任人。

　　二、主要內容

　　(一)組織落實責任。落實公司黨委、紀委工作部署和要求，制定具體措施并組織實施。

　　(二)教育監(jiān)管責任。加強本單位黨員和干部職工思想、作風和生活等方面的教育、管理和監(jiān)督，切實增強廉潔從業(yè)意識。

　　(三)制度建設責任。加強廉政風險防控，建立健全制約權力運行的制度管控體系。

　　(四)“一崗雙責”責任。堅持誰主管、誰負責，與業(yè)務工作同研究、同部署、同實施、同考核。

　　(五)檢查報告責任。對本單位落實黨風廉政建設情況進行監(jiān)督檢查，并及時向公司黨委、紀委報告情況。

　　(六)執(zhí)紀問責責任。領導、支持紀檢監(jiān)察機構、人員開展紀律檢查、調查核實和責任追究工作，堅決查處黨員干部違規(guī)違紀違法問題。

　　三、考核與追究

　　公司黨委將嚴格按本責任書和相關規(guī)章制度進行責任考核與迫究。出現重大問題，實行“一案雙查”，既追究當事人的責任，也倒查追究領導責任。

　　(一)未按公司黨委黨風廉政建設責任制分解落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系;推進落實各項工作;

　　為更好的開拓文聰傳媒廣告市場，加強銷售管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據《銷售管理制度》規(guī)定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

　　一、甲方按時向乙方發(fā)放基本月薪，并由人力資源部按公司規(guī)定時間發(fā)放。

　　二、乙方應按時完成廣告營銷部下達的，與乙方現有級別相對應的計劃銷售任務，并接受績效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。

　　三、甲方承諾乙方，在按照公司規(guī)定的報價和折扣的基礎上，完成銷售目標 任務時，按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費用提成。每月根據財務部確認的回款情況，按規(guī)定比例從財務部提取。

　　四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次)，其超出部分銷售業(yè)績提成按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中相關條款實施考核和處罰。

　　五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等)，均在乙方的銷售業(yè)績提成(費用提成)中開支，甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業(yè)務持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面，乙方的手機費用甲方承擔60元/月。

　　六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回款，否則甲方有權按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費用提成。

　　為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進，確保圓滿完成10年公司整體目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營銷目標的實現，特針對工程部業(yè)務員制定并簽定本《營銷目標責任書》。

　　一、目標責任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。

　　二、營銷目標責任：

　　1、銷售目標：_____萬元。

　　2.收集有效信息目標：

　　個。

　　營銷目標月度任務分解

　　三、薪資、獎勵和處罰：

　　（一）薪資獎勵：

　　1、全部完成營銷目標任務的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務員相關薪資標準領取。其余部分年終領取。

　　2、接受工程部管理考核。

　　3、全部完成營銷目標任務，總經理可視情況對其進行適當的現金或實物獎勵。超出部分按工程部業(yè)務員相關標準核發(fā)。

　　（二）處罰：

　　1、完不成營銷目標的業(yè)務員要主動調離本崗位。

　　2、連續(xù)2個月未完成營銷目標任務，業(yè)務員須寫出造成完不成營銷目標任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。

　　3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標任務，公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責任。

　　4、業(yè)務員如有徇私舞弊、結黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理并追究其相關經濟賠償責任以及相關法律責任。

　　5、因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標任務，公司視情節(jié)輕重給予相關處罰。

　　四、責任目標的簽定：

　　我認同以上營銷目標責任條款，同意按《2010年營銷目標月度分解計劃表》完成任務。